今週のギーク：マイクロソフトのスタートアップ担当ゼネラルマネージャー、ジェフ・マーがテクノロジー大手の役職に起業家精神をもたらす

起業家、そして創業者として20年間を過ごし、ジェフ・マーはスタートアップについて様々なことを学びました。そして今、マイクロソフトがどのようにスタートアップを支援できるかを学んでいます。

マー氏はMicrosoft for Startupsの新ゼネラルマネージャーに就任し、企業がこの巨大IT企業のリソースにアクセスできるよう支援しています。このベテランIT専門家が、今週のギーク・オブ・ザ・ウィークに登場します。

マー氏はこれまで、CircleLending（Virginに売却）、Citizen Sports（Yahooに売却）、tenXer（Twitterに売却）を含む4つの成功した企業を立ち上げました。Twitterでは3年半勤務し、最終的にはデータサイエンスとアナリティクス全般を統括しました。

彼の新しい役割は、Microsoft for Startups が創業者としての彼にどのような利益をもたらしたかを明らかにしました。

「私の前職であるtenXerは、分析／開発者生産性向上の分野でした。事業が成長するにつれ、私たちの価値提案が最も共感されるのはエンタープライズ顧客であることに気づきました。当時は、エンタープライズ顧客への販売方法や市場への参入方法など、全く分かっていませんでした」とマー氏は語る。「Microsoft for Startupsが私たちに与えてくれたであろう機会とノウハウは、ゲームチェンジャーになっていたでしょう。今となっては、彼らの共同販売やマーケットプレイスプログラムを通して、多くの潜在顧客と繋がることができたはずだと実感しています。」

スタートアップの世界で昔の友人と再会したことは、マー氏にとって元気をもらい「とても楽しかった」という。

「一番興味深いのは、このチームで働くことに興味を持っている人がどれだけいるかということです」と彼は言った。「新しいタイプの才能をチームに迎え入れられることに、本当にワクワクしています。」

創業者としての活動に加え、マー氏はベストセラー作家、講演者でもあり、分析に関する深い知識を活かして、サンフランシスコ 49ers やポートランド トレイルブレイザーズなどのプロスポーツ チームや、ESPN やメジャーリーグ ベースボール アドバンスト メディアなどのメディア企業がデータを使用してより適切な意思決定を行えるよう支援してきました。

マー氏は、MITの友人たちが数学とデータを使ってラスベガスのカジノで勝ち続けた様子を描いた書籍「ブリング・ダウン・ザ・ハウス」を基にしたヒット映画「21」の主人公のモデルとなった。

「コロナ禍では、友達とオンラインポーカーを始めました。ラスベガスに行くと、ブラックジャックをやらせてくれるカジノがないので、たいていクラップスをやっています」とマーさんは言います。「たまに、有名人の友達がブラックジャックを一緒にやろうと誘ってくるので、やらせてくれるカジノを探すのですが…ほとんどはダメなんです」

今週の Geek of the Week、Jeff Ma について詳しくはこちらをご覧ください。

あなたの仕事は何ですか？そして、なぜその仕事をしているのですか？私はMicrosoft for Startupsプログラムを主導し、世界中の140社以上のスタートアップ企業を支援しています。また、Microsoftのエコシステム全体と緊密に連携し、スタートアップ企業がMicrosoftの豊富な営業体制など、最高のサービスを学び、活用できる機会を提供しています。

私自身、4度の起業経験があり、スタートアップの道のり、そして成功するビジネスを築くために創業者が何を必要としているかを深く理解し、共感しています。マイクロソフトという背景のもと、スタートアップの成長を共に支援できる機会に恵まれたことは、非常に刺激的です。

あなたの分野について、人々が知っておくべき最も重要なことは何ですか？適切な文化的マインドセットを持つテクノロジーは、誰もが革新を起こし、世界を変える独自のソリューションを開発するのを助けます。マイクロソフトのミッションステートメントは、「誰もがテクノロジーを活用してより多くのことを実現し、その力を活用できるようにする」ことです。マイクロソフトは、サティア（ナデラ）のリーダーシップの下で根本的な企業文化の転換を遂げました。私がこのポジションに就く前にも、友人とここ数年のマイクロソフトの復活について話していました。サティアのリーダーシップの下で、企業文化がどのように有意義な形で進化してきたかについて話し合いました。ここで言う企業文化とは、社内の人々が何をするか、そしてさらに重要なのは、どのようにそれを行うかという累積的な効果を意味します。

社内の人たちと会うようになって、彼らのダイバーシティとインクルージョンへの取り組みに感銘を受けました。伝統的にマイノリティとされてきたコミュニティへの支援に注力していることは、私にとって個人的にも深く共感できるものでした。

インスピレーションの源は？父です。父がアメリカに来るまでに経験した個人的な旅と犠牲は、典型的な移民アメリカンドリームの物語です。しかし、比較的最近父親になった私は、物事を別の視点から見ています。父が犠牲を払って私と家族に与えてくれた機会は、父の名誉のためにもっと多くのことを成し遂げたいという強いプレッシャーとなっています。

あなたにとって、これがないと生きていけないテクノロジーは何ですか？そしてその理由は？悲しいかな、携帯電話です。私を知っている人なら誰でも、私が携帯電話に夢中になっていることを知っています。携帯電話への執着にはデメリットもあるとは思いますが、常にスマートフォンと繋がっている状態は、私にとってなくてはならないものだと思います。TwitterやInstagram、メールをチェックすると、すぐにドーパミンが分泌されるのが楽しいですし、携帯電話で消費できるコンテンツの量は驚くほどです。最近の携帯電話は効率性が高く、その分、現実世界でもっと楽しいことをする時間が増えていると思います。

あなたのワークスペースはどんな感じですか？そして、なぜそれがあなたにとってうまく機能しているのですか？（笑）…まだ在宅勤務をマスターしたとは思っていません。コーヒーショップやオフィスのオープンスペースなど、ある程度の活動がある環境で仕事をするのが大好きなんです。今はずっと電話で話しているので、ある程度のプライバシーが確保された場所が必要なんです。

日々の仕事と生活をうまくやりくりするための、とっておきのヒントやコツを教えてください。（ぜひご協力をお願いします。）勤務時間中に時間を作って、運動したり、何か楽しいことをしたりしましょう。私は、あまり忙しくない電話の相手をするときは、近所の丘を散歩して新鮮な空気を吸い、運動するようにしています。でも、もっと重要なのは、ちょっとした時間を作って、軽く走ったり、泳いだり、ワークアウトしたりすることです。COVID-19以降は、在宅勤務を活用して、日中に子供たちと会う時間を確保しています。

Mac、Windows、それともLinux？これまでずっとMacを使っていましたが、Microsoftに勤めている今、Windowsに乗り換えるのは本当に楽しいです！

カーク、ピカード、それともジェインウェイ？私はどちらかというと「ゲーム・オブ・スローンズ」派…ジョン・スノウ派。何よりも名誉を重んじ、エゴは捨てろ。まあ、完全に私じゃないけど、イメージは伝わるよね！

トランスポーター、タイムマシン、それとも透明マント？最近では、飛行中にCOVID-19に感染するリスクがほとんどないため、トランスポーターが最も関連性が高いようです。

もし誰かが私にスタートアップを立ち上げるために100万ドルくれたら…何らかの理由で資金調達に苦労している若い起業家を見つけて、彼らに寄付します。もう会社を立ち上げる時代は終わりました。

あなたのロールモデルは、 OGバレーのVCで、現在はRadar Partnersのパートナーであるケビン・コンプトンです。素晴らしい投資家でありながら、人間としても素晴らしい。彼はいつも、私が気づく6～12ヶ月も前に、私がすべきことを見抜いています。

史上最高のゲーム：「カタン・ユニバース」は、コロナ時代の社会的相互作用を解決するゲームです。

最高のガジェット：新しいRoccboxのピザオーブン。持ち運び可能でガス式、20分くらいで900度まで焼けます。

最初のコンピューター: Commodore Vic 20。

現在の携帯電話: iPhone 11 Pro Max。

好きなアプリ： Twitter。

好きな活動：今は経済、特に中小企業をできる限り支援しています。レストランで食事を注文したり、GoFundMeに寄付したりするようにしています。frontlinefoods.org で、コロナ禍で最も素晴らしい支援活動の一つについて学んでください。

2020 年の最も重要なテクノロジー:ビデオ通話。

2022 年の最も重要なテクノロジー: 5G。

仲間のオタクたちへの最後のアドバイス:今こそ私たちの時代です!

ウェブサイト: Microsoft for Startups

ツイッター: @jeffma

LinkedIn:ジェフリー・マー