ウィンテル時代の重要人物、インテル元CEOポール・オッテリーニ氏が66歳で死去
トム・クレイジット著
当時世界最大の半導体メーカーであった同社を、ウィンテルの複占の衰退とスマートフォンの台頭を通じて指揮したポール・オッテリーニ氏が昨日、66歳で亡くなった。
オッテリーニ氏は2005年から2013年までインテルのCEOを務めました。この期間は、モバイルデバイスとクラウドコンピューティングの台頭が、インテルのコンシューマー向けおよびエンタープライズ向けチップ事業の双方を揺るがした時期でした。インテルはモバイルブームに乗り遅れたことは周知の事実ですが、クラウドコンピューティングを支えるチップ市場で圧倒的なシェアを獲得しました。機会を逃したにもかかわらず、オッテリーニ氏の指揮下で同社は依然として高い収益性を維持していました。
「ポールの死を深く悲しんでいます」と、インテルCEOのブライアン・クルザニッチ氏は火曜日の朝に発表した声明で述べた。「彼はエンジニアの群れの中で、常に顧客の声を代弁する存在でした。そして、顧客を第一に考えることでのみ勝利を得られることを教えてくれました。」
オッテリーニ氏はインテルの終身社員であり、ロバート・ノイス氏とゴードン・ムーア氏によって設立されてから6年後の1974年に入社し、着実に昇進を重ねました。伝説的なインテルCEO、アンディ・グローブ氏の首席補佐官を務めた経験は、65歳でCEOを退任させるというインテルの方針に従い、クレイグ・バレット氏が退任した後に彼が引き継いだリーダーシップの役割に備える上で大きな役割を果たしました。
クルザニッチが示唆したように、オッテリーニはインテルの舵取りを担った初の非エンジニアでした。当時、このことは一般社員の間で多少物議を醸していました。「建設的な対立」の文化で知られるインテルにおいて、オッテリーニは物腰柔らかながらも粘り強い発言力を持ち、トップの座に就くと、新たな市場の潮流に合わせてインテルの中核事業の多くを変えることを恐れませんでした。
インテルがスマートフォン用プロセッサ市場に参入できなかったことは、特にオッテリーニ氏がアップル社の元CEOであるスティーブ・ジョブズ氏と個人的かつビジネス上の関係を築いて以来、同社にとって依然として影を落としているが、同氏の在任期間中にインテルの収益は55パーセント増加した。
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オッテリーニ氏は、インテルとマイクロソフトの緊密な関係を洗練させ、PC市場の方向性を決定づける、洗練されたマシンへと昇華させるのに貢献しました。当時、PC市場はまだ重要視されていました。マイクロソフトにとって長年の悩みの種であったアップルとの画期的な提携にもかかわらず、2000年代を通してインテルとマイクロソフトは足並みを揃え、PCメーカーが最終製品へと落とし込むハードウェアとソフトウェアの進歩を成し遂げました。
オッテリーニ氏は在任中、この複占の弊害に対処せざるを得ず、アドバンスト・マイクロ・デバイセズ（AMD）との12億5000万ドルの和解に合意した。インテルは不正行為はなかったと主張したが、低利益率のPCメーカーやサーバーメーカーにインテルのチップを使わざるを得ない反競争的な大量販売戦略に対する長年の業界からの苦情が、その代償を払い始めていた。
サンフランシスコ生まれのオッテリーニ氏には、妻と二人の子供が残された。
