マイクロソフトの提出書類によると、携帯電話部門は75億ドルの減損前に社内目標を達成できなかった。
トッド・ビショップ著
マイクロソフトの新たな提出書類により、ノキアの携帯電話事業を買収してからわずか1年後に同社が先月、携帯電話ハードウェア部門を大改革し、最大7,800人の雇用を削減し、75億ドルの減損を行う決定を下したことについて、これまで公表されていなかった詳細が明らかになった。
同社は、5月1日に実施された社内のれん減損テストの結果、電話ハードウェア部門がさまざまな社内目標を達成していないことが判明したと、金曜午後にSECに提出した年次報告書Form 10-Kの脚注で述べている。
「2015年度下半期、フォンハードウェア事業は販売台数と収益目標を達成できず、販売台数構成の利益率は計画を下回りました」と提出書類には記されている。「これらの結果に加え、競争の激しい市場環境の変化と事業の優先順位の見直しにより、戦略の方向性が転換され、事業の将来の収益と収益性に関する見通しは下方修正されました。」
申請書にはさらに、「戦略と予測の変更の結果、電話ハードウェア報告単位の公正価値を見積もるために使用したユニット数の成長率と将来のキャッシュフローの低下を予測し、減損調整が必要であると判断しました」と記載されています。
新たな詳細は、マイクロソフトによるノキアの巨大買収がいかに早く元マイクロソフトCEOのスティーブ・バルマー氏のビジョンに届かなくなったか、またいかに早く新CEOのサティア・ナデラ氏が買収を中止したかを強調している。
2014年4月のノキアの携帯電話事業買収は、マイクロソフトにとって大きな戦略的賭けであり、同社を初めてスマートフォンメーカーへと転換させました。それまでマイクロソフトは、スマートフォン向けのOS、クラウドサービス、アプリに注力していました。ナデラ氏は当初、社内でノキアとの買収に反対していましたが、後に考えを変え、彼がマイクロソフトのCEOに就任した後に買収を完了しました。
マイクロソフトはノキアを94億ドルで買収しました。このうち15億ドルは現金によるものです。同社は最新の提出書類で、この買収により「イノベーションの加速、シナジー効果、そしてブランドとマーケティングの統一化を通じて」マイクロソフトのデバイス事業とコンシューマー事業が加速すると説明していました。
しかし、過去 1 年間、電話ハードウェア部門が低価格帯のスマートフォンに注力してきたことが、同社にとって事態を特に困難にした要因の 1 つとなった。
マイクロソフトの新しい提出書類によると、5月初旬の財務評価で電話ハードウェア部門が減損したと判断され、同社は同部門ののれんを54億ドルから1億1600万ドルに減額し、無形資産の減損として22億ドルの追加費用を計上した。
1か月半後の6月中旬、ナデラ氏は、携帯電話ハードウェア事業がWindowsの最高責任者テリー・マイヤーソン氏の下に統合されるため、ノキアの元CEOスティーブン・エロップ氏がマイクロソフトを退社すると発表した。
エロップ氏は2010年9月にマイクロソフトの幹部職を退き、ノキアに入社した。最終的に同氏は携帯電話メーカーをマイクロソフトのWindows Phoneプラットフォームに移行させた。これは物議を醸した決断だったが、エロップ氏はこれを擁護し続けた。
先月7月8日、マイクロソフトは買収した携帯電話部門の減損と新たな戦略的方向性を発表し、アップル、サムスン、グーグルなどのデバイスと直接競合するという同社の野心を縮小した。
「私は、スマートフォンを含む自社製デバイスに注力しています」と、ナデラ氏は当時従業員に宛てたメールで述べました。「しかしながら、短期的には変革を推進しながら、スマートフォン事業に注力する必要があります。私たちは、独立したスマートフォン事業を成長させる戦略から、自社製デバイスファミリーを含む活気あるWindowsエコシステムを成長させ、構築する戦略へと移行しています。」
旧ノキア携帯電話事業の減損により、マイクロソフトの第４四半期の損失は32億ドルとなり、同社史上最大の四半期損失となった。
マイクロソフトは最近の決算報告の中で、今後の見通しとして、戦略転換を反映して、携帯電話ハードウェア部門の売上高が今四半期約9億ドルになると予想していると述べました。これは、前年同期の携帯電話ハードウェア部門の売上高26億ドルから減少しています。
