ホールフーズの買収を予測した教授：アマゾン、アップル、フェイスブック、グーグルを分割
カート・シュロッサー著
『The Four: The Hidden DNA of Amazon, Apple, Facebook and Google』の著者であるニューヨーク大学教授スコット・ギャロウェイ氏は、テクノロジー業界のこれらの巨人たちの台頭を分析することにかなりの時間を費やしてきた。
消費者ブランドのデジタルコンピテンシーを分析するL2 Inc.の創業者兼CEOでもあるギャロウェイ氏は、木曜日にBusiness Insider主催のIGNITIONカンファレンスで講演した。30分間にわたり、世界で最も裕福な企業4社を、自身のプレゼンテーション資料のスライドを一枚一枚丁寧に分析し、それぞれの企業がなぜ悪質な存在である可能性があり、間違いなく解体されるべきなのかを論じた。
ギャロウェイ氏はまず、ビッグ4を人体の4つの必須臓器に例えました。Googleは脳、Facebookは心臓を、そしてAmazonは消化器系、そして常にもっと消費したいという人間の本能を例えました。
「より少ないコストでより多くの価値を提供するというのは、元祖ギャングのビジネス戦略であり、一般的に世界で最も価値のある企業は、より少ないコストでより多くの価値を提供する企業です」とギャロウェイ氏は述べた。「これは中国の戦略であり、かつてはウォルマートの戦略でした。そして今、世界で最も価値のある企業になるのはアマゾンです。」
この特別な演習の締めくくりとして、ギャロウェイ氏はアップルを性器に格下げし、本質的にはiPhoneのようなガジェットは生殖を促進するステータスインジケーターとして機能していると述べた。
この時点で、ギャロウェー氏は、著書に関連した通常の講演から方向転換し、もし新たな章を書くとしたら、これらの企業をなぜ分割すべきかという点について書くだろうと語った。
税金逃れをしているから分割すべきなのか？雇用を奪っているから分割すべきなのか？ギャロウェイ氏はこれらの主張には賛同せず、アマゾン、アップル、フェイスブック、グーグルは「我々は資本主義者だから」分割すべきだと述べ、競争に関しては市場が機能していないと考えている。
「これは健全な小売エコシステムのように見えますか？」とギャロウェイ氏は問いかけ、シアーズやノードストロームなどの伝統的小売業者の衰退とアマゾンの台頭を示した「小売業の反キリスト」と題するスライドを示した。
「消費財関連銘柄が現在3つの理由で変動しているため、市場は低迷している」とギャロウェイ氏は述べた。「1. 株価の基調的なパフォーマンス。2. マクロ環境。3. アマゾンがその分野で何をしているか、あるいはしていないか。堅調な市場を築く鍵は、特定のプレーヤーや個人が過大な影響力を持たないことだ。」
ギャロウェイ氏はその後、アマゾンが実店舗を買収し、変革をもたらすホールフーズを買収すると予測した際、いかに（幸運に恵まれたかを）「自慢」した。そして、この買収が他の食料品チェーンの価値にどのような影響を与えたか、そしてアマゾンが業界全体の評価にどのような影響を与えているかを示した。
「これらの企業があまりにも強力になったことで、私たちの民主主義は崩壊しつつある」とギャロウェイ氏は述べた。「HQ2問題は制御不能だ」と、シカゴ市がテック大手の第二本社建設をめぐって争った際の所得税転用を例に挙げた。「私たちの政府は基本的に屈服し、『あなた方が私たちよりも強力であることを認める』と宣言したのだと思います」
ギャロウェイ氏の辛辣なコメントや自身の議論に対する洞察をもっと知りたい方は、ビデオ全体をご覧ください。
