ミレニアル世代はテック起業家として成功できるか？ 5つのヒント
ボリス・ワーツ著
ミレニアル世代は、特権意識が強く、ナルシストで、怠け者だというステレオタイプを耳にしたことがあるでしょう。タイム誌が言うように、彼らはインスタグラム中毒で、自撮りばかりで、「自分！自分！自分！」世代です。
しかし、ベビーブーマー世代やジェネレーションX世代が職場でミレニアル世代の考え方に適応するのに苦労している一方で、この新世代のメンバーは起業家として独自の道を切り開いています。今日の大学卒業生が厳しい就職市場と前例のないレベルの学生ローンに直面していることを考えると、これは良いことです。
ミレニアル世代ほどテクノロジーへの理解とテクノロジーの力へのアクセスに恵まれた世代は、これまでありませんでした。私たちとは異なり、ミレニアル世代はデジタル革命に適応する必要も、インターネットのない世界を経験する必要もありませんでした。彼らは当然のことながら、創造性と革新性を必要とする、より困難な課題に取り組むことを好みます。
この違いは、テクノロジー起業家にとっていくつかの利点をもたらします。まず、ミレニアル世代はウェブやモバイルに関するあらゆるものとの生来の繋がりがあり、3Dプリンティング、ドローン、機械学習、モバイルアプリ、eコマースといった、今日最もホットなスタートアップ分野において、独自の優位性を持っています。これらの分野で成功するには、優れた製品に対する直感が必要ですが、ミレニアル世代ほどデジタル世界を直感的に理解している人はいません。
その違いは、テクノロジーへの理解だけにとどまりません。企業への忠誠心を成功の道として選んだ以前の世代とは異なり、ミレニアル世代は、革新的なアイデアとそれを実現させる能力を職業上の成功に求めます。デロイトが実施したミレニアル世代リーダーシップ調査によると、世界中のミレニアル世代のうち、大企業の上級管理職を目指す人はわずか20%であるのに対し、70%は自らスタートアップを立ち上げたいと考えていることがわかりました。
ミレニアル世代は、テクノロジービジネスの起業がかつてないほど容易になった時代に成人を迎えています。かつては、試作から販売、広告、流通に至るまで、すべてに多額の資本投資が必要でした。しかし今日では、SaaSスタートアップは物理的なオフィスや営業チーム、高額な広告キャンペーンを必要とせずに事業を立ち上げることができます。3DプリンターやRaspberry Piといったイノベーションによって、試作やハードウェアプロジェクトの立ち上げにかかるコストは大幅に削減されています。以前とは異なり、今日では投資やクレジットカードの限度額を使い果たすことなく、本格的なテクノロジー企業を立ち上げることが可能です。
今日のメディア報道は、スタートアップ文化、数十億ドルのエグジット、ベンチャーキャピタルの資金、富裕層になることを美化する傾向がありますが、ミレニアル世代にとっての現実は、たとえ数百万ドルの資金調達ラウンドを確保したとしても、スタートアップの経営は見た目よりもはるかに困難です。
ミレニアル世代はテクノロジーやウェブの知識に恵まれており、自分で何かを始めようとする意欲も持っていますが、起業家であることや独自の新興企業を立ち上げることについては、まだ学ぶべきことがたくさんあります。
スタートアップの創業者であり、成功裏にエグジットを果たし、現在は投資家として活動する私から、スタートアップの立ち上げを考えているミレニアル世代の皆様に、重要なアドバイスを差し上げます。以下に5つのヒントをご紹介します。
•好きなことを選ぶ：スタートアップの立ち上げは通常7～10年かかるため、長期的に取り組みたい分野を選ぶことが重要です。最も成功する起業家は、解決することに情熱を注げる問題を選ぶ人です。
•コーディング方法を学ぶ: 必ずしもフルスタック開発者になる必要はありませんが、コーディングの基本的な理解だけでも、作成している製品に近づくのに役立ちます。
•小さく始める：スタートアップの立ち上げを考える前に、興味のある分野についてより深く学ぶために、サイドプロジェクトに手を出すのが良いでしょう。例えば、特定の技術分野を探求するブログを始めたり、モバイルアプリを開発したり、Arduinoキット、センサー、PCBキットを使ったハードウェアプロジェクトを始めたりすることができます。目標は、作ったものを収益化することではなく、将来の興味のある分野について経験を積み、知識を得ることです。
•小規模な企業で働く：大学卒業後すぐに起業するのは、様々な理由から難しい場合があります。別のスタートアップ企業で働くことで、事業の構築と運営における様々な側面を経験することができます。大企業では特定の業務に縛られがちですが、スタートアップでは業務の手順を学び、様々な役割を担うことができます。
•飛び込む：起業を目指す人は、個人的な状況と市場の状況がちょうど良い状態になるまで待とうとする傾向があります。しかし、起業に絶対的に完璧なタイミングなどありません。時には、深呼吸をして飛び込む必要があるのです。
ボリス・ワーツはVersion One Venturesの創設者であり、Dwellable、Flurry、Frontdesk、Indiegogo、Julep、Wattpadなど、50社以上のアーリーステージのコンシューマーおよびエンタープライズ企業に投資してきました。彼のブログとTwitter （@bwertz ）をフォローしてください。
