PopCapのジョン・ベチー社長が人生の教訓、エレクトロニック・アーツ、そして『プラント vs. ゾンビ』戦略について語る
ブレア・ハンリー・フランク著
PopCap の共同設立者兼ゼネラルマネージャーの John Vechey 氏が今日、Reddit の Ask Me Anything Q&A セッションに参加し、興味深い結果が出た。
今年初めに引退したデイブ・ロバーツ氏から最近会社の経営を引き継いだベチェイ氏は、率直でエネルギッシュな性格で知られており、マイクロトランザクションからトイレットペーパーの使用に至るまで、あらゆる質問に答える際にその性格が役立った。
シアトルに拠点を置くPopCapは、「Plants vs. Zombies」「Peggle」「Bejeweled」といったカジュアルゲームで、ゲーマーの間で大きな支持を得ています。最近では、「Plants vs. Zombies: Garden Warfare」をリリースしました。これは、植物の軍勢とゾンビが戦う人気シリーズのキャラクターをベースにした、カジュアルなサードパーソンシューティングゲームです。
さらに、PopCapは最近、PopCapのクラシックゲームをまとめて好きな価格で購入できる特別なHumble Bundleをリリースしました。収益はすべて、V Foundation for Cancer ResearchとMelanoma Research Allianceに寄付されます。
以下は、彼がインターネットで交わした会話の中で最も興味深い内容である。
PopCapの名前の由来について：「セクシーでアクションもクールでしたが、大衆向けのブランドではないと思っていました。 綴りが簡単で、ドメインを取得できる名前が必要でした。」
人生における最高のアドバイスは？ 「共感すること。誰もが様々なことを抱え、それぞれの個人的な物語を持っている。私たちは皆人間であり、不安や恐れを抱え、心の中で葛藤を抱えていることを忘れがちだ。」
Plants vs. Zombies でのお気に入りの戦略について: 「ひまわりをずっと前に配置して、後ろで攻撃を組み立てます。」
批判の的となることが多いPopCapの親会社、エレクトロニック・アーツで働くことについて:「ここ数年、EAは完璧ではないにせよ改善してきていると思いますし、顧客第一の組織であることについての社内の議論も盛んに行われています。しかし、方向転換はなかなか難しいですね。」
アプリ内購入と マイクロトランザクションについての彼の考えについて： 「アプリ内購入は、適切に行われていれば素晴らしいと思います。ゲームの楽しさと合致していて、ゲーム自体が無料でも楽しくプレイでき、アプリ内購入が顧客価値の創造を促進するものでなければなりません。」
彼の最大の失敗と、そこから何を学んだかについて:
創業間もない頃、ポップキャップを辞めました。当時私はCEOを務めていて、業績も順調でしたが、「映画を作る」ために会社を辞め、1年半ほど短編映画に取り組んでいました。最終的に新しいCEOを雇い、その人が私に復帰を勧めてくれたんです。これは私の人生で最高の決断でした。
私にとっての失敗は、映画そのものや映画監督になりたいという気持ちとは無関係だと気づいたことではなく、自分の手に負えない状況に陥っていたことでした。生まれ持ったリーダーシップはたくさん持っていたのですが、経験と精神的な成熟が足りませんでした。映画監督になることは決してありませんが、PopCapに戻ってこられたことに心から感謝していますし、これからもずっとそうあり続けたいと思っています。
私が学んだのは、大変なことだ。本当に大変なことだ。そして、なぜ大変なのかを知り、そして自分自身を知ることが鍵だ。困難に直面しても諦めずにやり遂げることも大切だ。報酬と利益は後からついてくる。正直に言うと、EAの幹部であることは常に楽なことではないが、過去の経験が困難な時期を乗り越える力になっている。EAが素晴らしい会社になることを知っており、PopCapもその未来に貢献できると確信しているからだ。
