キング牧師記念日に、7人の黒人テクノロジーリーダーが多様性と業界の現状について語る

今日はマーティン・ルーサー・キング・ジュニア・デーであり、バラク・オバマ大統領の任期も終わりに近づいています。アメリカは人種平等の向上において大きな進歩を遂げてきましたが、テクノロジー分野を含め、多くの分野でまだ道のりは長いことは明らかです。

テクノロジー業界のリーダーたちは、自社の業界におけるマイノリティの比率を高めることの重要性を常に訴えていますが、雇用数には依然として大きな格差が残っています。GeekWireが2015年の米国労働統計局のデータを分析したところ、アメリカのテクノロジー関連労働者のうち、アフリカ系アメリカ人は9%未満、ヒスパニック系またはラテン系は7%近くでした。経営幹部レベルの有色人種の数字はさらに悪化しています。

そこで、シアトル大都市圏の黒人テクノロジーリーダー7名に、業界における人種的多様性について意見を伺いました。すると、素晴らしく思慮深く、多様な回答が寄せられました。これらの回答は、この問題に関心を持つすべての人にとって、そしてすべての人にとって、インスピレーション、ロードマップ、そして現実を突きつけるものとなるでしょう。

黒人のテクノロジー専門家に対する差別や異なる基準が依然として存在すると感じている人は多い一方で、テクノロジー人材の需要が高いため、いかなる偏見も無意味だと考える人もいます。多くの人は、就職や昇進においてメンターの存在が重要だと考えています。

一方で、この格差への意識が高まり、アフリカ系アメリカ人、ヒスパニック系、ラテン系の子供たちの積極的な参加への関心が高まることで、状況の改善につながることを期待する声も上がっています。多くの人が、ワシントン・テクノロジー・インダストリー・アライアンスの「テック・ダイバーシティ・チャンピオンズ」報告書で紹介されている数十のリソースを含む、利用可能な様々なリソースを挙げています。

しかし、少数派主導のテクノロジーベンチャーへの投資不足が今後も進歩を阻害し続けるのではないかと懸念する人もいる。

彼らが言っていたことは次のとおりです。

ジロウ・グループの政府関係・広報担当ディレクター、ラケル・ラッセル氏

より多くの有色人種の人々を技術職に教育し採用するための取り組みにおいて、最も大きなギャップはどこにあるのでしょうか。 真の変化を目にするには、大学や高校よりも早い段階での介入が必要です。問題の根本に近づけば近づくほど、大きく変化を起こせる可能性が高まります。周辺の小さな変化は、パイプラインのさらに上流で確実に起こります。しかし、学校のカリキュラムや活動を通して、幼い頃から有色人種の子供たちに科学、プログラミング、エンジニアリングを紹介することが、大きな変化をもたらす方法です。学校のカリキュラムを教えるだけでは不十分です。有色人種の若者には、尊敬できる人、自分たちと似た人、自分たちの姿を思い描ける人が必要です。彼らは、この世界は他の人と同様、自分たちのためのものだということを知らされなければなりません。

人々にとって最高のリソースは何でしょうか？ それはメンターです。私にとって、キャリアの次のステージに進んだり、希望の仕事に就いたりするには、一人以上のメンターの存在が不可欠です。私は、自分のコンフォートゾーン内でしかメンターを選ぶことで、自分自身を制限しないように心がけています。大学時代にインターンシップの応募方法をアドバイスしてくれた最初のメンターから、4年前に出会ってシアトルのテクノロジーコミュニティへの参入を助けてくれたメンターまで、キャリアを歩む中で、メンターからのサポート、アドバイス、そして人脈作りに頼ってきました。私はメンターシップの好循環を心から信じており、できる限りその恩恵を他の人たちにも還元する責任があると感じています。

シアトルのテクノロジーコミュニティで有色人種の人々が直面している最大の課題は何ですか？ 私たちは人数が少ないため、大規模に交流できる機会を見つけるのが難しいことがあります。

あなたはそれぞれの分野のリーダーです。人種は成功への道筋に影響を与えていますか？ 人種は私の人生のあらゆる側面に浸透しているため、仕事に大きく影響していると思いますが、成功を妨げているとは思っていません。私たちはステレオタイプや偏見、時には露骨な差別に直面する世界に生きているので、人種が影響していないと主張するのは甘い考えでしょう。むしろ、これらの経験は、成功への情熱と渇望を私の中に燃え上がらせています。

テクノロジー業界の多様性に関して、あなたが気づいた最も大きな変化は何ですか？ 私はテクノロジー業界にまだ慣れていないので（実際、2年ほど）、大きな変化について話すのは難しいです。

有色人種に関して、テクノロジー業界に期待していることは何ですか？ キング牧師とオバマ大統領の両方に見られる楽観主義の伝統は、一人の人間が変化を起こせるという考えから生まれています。オバマ大統領は、最近では退任演説でも、変化は立ち上がって自分の役割を果たす普通の人々から生まれると繰り返し述べています。それが何であれ。[空欄を埋めてください]というテクノロジー企業が設立された経緯を聞くと、創業者たちが経験した苦い経験から生まれたことが多く、彼らはその問題を解決したいと考えていました。

恵まれないコミュニティには、多くのフラストレーションが伴い、不均衡な影響を与えています。こうした長年の社会課題を解決するための新たな技術革新には、豊かな土壌があると信じています。1776のような、社会課題に取り組むスタートアップのためのグローバルインキュベーター兼シードファンドという、比較的新しい取り組みは、その好例です。1776のようなインキュベーターは、社会問題に対するテクノロジーソリューションを持つ一般の人々が立ち上がり、自らの役割を果たすのを支援することができます。だからこそ、私は楽観的な見方をしています。

ReplyYesのCEO、デイブ・コッター氏

テクノロジー関連の仕事に、より多くの有色人種を教育し、採用するための取り組みにおいて、最も大きなギャップはどこにあるのでしょうか？ そのギャップは明白であり、テクノロジー企業は真剣に取り組む必要があります。テクノロジー企業では、黒人やヒスパニック系の人材が著しく不足しています。私はマイクロソフト、リアルネットワークス、アマゾンといった一流企業に勤めてきましたが、これらの企業が真剣に取り組むと、必ず成果を上げます。

これは紛れもなく採用の問題です。技術系の学位を持つ黒人やヒスパニック系の人はかつてないほど増えていますが、採用率は以前ほど高くありません。最近のニューヨーク・タイムズの記事にはこうあります。「学士号またはそれ以上の学位を持つコンピュータサイエンスやエンジニアリングの若手卒業生のうち、白人が57%、アジア系が26%、ヒスパニック系が8%、黒人が6%です。…しかし、Google、Microsoft、Facebook、Twitterの技術系従業員は、各社のダイバーシティレポートによると、平均で白人が56%、アジア系が37%、ヒスパニック系が3%、黒人が1%となっています。」これは何か大きな問題です。

有色人種にとって最適なリソースは何ですか?

• CDをハックしよう。HACK Nationは、自発的なソーシャルイノベーター集団であり、創造的な開発を通して、地域社会がインクルーシブなイノベーションコミュニティを構築できるよう支援することを使命としています。現在、私たちは「シアトルのテクノロジーブームの中で、アフリカ系アメリカ人コミュニティが成長するための肥沃な土壌をどのように構築できるか」という問いに答えることに注力しています。
• レイニア・スカラーズ（私は理事を務めています）。レイニア・スカラーズは、勤勉で低所得層の有色人種の学生の学力とリーダーシップ能力を育成しています。変革をもたらす教育機会へのアクセスを創出し、奨学生とその家族に包括的な支援を提供することで、大学卒業率を向上させ、次世代のリーダーを育成しています。シアトル公立学校の全生徒の3分の2は有色人種の学生です。しかし、高校になると、大学進学のための最も厳格な学習準備プログラムである、学区の高度学習プログラムに参加する生徒のうち、有色人種の学生はわずか10%に過ぎません。
• グレーター財団。グレーター財団は、若者が地域社会のリーダーになれるよう支援する非営利団体です。
• コードフェロー
• テクノロジー・アクセス・ファウンデーション（TAF）。TAFは、学際的なSTEM教育と支え合う関係を通して、有色人種の学生が大学や人生で成功できるよう支援することを使命とする非営利団体です。

シアトルのテックコミュニティで、有色人種の人々が直面している最大の課題は何でしょうか？ 面白いことに、テックコミュニティに入ってからの課題よりも、そもそもアクセスや、どうすればより多くの有色人種の人々がコミュニティに参加できるかということの方が気になります。テックコミュニティは基本的に実力主義なので、一度コミュニティに参加して自分のスキルを証明すれば、報われます。しかし、一番難しいのはコミュニティに入ることです。辞書によると、実力主義とは「階級や富ではなく、能力と才能によって進歩するエリート集団」と定義されています。最も難しいのは、エリートであるということです。

あなたは業界のリーダーです。人種は成功への道筋に影響を与えていますか？ 確かなことは本当に難しいですね ;-) 契約に時間がかかるようになったり、資金調達が難しくなったり、優秀な人材を採用するのが難しくなったりしましたか？人種が影響したかどうかは、私にはよく分かりません。頭の中で起こっていることしか分かりません。

テクノロジー業界の多様性に関して、あなたが気づいた最も大きな変化は何ですか？ 思い浮かぶのは、南アジア出身のエンジニアの劇的な増加と、女性の割合が全体的に増加したことです（ただし、技術職ではそれほどではありません）。しかし、まだまだ道のりは長いです。

有色人種に関して、テクノロジー業界に期待することはありますか？ テクノロジー企業が優秀な人材の発掘に真剣に取り組み、それぞれの黒人コミュニティの活動に参加したり、支援したりすることを期待しています。私はRainier Scholarsの理事を務めていますが、彼らのウェブサイトにも書かれているように、「競争の場は自然に平等になることはない」のです。

ティナ・マリー・ガリー、ChickTechシアトル支部長、テクノロジーマーケティングコンサルタント

テクノロジー関連の仕事に、より多くの有色人種の人材を教育し、採用するための取り組みにおいて、最も大きなギャップはどこにあるのでしょうか？ 企業は、有色人種の人材の採用と定着に十分な創造性を発揮できていません。テクノロジー業界の文化を、多様なグループを包摂するものに変えていく必要があります。そのためには、人々を不安にさせる領域（偏見、顕在的／暗黙的な差別）について話し合う必要があります。「パイプライン」はもはや言い訳にはならないと思います。候補者プールには有色人種が増えてきています。「ブログラマー」ではない人材の採用にも積極的に取り組む必要があるのです。

有色人種にとって最適なリソースは何でしょうか？  ChickTech、HERE Seattle、NewTech、WTIA、Latinos in Tech、BlackDot、Blacks in Tech Seattle、Lesbians Who Techといった地元のグループは、彼らにとって重要なサポートリソースとなっています。GitHubには、ニッチなミートアップグループやSlackチャンネル、コミュニティがたくさんあります。また、Revision Path、Two Black Nerds、Code Newbie、Tomorrow、Blacks In Tech、Slack Variety、The New Stackといった素晴らしいテクノロジー系ポッドキャストもあります。

全国的には、Anita Borg Institute、Blavity、Latinos in Tech Innovation などのコミュニティやサイト、および SM Diversity、Uniquely HR、Diverse City、Cloutera などの雇用組織があります。

有色人種や女性のためのアフィニティ グループに参加したり作成したりすることをお勧めします。Microsoft、Facebook、Amazon などの大企業ではこれが行われていますが、中規模および小規模の企業が率先してこれらのグループを作成するのを見るのは素晴らしいことです。

コーディングと開発に特に興味のある方には、基礎を習得できる無料クラスが数多くあります。SheCodesNowは、コミュニティ向けにJava、JS、HTMLなどの無料技術ワークショップを多数提供しています。Ada Academy、Code Fellows、Dev BootCamp、NYCDA、FlatIron School、Northeastern Universityなど、有色人種や多様なコミュニティに特化した素晴らしいプログラムや奨学金制度もあります。シアトルには、ぜひ検討すべき優れたコミュニティカレッジや、ワシントン大学などの4年制プログラムがあります。

シアトルのテクノロジーコミュニティで、有色人種が直面している最大の課題は何でしょうか？ 指導的立場に就いている有色人種は少なく、テクノロジー企業自体にも十分な数の有色人種がいません。最近のダイバーシティに関する数字は失望させるもので、企業がダイバーシティを優先事項として捉えていないことを示しています。業界はインクルーシブな取り組みをうまく進めていません。有色人種は全体として、白人と同じようなリソース（教育、メンターシップ、人脈）へのアクセスが不足しています。メンターシップを含むダイバーシティ推進の取り組みを支援する仲間がもっと必要です。

あなたは業界のリーダーです。人種は成功への道のりに影響を与えましたか？ 正確には言えません。テクノロジー業界では、自分と同じような人を見つけるのは、自分で探さない限り難しいと分かっています。私は、有色人種やその他の多様なコミュニティの声を代弁していると思っています。

テクノロジー業界における多様性に関して、最も顕著な変化は何だと思いますか？ 有色人種や女性が、自分たちを支えるコミュニティを築き始めているのを目にしました。業界や非営利団体も、人材パイプラインの問題が深刻にならないよう、積極的に取り組んでいます。Ada Developer、Apprenti、Year Up、El Centro De La Razaといった、異分野からテクノロジー業界へ転身したい人を支援するプログラムがあるのは素晴らしいことです。マイノリティのスタートアップ創業者の成功を支援する組織も増えています。

テクノロジー業界において、有色人種の人々に関してどのようなことに期待していますか？ テクノロジーは、人々を平等にする素晴らしい力になると考えています。有色人種の人々が成功するビジネスを築き、イノベーションに貢献し、出身コミュニティに貢献することを可能にしてくれます。Tech Hireのような取り組みによって、多様なコミュニティがこの急成長する業界を活用できるようになることを期待しています。有色人種の子供たちや十代の若者たちが、メンターやテクノロジーを構築するためのプログラムにアクセスできるように支援することに、私は強い情熱を持っています。

iSpot.tvのエンジニアリングおよび製品担当チーフ、アンソニー・スキナー

有色人種の人材をテクノロジー関連の仕事に就かせ、教育し、採用するための取り組みにおいて、最も大きなギャップはどこにあるのでしょうか？ 私の考えでは、それはアクセスから始まります！幼い頃にSTEMに触れなければ、この分野に進む可能性は低くなります。

私は幸運にも、ワシントン州リッチランドのトライシティーズで育ちました。ハンフォード原子力発電所の建設が盛んだったおかげで、私の住む地域はエンジニアや科学者で溢れていました。そのため、幼い頃から科学技術に触れることができました。フィル・ハーネスというエンジニアが、私を自宅に招き入れ、夜通しコンピューターを叩かせてくれました。両親は、私のFORTRANスキル向上のため、ゲートウェイコンピューターを買ってくれました。子供たちにテクノロジーの世界に進んでほしいなら、幼い頃から触れさせるべきです。

有色人種にとって、教育、雇用、そして専門的サポートといった面で最適なリソースは何でしょうか？ それは有色人種にも同じです。私たちの州には、UW、ベルビュー大学、シアトル大学など、最高のリソースがいくつかあります。AdaやCodecademyなど、ソフトウェア開発を始めるのに何年も大学に通う必要がないプログラミングスクールもたくさんあります。テクノロジーに肌の色は関係ありません。有色人種は、getbevel.comのようなコミュニティ特有の問題解決のためのプロジェクトや、callbase.comのような中小企業を支援するプロジェクトに参加することができます。可能性は無限大で、幸いなことにバイナリには肌の色は関係ありません。

シアトルのテックコミュニティで、有色人種が直面している最大の課題は何でしょうか？ 業界は「ブログラマー」や「ヒップスター」だらけで、有色人種は外から見ているだけだと言う人がいます。しかし、私はそうは思いません。太平洋岸北西部やワシントン州では、肌の色に関係なく、人々は互いに助け合っているからです。スタートアップやテック業界の人々は、成功するためにこの業界にいて、仕事が大好きです。成功と情熱は色覚に関係ありません！必要なのは、自分の仕事をきちんとこなし、会社の目標達成に貢献してくれる人材です。人種や性別は関係ありません。

あなたは自分の分野のリーダーです。人種は成功の妨げになったことがありますか？ いいえ！人種や性別、その他何に対しても全く関心のない、心の広い人のほうが、心の狭い人よりも多くいます。人種のせいで仕事に就けなかったとしても、それはそれで構いません。そもそも、その職場で働きたかったわけではないのですから。

テクノロジー業界における多様性に関して、あなたが気づいた最も大きな変化は何ですか？ テクノロジー業界に参入する機会が増え、事業資金調達の方法も増えました。役割は多種多様です。ソフトウェア開発者、テスター、UX、マーケティングなど、あらゆる職種があります。誰でも良いアイデアを思いつき、クラウドファンディングやTechstarsを通じて資金を募ることができます。

有色人種に関して、テクノロジー業界に期待していることは何ですか？ テクノロジーはますます普及し、私たちはより包括的な存在になるよう迫られています。これは大きな推進力です。より幅広い層に受け入れられる製品を生み出すためには、より多様な労働力が必要です。

さらに、成功するためには、肌の色に関係なく、誰もがフィル・ハーネスとサポート体制を必要としています。私たちはコミュニティとして、そのサポートネットワークとなるよう最善を尽くす必要があります。

テクノロジー・アクセス・ファウンデーション（TAF）の共同創設者兼エグゼクティブ・ディレクター、トリッシュ・ミリンズ・ジコ氏

有色人種の教育とテクノロジー関連職への採用拡大に向けた取り組みにおいて、最も大きなギャップはどこに あるのでしょうか？私は常にこれを「信念と行動」というカテゴリーに分類しています。私たちのK-12教育システムでは、STEM分野で成功できるのは特定の子供たちだけだという信念が強く、ほとんどの人は認めようとしません。私たちの行動は、子供たち、そして有色人種の子供たちに対する私たちの信念を反映しています。

有色人種にとって、教育、雇用、そして専門的サポートのための最適なリソースは何でしょうか？ 有色 人種には埋められないほど多くの仕事があると主張するシステムがあるのに、なぜ有色人種が教育を受け、雇用されるための特別な場所が必要なのでしょうか？ 私たち有色人種は豊かな知力を持っているのに、私たちの信念のせいで十分に発達させられていないのです。

なぜ黒人女性として、教育を受けるために別の場所を探す必要があるのでしょうか？この問いを問わなければならないという事実は、私たちという国家、そして私たちが人々をどう見ているかを少しは教えてくれるはずです。それは私たちの社会について、そして私たちが誰を「十分に賢い」と信じているかについて、多くのことを物語っています。

シアトルのテックコミュニティで有色人種が直面している最大の課題は何ですか？ 孤独感があります。採用される人材がそれほど多くなく、自分が人口の2%を占めていることに気づきます。

黒人女性としての私という人間性は、才能と同じくらい仕事に活かす上で重要です。無理に同化することなく、ありのままの自分でいられるようになりたい。白人男性は、私を知っていて、いつか私のことを好きになって、私から情報を引き出せることを喜ぶべきです。シアトルのテックコミュニティに限った話ではありませんが、ここは白人中心の街なので、状況はより深刻に思えます。

あなたは業界のリーダーです。人種は成功への道のりに影響を与えましたか？ 私は15年間この業界で働いてきましたが、10年目くらいに、自分とは違う外見の人を満足させるために、どれだけ努力したいのかを決めなければならないことに気づきました。成功とは、人々とどのように関わっていくかであり、私は自分なりの方法でそれを実現したいと考えていました。

以前所属していた部署の最後から2番目の部署で、ある会話を覚えています。私は採用フェアに行く予定だったのですが、上司が混血の男性を見つけて私の代わりに行かせたのです。「彼は黒人のハーフだから、きっとできるわ」と彼女は言いました。私がイベントに行きたかったと愚痴をこぼすと、上司の上司は「そんなことを言ったら、ここでのキャリアが台無しになるわよ」と、何も言わないようにと警告しました。私は「私にはここでのキャリアはありません」と言いました。

これまで働いたどの職場でも、ああいう出来事に遭遇しました。まるで自分がここにいてほしいと思っていないみたいに感じたんです。職場のほとんどの人より優秀なのは分かっていたのに、皆は私を見て、ただの黒人女性としか見ていなかったんです。人は真実を語ろうとはしませんが、密室では日々のくだらない出来事ばかりを話します。黙って仕事をするしかない。私は黙っていられません。一生懸命働くなら、その甲斐あってほしい。

テクノロジー業界における多様性に関して、最も顕著な変化は何だと思いますか？ 企業内にはダイバーシティ＆インクルージョン部門が以前よりずっと増えています。この業界には何百万ドルもの資金が投入されているにもかかわらず、ほとんど変化がありません。

一つ変わったのは、無意識の偏見が人々を窮地から救い出しているということです。無意識の偏見を特定するためのツールは開発されていますが、実際に何か対策を講じるつもりでしょうか？女性の労働力への参入促進について議論は増えていますが、実際には白人女性のことを指しています。正直なところ、特に目立った変化はありません。

有色人種に関して、テクノロジー分野における今後の展望について、どのような点に期待していますか？ 私が最も期待しているのは、ここだけでなく、全国各地で、黒人ベンチャーキャピタルを結集し、若い黒人起業家が様々なベンチャー企業から投資を獲得し、黒人コミュニティが人材や知識といったテクノロジー分野で活用できる多くの資産を持っていることを明らかにするための取り組みが数多く行われていることです。*

ここ3～4年、若い黒人テック業界の労働者のコミュニティ構築に力を入れている団体がいくつかあり、私は大きな期待を抱いています。このミレニアル世代の黒人たちは本当に素晴らしい仕事をしており、この勢いを維持すれば、Z世代の黒人の若者たちも、目指すべきもの、そして参加できる何かを持つことができるでしょう。

もう少し努力し、もう少し頑張らなければなりません。次世代のプログラマーを育てたい投資家は、自分たちと似たような人でも、私たちのコミュニティ出身ではない人に投資したいと考えるでしょう。これは問題を引き起こします。最高のアイデアは、自分たちと似たようなコミュニティから生まれるのです。

*ブラック・ドットは本当に新しいお店で、私もそのことはよく知っています。ブラック・ドットがあるシアトルのセントラル・ディストリクト地区は、ジェントリフィケーションが進んでいるので、ブラック・ドットがどうやって生き残っていくのかが問題です。

HERE Seattleの共同創設者であり、Aquentのアカウントディレクターであるエリック・オズボーン氏

テクノロジー関連の仕事に、より多くの有色人種を教育し、採用するための取り組みにおいて、最も大きなギャップはどこにあるのでしょうか？ 多くの人がこの問題に関心を持ち始めたのは、テクノロジー関連の仕事における多様性の欠如を示す数字が全国ニュースになり始めた数年前のことです。公表される前は、人々はほとんど関心を示していなかったため、取り組みはまだ初期段階にあります。

ブートキャンプ、大学、成人教育プログラムなど、テクノロジー関連の仕事を目指す人材を育成するためのプログラムは高額で、有色人種が住む地域へのアウトリーチ活動も行われていません。恵まれない地域のコミュニティセンターに行っても、歯科衛生士や医療助手になる方法に関する情報しか得られず、データアナリストになる方法に関する情報は得られません。

政府の資金はブートキャンプ、非営利団体、大学には支給されていますが、個人が在学中の収入を補うための資金は支給されていません。多くの有色人種の人々は、技術職に就くために復学したいと思っていますが、家族を養うことができません。

有色人種の人々が子供たちに働きかける活動は十分ではありません。私たちは皆、自分と同じような役割を担っている人々を見ることで、その役割に共感し、真に共感できるようになることが重要であることを知っています。例えば、オバマ大統領の就任は、テレビで彼を見て、自分も大統領になることを夢見る多くの有色人種の子供たちに道を開きました。私は41歳ですが、フロリダで育った子供の頃、アメリカ合衆国大統領になることは選択肢にすら思い浮かびませんでした。

有色人種にとって、教育、雇用、そして専門的サポートといった面で最適なリソースは何でしょうか？ いくつかあります。TAFアカデミーは、子供向けの優れたSTEMスクールです。Girls who Codeは、地元の図書館に出向き、女の子たちに無料でプログラミングを教える素晴らしいプログラムです。Ada Developers Academyは、ソフトウェアエンジニアを目指している女性のための優れたプログラムです。WTIAは、有色人種や退役軍人を積極的に募集する、業界初の技術系見習いプログラムを実施しています。私たちの組織であるHERE Seattleは、シアトルのテクノロジーやクリエイティブな分野で働くマイノリティを支援するために設立されたコミュニティです。彼らに頼れるコミュニティを提供し、貢献する機会を提供し、将来的に有色人種の人々が活躍できる道を広げています。

シアトルのテクノロジーコミュニティにおいて、有色人種が直面している最大の課題は何でしょうか？ それは、マイノリティ分野における取り組みやアウトリーチの大部分が、白人女性と退役軍人に関するものであることです。誤解しないでください。これらの分野でのアウトリーチは必要であり、私はこうした取り組みを支持していますが、有色人種に関しては同じような精神が欠けているのです。私の経験では、シアトルのテクノロジーコミュニティ全体が、有色人種に関しては人材パイプラインの問題があると言い続けています。シアトルで機会を得るのに苦労している有色人種の人々と話をし続けています。シアトルのテクノロジーコミュニティは、有色人種全体にどのようにアプローチすればいいのか、本当に分かっていないのです。

あなたは自分の分野のリーダーです。人種は成功への道に影響を与えましたか？ 私はシステムの中でうまくやってきましたが、白人の同僚と同じようには逃れられないと分かっています。あなたは間違いなく、より注目を集めています。

テクノロジー業界における多様性に関して、最も顕著な変化は何だと思いますか？ もはやこの問題は隠蔽されず、公然と認識されています。役割やそこで働く人々に関して、大きな格差があるということです。TAFを設立したトリッシュのような人々は、20年以上前からこの問題を認識し、当時から具体的な取り組みを始めていたと思います。それから何年も経ち、テクノロジー業界全体がこの問題に気づき、改善に向けて努力を続けています。

有色人種に関して、テクノロジー業界に期待することは何ですか？ テクノロジー業界が平等の重要性を認識し、必要なところに資金を投入し、支援活動を続けてくれることを期待しています。数字が明らかになった今、事態を正していきましょう。テクノロジーコミュニティに参加することで、有色人種の人々が恩恵を受けるだけでなく、企業にとっても投資収益率が向上することは明らかです。マッキンゼー・アンド・カンパニーによる2015年の調査など、いくつかの研究でこのことが示されています。

Swurveysの共同創業者兼エンタープライズセールス担当副社長、ルビー・ラブ氏

有色人種の教育とテクノロジー関連職への採用拡大に向けた取り組みにおいて、最も大きなギャップはどこにあるのでしょうか？ そのギャップの多くは、公立教育機関に依然として存在しています。職員、教員、そして管理者が、すべての生徒が歓迎され、帰属意識を感じられるような文化と経験を育む理念や方針を採用しておらず、実践も実践していません。テクノロジーを「賢い」子どものためのものと位置付ける学校環境で育った場合、この目標達成は非常に困難です。読み書き能力、計算能力、創造性を重視するのと同様に、コンピューターサイエンス、数学、ゲーム、そしてエンジニアリングも重視する必要があります。コンピュータサイエンスは、21世紀の中核的な「リテラシー」になりつつあると言えるでしょう。

今日の若者は、従来の教育システムを回避し、職場で将来待ち受ける機会に就くために必要なものを習得できる新しい学習方法を発見しました。多くの若者が、既存の教育システムに縛られずに、自力でそのギャップを埋めています。

有色人種にとって、教育、雇用、そして専門的サポートといった面で最適なリソースは何でしょうか？ 私はいつも、最良のリソースは少数ながらも強力なメンターチームだと言っています。メンターは、あなたが成長し、知識を積むにつれて、職業やキャリアの軌跡の中で変化するかもしれません。私がこれまで覗き込んできた窓や、これまで通りの扉を開いてくれたのは、メンターと長年築いてきた関係のおかげです。中には正式なメンターもいましたが、ほとんどは非常に非公式なものです。

もう一つのリソースは、自分が所属しているという自信です。これらは多くの人が挙げる「リソース」ではありませんが、すべては自分自身から始まると私は強く信じています。

他に検討すべきものとしては、MESA、College Success Foundation、Washington State Opportunity Scholarship、Washington College Access Network、TAF、GoodCall.com、および地域全体の企業のすべての多様性親和性プログラムなどがあります。

私の会社Swurveysでは、私たちが暮らす世界を反映したインクルーシブなビジネスを創造することがDNAに刻まれています。私たちは、業界にとってのリソースとなることを目指して会社を設立しました。創業チームは、私たちが顧客や投資家として惹きつけたい人材を反映しています。そのため、人種的平等、性的指向、年齢層、地理的出身、そしてテクノロジーの専門知識といった要素を反映させています。

シアトルのテックコミュニティで有色人種が直面している最大の課題は何でしょうか？ アフリカ系アメリカ人とラテン系アメリカ人はシアトルにおいてクリティカルマス（臨界質量）を占めておらず、その数は減少傾向にあります。「パイプライン」という言い訳は依然として存在し続けています。これは、採用マネージャー、幹部、役員、役員会、リクルーター、請負業者、人事担当者にとって、国内で「刑務所から出る」ための言い訳となっています。これは侮辱であり、テック業界におけるインクルージョンの欠如は数字の問題だと言わんばかりです。確かに数字の問題はありますが、問題はそれだけではありません。

シアトルの「ナイス」効果、生活費の高さ、黒人やラテン系の教育機関の少なさ、歓迎されない地域、そして職場や居住地で自分と同じような人を見かけないことが原因だ。この地域のビジネススクール、コンピュータサイエンス、工学のプログラムでアフリカ系アメリカ人やラテン系の人材が重視されていないことが、優秀な人材を他の地域に引き離している。確かに、ここ数年、この状況を改善しようとする取り組みは行われているが、これらは大きな分断を生み出した構造的な問題だ。人種差別と貧困が根底にある。慣行を変え、起業家や従業員としてテクノロジーを追求するアフリカ系アメリカ人やラテン系の人々にとって北西部を魅力的な地域にするには、長期的で多額の投資が必要だ。

あなたは業界のリーダーです。成功への道のりで、人種は影響を与えたことがありますか？ はい、数え切れないほどあります。私が議長を務める会議でコーヒーを出すように頼まれたり、私が働いていた組織（私はその部門の責任者でした）に「会計を済ませる」人を派遣してほしいと頼まれたりしました。誰に、何に投資するかを決める会議に招待されることも稀です。私のような人が投資界で流行するようになったのは、ここ2、3年のことです。そして、私たちのアイデアは2年前と比べて、それほど素晴らしいものではありません。その扉を開き、信頼できる承認を与えてくれるメンターがいなければ、あなたは単なる丁寧な招待でしかなく、真剣な投資にはならないでしょう。私たちは今、流行しています。アフリカ系アメリカ人やラテン系アメリカ人として、この機会を最大限に活用しなければなりません！

テクノロジー業界における多様性に関して、あなたが気づいた最も大きな変化は何ですか？ 最も顕著だったのは、大多数の人々が、自分たちも変わらなければならないという現実に驚き、目覚めたことです。人口構成の変化は今まさに起こっています。それは現実であり、私たちは準備ができていません。黒人や褐色人種の学生や起業家の流入は素晴らしいです！私たちは障壁を乗り越えて前進し、自分たちの会社を設立し、独自のプログラムや学校を立ち上げ、独自の投資ファンドを設立しています。私たちはこの瞬間を捉え、自分たちのものにしています。Swurveysでは、自分たちでやらなければ誰も私たちの代わりにやってくれないことを知っていました。私たちは、今すぐフィードバックをしたい好奇心旺盛な若い心に訴える製品を開発しました。これは、これまで声を聞いてもらえなかった、あるいは関わってこなかった有色人種の人々にとって最適な製品です！

テクノロジー分野における有色人種の皆さんにとって、どのようなことに期待していますか？ 有色人種として、私たちが未来志向であり続け、創造と革新を続け、探求し、型を破っていくことを願っています。私たちは素晴らしい存在であり、オバマ大統領は長年の型を破りました。彼と彼の大統領職は、世界中の何百万人もの有色人種の人々に、それは可能だと示しました。私たちは大切な存在です！そして、あなたにもできます！一度起こったことを過去のものにすることはできません。若い黒人や褐色人種の人たちは、これからも私たちの生活における新しく革新的なものの中心であり続けるでしょう。私は元気と興奮でいっぱいです！