マードックの「デイリー」は終了：iPad新聞は閉鎖へ
テイラー・ソパー著
ニューズ・コーポレーションのiPad新聞への取り組みは12月15日で正式に終了する。ルパート・マードックの同社は今日、短命だった電子新聞「ザ・デイリー」の「単独発行を停止する」と発表した。
過去22ヶ月間、マードック氏の試みには多大な労力と資金が投入されてきました。それは、毎朝更新され、毎週99セント、または年間40ドルで購読できる、iPadで読める初の日刊紙でした。しかし、この夏にデイリー紙が従業員の3分の1を解雇したことで、問題が明らかになり、マードック氏は事業を終了しました。
「ザ・デイリーは創刊以来、デジタル出版における大胆な実験であり、イノベーションを促進する素晴らしい媒体でした」とマードック氏はプレスリリースで述べています。「残念ながら、私たちの経験では、ビジネスモデルが長期的に持続可能であると確信できるほどの規模の読者を迅速に獲得することができませんでした。そのため、ザ・デイリーで学んだことを最大限に活用し、すべてのコンテンツに適用していきます。」
この動きは、ニューズ・コーポレーションにおける大規模な組織変更の一環である。同社は出版事業を分割し、新会社を設立する。新会社は名称を「ニューズ・コーポレーション」のままとなる。この新会社は、同社のエンターテインメント事業（名称は「フォックス・グループ」に変更）とは別会社となる。マードック氏は両社の会長とフォックス・グループのCEOに就任する。この分割は、ニューズ・コーポレーションを昨年夏に襲った悪名高いハッキング事件を受けて行われた。
デイリー紙の現従業員100名のうち一部は、ニューズ・コープ傘下のニューヨーク・ポスト紙に移籍し、「技術およびその他の資産」も移管される。デイリー紙の編集長ジェシー・アンジェロ氏はポスト紙の発行人に就任し、デイリー紙の発行人グレッグ・クレイマン氏は新会社のデジタル部門を率いる。
デイリー紙がなぜ失敗したと人々が考えたのか、興味深いところです。ニーマン・ジャーナリズム・ラボは、その原因はプラットフォーム、コンテンツ、組織、ビジネスモデルの4つのうちどれにあるかと問いかけています。デイリー紙の元従業員の視点をご紹介します。
このニュースは、ニューヨーク・タイムズが従業員30人に買収パッケージを提供したのと同じ日に発表された。
これには良い面もある。少なくとも、ワシントン大学の学生新聞「The Daily」は、Twitter アカウントに誤って送信されるツイートを心配する必要がなくなる。
