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Ada Developers Academyは人員を「大幅に」削減し、入学を一時停止し、暫定CEOを任命

Ada Developers Academyは人員を「大幅に」削減し、入学を一時停止し、暫定CEOを任命

カート・シュロッサー

2019年1月7日に行われた卒業式に出席したエイダ デベロッパーズ アカデミーの卒業生たち。(ジェニー クルックス撮影)

シアトルを拠点とするAda Developers Academyは、女性や少数派の性的、ジェンダー、人種的マイノリティを対象とした授業料無料のソフトウェア開発ブートキャンプからCEOのローレン・サトウ氏が辞任してから1か月後、さらに一連のレイオフを実施し、新たな暫定リーダーを任命した。

「組織再編が行われており、チームのあらゆるレベルに影響が出ています」と、Ada取締役会会長のラトーヤ・シングルトン氏はGeekWireに語った。「Adaの次期バージョンは、今日のテクノロジー業界における労働力のダイナミクスの変化を踏まえ、無駄を省き、持続可能性に特化したものになります。チームを大幅に縮小し、必要最低限​​の人員で運営しています。」

同団体は、解雇された従業員数や残留する従業員数を明らかにしていない。同団体は5月に従業員の45%を削減し、当時の従業員76人のうち約34人に影響を及ぼした。

エイダは、進行中の景気後退とそれがテクノロジー業界に与える影響を指摘した。同組織は以前、学生向けのインターンシップ不足はソフトウェア開発人材の需要減少によるものだと述べていた。

Adaは、6ヶ月間の教室研修と、それに続くAmazon、Zillow、Redfin、Expediaなどの企業パートナー企業での5ヶ月間のインターンシップを提供しています。Adaは10年間で800人の卒業生を輩出しています。

Ada Developers Academyのinerim CEO、ショーナ・ヤング氏。(写真はPR Logより)

非営利団体、教育、事業開発の分野で長年リーダーを務めてきたショーナ・ヤング氏が、9月4日付けで暫定CEOに任命された。シングルトン氏は、ヤング氏をエイダが「テクノロジーの様相を変える」のを支援するのに「まさにうってつけ」の人物と評した。

「恵まれないコミュニティに力を与えることの影響力の強さを目の当たりにするのは、本当に畏敬の念を抱かせるものです」とヤング氏は水曜日のニュースリリースで述べた。「この使命を守り、推進することは、特権であるだけでなく、重責を担うことになります。」

Adaはデジタルキャンパスとシアトルキャンパスを運営しており、3月にはアトランタに新キャンパスを開設しました。現在、第19期生には128名の学生が在籍していますが、同団体は次の期生の入学受付を一時停止しています。シングルトン氏によると、次の期生以降の入学受付を一時停止する予定は今のところありません。

佐藤氏の辞任は7月19日にエイダのウェブサイトで発表された。同団体は、佐藤氏が在任中、「エイダの成長と組織としての成功の原動力」であったと述べた。

佐藤氏は2019年12月にCEOに就任しました。以前は、女性向けコワーキングスペース「ザ・リベター」で収益担当副社長を務め、美容整形レビューサイト「リアルセルフ」でもリーダーシップを発揮していました。また、低所得の男女に同様のソフトウェア開発研修を提供する全国組織「イヤーアップ」のシアトル支社の運営・戦略担当ディレクターも務めていました。

元Ada Developers Academy CEO、ローレン・サトウ氏。(Ada Photo)

Adaは2013年にスコット・ケースとエリーゼ・ワーシーによって設立され、当初はテクノロジー・アライアンスのプロジェクトでした。2015年には財政支援機関であるボストンのTSNEミッション・ワークスのプロジェクトとなりました。

2020年11月、Adaは親組織から分離し、独立することを発表しました。当時、同団体はより多くの学生にサービスを提供し、その影響力を拡大し、プログラムへの新たな支援を実施できる規模に成長していると述べていました。

2021年7月、エイダはメリンダ・フレンチ・ゲイツ氏の投資・インキュベーション会社であるピボタル・ベンチャーズが立ち上げた「平等は待てない」チャレンジを通じて1,000万ドルの資金を獲得しました。このチャレンジの目的は「女性の進歩のペースを加速させること」でした。マッケンジー・スコット財団とチャールズ&リン・シュスターマン・ファミリー・フィランソロピーズもこの取り組みに参加しました。

エイダは、この資金を使って2025年までに米国の主要5市場に進出することを計画していた。

シングルトン氏は最近のレイオフを「苦痛で悲痛な選択」と呼び、エイダの存続を確実にし、最終的には「より包括的で多様性のあるテクノロジー業界を構築する」という同社の使命を果たすために必要な選択だと述べた。

彼女はGeekWireに対し、再編によってAdaは将来的な成長と持続可能性を確保し、テクノロジー業界の進化するニーズに適応できるようになると語り、Adaは将来について楽観的な見通しを維持していると語った。

「私たちだけではテクノロジーの様相を変えることはできないと認識しています」とシングルトン氏は述べ、困難な時期に同団体の学生を支援したい人は誰でも、インターンシップの機会、プログラムへの寄付、または現物支援を提供するよう呼びかけた。

以下は、佐藤氏の退任に関するエイダ氏のウェブサイトからの投稿全文である。

Ada Developers Academyの使命とビジョンの推進に3年間尽力してきたローレン・サトウが、本日をもって辞任することを深く感謝いたします。ローレンは在任中、Adaの成長と組織としての成功を牽引する原動力として尽力してきました。 

ローレンのリーダーシップのもと、エイダは次の成果を上げました。

  • 学生、スタッフ、パートナー向けの多様性、公平性、包括性に関するトレーニング プログラムに対する人間中心のアプローチに取り組んでいます。
  • コホートの拡大とAccelerateプログラムの立ち上げにより、Adaの活動範囲を拡大しました。
  • 学生の心の健康に焦点を当てた包括的なサービスの改善
  • 「平等は待てない」を含む新たな助成金の機会を確保
  • Adaを独立した501(c)に移行しました 
  • 世界的なパンデミック、喪失、そして人種問題による変化を乗り越えた

テクノロジー業界は過去 9 か月間で劇的に変化しましたが、Ada Developers Academy の将来は成長から持続可能性へと進化する必要があります。 

ローレンの楽観主義とリーダーシップは、私たちにとって大きな喪失となります。エイダの使命を前進させてきたローレンの貢献を深く感謝し、次の章での彼女の幸運を祈っています。 

今後1ヶ月間、取締役会は暫定CEOを任命し、この新たな移行を主導します。10年間の絶え間ない進化を経て、組織を効果的に回復させ、適応へと導くことに尽力しながら、より困難で不確実な時代を乗り越えられる、ダイナミックなリーダーを見つけることが私たちの最優先事項です。