予測採用スタートアップKoruが異例の撤退で2つの別々の会社に事業を売却
テイラー・ソパー著
シアトルのスタートアップ企業Koruは、2014年に「ブートキャンプ」プラットフォームとして設立されました。これは、雇用主が優秀な新卒者を見つけ、卒業生が就職するのを支援するものです。2016年に方向転換し、採用予測ソフトウェアの販売に注力しました。
現在、スタートアップとしては異例の撤退となり、Koru は両事業を 2 つの別々の買収者に売却している。
ロンドンを拠点とする人材評価会社Capp & Co.は、Koruの採用予測テクノロジーを買収しました。ベイエリアを拠点とする教育テクノロジー系スタートアップのインキュベーターであるEntangled Groupは、Koruのオリジナルブートキャンププラットフォームを買収しました。
GeekWireとのインタビューで、KoruのCEO兼共同創設者であるKristen Hamilton氏は、同社の異例の買収について語った。
彼女はKoruを予測採用業界のパイオニアと呼んだ。同社はシティ、バークレイズ、ジロウといったフォーチュン500企業の大口顧客を抱え、機械学習と企業のパフォーマンス要因に関連するデータを用いて、これらの企業が人材を発掘するのを支援している。Koru7 Impact Skillsに基づく個別評価も導入されている。これは、Koruの調査に基づき、優れたパフォーマンスにつながる7つの「ソフトスキル」（グリット、リジッド、インパクト、チームワーク、好奇心、オーナーシップ、ポリッシュ）である。
そのアイデアは、従来の評価基準を超えた資質に基づいて求職者の総合的な評価を提供し、顧客が採用時に偏見を減らすのを支援することでした。
しかしハミルトン氏は、米国に特化した独立型の予測採用ソリューションは「市場が成熟する方法にはなりそうにない」と述べ、米国での導入が遅いことや、そうしたサービスはより大規模なグローバルベンダーやより広範なHRテクノロジープラットフォームの一部となるだろうとの予測を述べた。
Koru製品はCapp製品群の一部となり、新規および既存のお客様は引き続きCappからサポートを受けられます。ハミルトン氏は、今回の買収は「Koruのお客様にとって素晴らしいことだ」と述べました。
「重要なのは、コルの『成績より根性』革命を実現するという使命がキャップによって引き継がれることです」と彼女は付け加えた。
コル氏の16人からなるチームのうち半数は、ニューヨーク市に米国オフィスを開設したばかりのキャップ社でリモート勤務することになる。ハミルトン氏は戦略アドバイザーとして就任する。
「私たちは、雇用主が従業員の連携を強化し、モチベーションを高め、そして何よりも生産性の高い労働力を創出できるよう支援しています」と 、Capp & Co.のCEO兼共同創業者であるアレックス・リンリー博士は声明で述べています。「Koruの予測採用テクノロジーとソフトスキルに関する深い専門知識により、粘り強さ、厳格さ、好奇心といった新たなパフォーマンスの強みを評価し、最高水準の予測分析によってお客様にさらなる洞察を提供できるようになります。」
Koruは、First Round Capital、Maveron、Trilogy Equity Partners、ラッパーのNasを含む投資家から1,560万ドルを調達した。
ハミルトン氏は、この取引から起業家として2つの教訓を得たと述べた。1つは人間関係に関するもので、ハミルトン氏と共同創業者のジョシュ・ジャレット氏は、キャップ氏とは取締役を通じて、またエンタングルド社とはCEOを通じて直接つながりがあった。
もう一つの教訓は、スタートアップ企業におけるチーム内外の信頼関係の構築についてでした。共同創業者たちは、買収プロセスを進める中で、会社の創業当初のコアバリューに頼りました。
「『私たち』の文化を築き、互いに支え合いながら『早く、安く失敗しよう』と励まし合うことが、買収に伴う複雑性と曖昧さに踏み込む際に大きな成果をもたらしました」とハミルトン氏は説明する。「M&Aプロセスを従業員に秘密にするという従来の『ベストプラクティス』を打ち破り、早期に情報を過剰に共有し、チームをプロセスに巻き込むことで、私たちは成功しました。買収に伴う困難を乗り越えていく中で、チームは私が想像もしなかった方法で、私たちを支えてくれました。」
ハミルトン氏は以前、2000年に株式を公開したシアトルの新興企業オンビアの共同創業者だった。また、2013年にはマベロンの起業家として勤務し、年間売上高1億ドル以上、1,500人以上の従業員を擁するワールドラーニングの元COOでもある。
Koruを設立する以前、ジャレット氏はビル＆メリンダ・ゲイツ財団で7年以上、起業家としてレジデンスを務めていました。また、マッキンゼー・アンド・カンパニーではエンゲージメント・マネージャーを務めていました。
では、ハミルトンの今後の展望は？彼女はキャップとエンタングルドの両方に助言することになるが、コルというもう一つのスタートアップの冒険の5年間を振り返る時間も取るつもりだ。ハミルトンはまた、他の起業家たちが「人間的に成長し、女性を権力のある地位に就かせる健全なビジネスを構築する」のを支援したいと語った。
