かつて人気を博した音楽サービス「iLike」が正式に終了
ジョン・クック著
「そしてまた一人が消え、また一人が消えた。また一人が消え去った。」
クイーンのフレディ・マーキュリーは、今の市場を完璧に言い表していると言えるかもしれません。以前お伝えしたように、ここ数週間で、親会社による買収に伴い、多くの有名インターネットサービスがサービス終了を発表しました（Picnik、TeachStreet、Summifyなど）。
これで、リストにもうひとつ追加できます。ソーシャルミュージック界でかつてスーパースターだった iLike が、親会社の MySpace によって閉鎖されました。
MySpaceは2009年にiLikeを買収しました。買収価格は2,000万ドルと報じられています。当時MySpaceのCEOだったオーウェン・ヴァン・ナッタ氏は、この買収によってソーシャルネットワーキングサービスの「絶え間ないイノベーションの追求と、音楽分野に限らず、新たな分散型ソーシャル体験の創造へのニーズ」がさらに前進すると述べました。
今週の閉鎖は、シアトルの新興企業iLikeにとって、長く紆余曲折の道のりの終焉を告げるものです。iLikeはアリ・パートヴィとハディ・パートヴィの双子の兄弟が率い、チケットマスターや元MTV CEOのボブ・ピットマンなどから1700万ドルの資金提供を受けていました。かつてiLikeの無料音楽ストリーミングおよびソーシャルネットワーキングサービスは、5500万人のユーザーを誇っていました。Facebookが急成長を遂げる以前は、iLikeはFacebookで最も人気のあるアプリの一つでした。
しかし、GigaOm が指摘するように、iLike の収益は「まったく積み重ならず、今では Napster、Lala、Imeem などのデジタル メディア天国に加わり、オンラインで音楽で収益を上げるのは本当に本当に難しいことを改めて証明している」。
それでも、Rhapsody、Spotify、Pandora など、他の多くの音楽サービスは順調に成長を続けています。
iLike は実際には GarageBand.com としてスタートし、音楽ビジネスを民主化するという壮大なミッションを掲げていました。このミッションについては、アイデアがちょうど定着し始めた 2006 年に私が PI で取り上げました。
「多くのリスナーは、いわば新しい音楽を押し付けてくるような音楽業界の考え方に不満を抱いています」とアリ・パートヴィは当時私に語った。「インターネットのおかげで、リスナーが初めて、どんな音楽が発見され、宣伝されるかについて発言権を持つ機会が生まれたのです。」
