ブルーゲッコーの共同創業者チャック・エドワーズが、ブートストラッピングと顧客重視について語る

ジェフ・ディッキー著2012年10月6日午後10時36分2012年12月18日午前9時03分

会計士としての生活だけでは Chuck Edwards にとって満足できず、Oracle を学び、データベース スキルを伸ばす機会が与えられたとき、彼はすぐに飛びつきました。

彼は自身のスタートアップ企業である Blue Gecko を 12 年間かけて成長させ、現在ではデータ管理の最前線に立っています。

彼はその過程で何を学んだのでしょうか？それはすべて価値に関することです。企業価値の重要性、優れたチームの価値、そしてもちろん、素晴らしい製品の価値です。

• チャックは、生計を立てるために外部コンサルティング業務をこなす小さな「ブートストラップ」チームから、データベース業界で成功を収めるまでの12年間を費やしてきた経験から、他のスタートアップリーダーたちに多くのアドバイスを授けています。「大変な忍耐力が必要です」と彼は言います。(6:18)
• 複数の共同創業者を持つスタートアップのリーダーたちへの重要なアドバイスの一つは、「創業者たちは同じ考えを持ち、お互いの個人的な目標について確認し合う必要があります」というものです。これは理にかなっています。会社が成長するにつれて、経営者も成長し、優先事項はオープンであるべきです。「創業者の個人的な目標が変われば、会社をどこに導きたいかという方向性も変わります。」(7:12)
• 価値観について、チャックはこう言います。「高い価値観を維持するのは簡単です。ただ、妥協しないことです。」組織にとって何が重要かを判断し、設定した価値観から決して逸脱してはいけません。(8:25)
• チャックにとって、企業文化は定義しにくいものですが、成功には不可欠です。「私たちはテクノロジーサービス企業なので、テクノロジーに関する能力は当然のことですが、その中でも、合う人と合わない人が幅広く存在します。たとえ優秀な人材を会議室に集めたとしても、彼らがうまくやっていなければ何も成し遂げられません。」(10:03)
• 結局のところ、チャックにとって、ビジネスと製品の成功は、顧客にどのような価値を提供できるかにかかっています。「付加価値を提供したいのです」と彼は言います。「ホットドッグの上に乗せる調味料になるのではなく、あなた自身がホットドッグなのです。価値を提供していれば、おそらくうまくいくでしょう。」(13:40)

Nextcastの創設者であるジェフ・ディッキー氏は、テクノロジー、ビジネス、そして哲学に情熱を注いでいます。彼は、レドモンドに拠点を置くクラウドおよびビッグデータインフラ企業Redaptでチーフクラウドアーキテクトを務めています。[編集者注：GeekWireは、Nextcastの起業家インタビューシリーズを制作するジェフ・ディッキー氏と提携できることを誇りに思います。]

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