シアトルのビジネスリーダーは、ダウンタウンの安全性を向上させるために市に「即時の行動」を要求した。

• 市議会と市長室は、2022年度予算案に公衆安全と住宅への投資案を採用し、警察職員の増員、新たな住宅およびシェルターの建設、ヘルスワン プログラムの拡大、コミュニティ サービス オフィサーの増員を図ること。
• 議会と市長室は、刑事司法制度や緊急対応制度と重大かつ繰り返し関わりを持った個人に対処するために共同で招集された 2019 年の高障壁作業グループの勧告を採用する。
• 市議会と市長室は、シアトル警察の人員削減と対応時間の増加により、中小企業、小売店、芸術・文化施設で発生する新たなセキュリティ関連費用の相殺に協力する。

この書簡は、アマゾンをはじめとするテック企業が拠点を置くダウンタウンのビジネス街としての将来について、疑問が渦巻く中で発表された。パンデミック初期に企業が従業員を自宅待機させた際、このエリアはほぼ閑散としていた。現在、一部の企業はリモートワークへの移行に伴い、オフィスの物理的な面積を縮小しようとしている。

Sea.Citi の最近の調査によると、シアトルの技術系労働者の大多数は、フルタイムでオフィスに戻ることは考えていない。

シアトル市長候補で元市議会議長のブルース・ハレル氏は、ダウンタウンの問題は深刻だと述べた。

犯罪やホームレス問題が深刻であるダウンタウンで働く人々にとって、援助は早ければ早いほど良い。

3番街とパイク通りにある10階建てのオフィスビル「メルボルン」のゼネラルマネージャー、ルー・ボンド氏は、ダウンタウン地区では昔から犯罪が多発しているが、2019年以降は「大幅に悪化した」と語った。

ボンド氏は1987年からこのビルの総支配人を務めている。昨年、犯罪状況が手に負えないほど悪化したため、近隣のビル8棟の管理者を組織し、午前11時から午後8時までその地域を巡回する非番の警察官を月額3万5000ドルで雇用した。

彼は、薬物中毒の蔓延と未治療の精神疾患、そして警察の減少と一部の犯罪に対する市民の訴追意欲の低さが、地域の衰退の原因だと非難している。そのため、彼にとってこの書簡に署名することは容易な決断だった。

しかし、彼は、この手紙が市の注目を集め、変化を促すことを期待していると付け加えた。彼は自身を「グラスは半分満たされている」タイプの人間だと称し、深刻な問題に直面しているにもかかわらず、市が何も行動を起こさないことが真の問題の一つだと指摘した。依存症患者や精神疾患に苦しむ人々に対する市の無関心は、思いやりとは言えないと彼は語った。

「彼らを助けなければならない」と彼は言った。「彼らは私たちの兄弟姉妹なのだから。」

ボンド氏が管理するこの建物は、ダウンタウンの他の建物と同様に、シアトル市議会議員アンドリュー・ルイス氏の第7地区の管轄区域内にある。ルイス氏は、財源要求の一部は既に予算に組み込まれていると付け加えたものの、ビジネスリーダーたちの書簡には概ね同意している。

しかし、彼はこの書簡のタイミングは良いと付け加えた。「予算編成の段階に入っているので、この書簡が予算配分の調整に役立つかもしれません」と彼は言った。「公共の安全に関する課題については、まだやるべきことがたくさんあります。」

ウェストシアトル選出のリサ・ハーボルド議員も同意見で、警察官の増員は必須だと述べた。現在、シアトル市の警察官数は2019年の水準を約300人下回っている。

「私は、CSOプログラム、ヘルスワン、被害者補償基金の拡大、そしてシアトル警察の2022年度採用計画（最良の採用シナリオでは1,230人の警察官を擁することになる）を支援するための資金援助を検討していくことを明確にいたします。」