GeekWire、COVID-19パンデミックの経済的影響により人員削減
トッド・ビショップ著
ここ数週間、GeekWire は、突然の不況を乗り切ろうとする企業での人員削減など、シアトルのテクノロジー コミュニティと世界に及ぼした COVID-19 危機の経済的影響を記録してきました。
残念ながら、今日私たちも彼らに加わることになります。
GeekWireの16名からなるチームのうち、約30%にあたる5名を一時解雇または一時帰休させるという苦渋の決断を下しました。主にビジネス部門と営業部門に所属しています。中には長年チームメイトとして働いてきたメンバーもいれば、最近入社したばかりの人もいます。
独立系メディア組織として9年以上事業を展開し、その大半は黒字経営を続けてきましたが、大規模な人員削減を行うのは今回が初めてです。決して望んでいた決断ではありませんでした。雇用を失うことの影響は重くのしかかっており、従業員が安心して再出発できるよう、あらゆる努力を尽くしています。
私たちは、取材対象者や情報源に透明性と率直さを求めており、私たち自身も、GeekWire についてコミュニティとコミュニケーションをとる際には同様にすることが特に重要だと考えています。
ここ数ヶ月の採用活動からもわかるように、私たちはこの異常な経済状況に突然見舞われました。これまで、収益の半分以上は対面イベントによるものでした。
当社は近年、事業の多様化において大きな進歩を遂げてきましたが、現在世界で起こっている事態を無傷で乗り切るにはそれだけでは十分ではありません。
変わらないものが一つあります。それは、ジャーナリズムとシアトル地域のテクノロジーコミュニティへの献身です。私たちは、ニュースルームの努力に支えられ、GeekWireの将来に楽観的な見通しを抱いています。記者と編集者からなるコアチームが、読者とコミュニティのために素晴らしい仕事をし続けられるよう、あらゆる努力を続けています。
この状況の皮肉の一つは、読者が私たちを取り巻く危機に関する情報や洞察を求めているため、オンラインの読者層がかつてないほど拡大していることです。オンライン広告からも収益を得ていますが、デジタル広告の経済的現実を考えると、それを事業全体の大きな原動力と見なしたことは一度もありません。そして、その現実は今も変わりません。
対面イベントを諦めたわけではありません。いずれ再開できると信じていますが、おそらく数ヶ月かかるでしょう。そして、再開できたとしても、以前とは形も規模も異なる可能性があります。私たちはすでにバーチャルイベントに切り替え、CARES法に関するウェビナーや、GeekWireメンバー向けのCOVID-19時代のリーダーシップに関するラウンドテーブルを開催しました。
今回の人員削減は、シアトル地域を拠点とする独立したジャーナリズム企業としてのGeekWireの存続を確保するために、コスト削減と事業再構築に向けた広範な取り組みの一環です。その他の対策として、残りのチームメンバーの給与も削減します。共同創業者のジョン・クックと私は、自身の報酬をさらに大幅に削減します。
GeekWireは、あらゆる種類のイベント、会員制、カスタムスポンサーコンテンツ、ポッドキャスト、ニュースレター、そしてスポンサー付きの編集コンテンツなど、様々な分野で事業として確固たる将来性を持っていると確信しています。私たちは、会社の存続を確実にするために、会社を改革するためにあらゆる努力を続けています。
これを実現するには、膨大な労力、創造性、そして献身的な取り組みに加え、コミュニティの皆様からのご意見、ご支援、そしてアイデアが必要となります。私たちは皆様と共にこの困難を乗り越え、最終的にはより強くなれると確信しています。
何よりも、何人かの同僚と別れるのは辛いことです。GeekWireは今後も前進し続けると皆様にお伝えしたいのですが、彼らとそのご家族への影響を軽視したくはありません。彼らがGeekWireのために尽力してくれたことに感謝いたします。
今後とも変わらぬご支援を賜りますようお願い申し上げます。
