HQ2の悲痛な思い？オースティン、アトランタ、そして他のHQ2の皆さん、心配しないでください。Amazonがいなくても大丈夫（HQ1を生き延びたこの人の言葉を信じてください）
策略。茶番。PRのための策略。
アマゾンは今週、いわゆるHQ2プロジェクトの拠点を1か所ではなく2か所（バージニア州北部のクリスタルシティとニューヨーク州クイーンズ区のロングアイランドシティ）に決定したという報道を受けて苦境に立たされている。
華やかなロサンゼルスからジェフ・ベゾスの故郷マイアミ、そしてチーズステーキの首都フィラデルフィアまで、選ばれなかったとされる他の18都市の経済開発担当者にとって、この大々的に宣伝された本社誘致競争に負けたことは、世界で最も重要なハイテク企業の一つを獲得できる一生に一度のチャンスを逃した不運な行為とみなされるかもしれない。
あらゆる基準で考え得る巨大企業であるアマゾンは、単独でもシアトルやシリコンバレーに匹敵する規模の技術拠点としての地位を確立できると支持者たちは主張する。
でも、シアトルらしい素朴なアドバイスを少しさせてください。深呼吸をして、ほっと一息つきながらゆっくりと息を吐き出してください。そして、幸運を数えましょう。
もしこの競争に負けたとしても、あなたは大丈夫です。いや、もしかしたらあなたの街が勝ったかもしれません。
ボストン・グローブ紙特派員スコット・カースナー氏は、HQ2をめぐる最新の陰謀論に応えて、「アマゾンに無視されるのは良いことだ」と述べた。
Amazonでも同様です。
フレンドリーな笑顔のロゴの向こう側には、この謎めいたハイテク大企業に対する愛憎関係があり、皮肉なことに、この企業のおかげで何万もの雇用と数十億ドルもの収益が生み出されているシアトルでは、そのことが最も顕著に表れているかもしれない。
今週パームスプリングスで行われた会議で、出席者の一人が私にHQ2の憶測について尋ねたところ、彼はアマゾンが本拠地であるシアトルでは愛されていないことを知ってショックを受けたという。
それは複雑だ、と私は彼に言った。
GeekWireチームが今年初め、Amazon HQ2の最終候補地であるピッツバーグを訪れたとき、私たちはこのことを直接目の当たりにしました。これは、私たち自身の1ヶ月にわたるHQ2編集実験の一環でした。市役所からスタートアップインキュベーター、そして大学の廊下に至るまで、Amazonに対する世間知らずな雰囲気がそこにあったのです。
だんだん実感が湧いてきた。シアトル以外では、アマゾンは、笑顔で迅速に荷物や商品を配達し、決して間違えることのない、機敏で最先端のチーターとして広く認識されている。
シアトルでは、笑顔というよりは、しかめっ面に近い。
バリスタが交通渋滞を嘆く様子から、バッテリーストリートのトンネル内に落書きされた様子まで、怒りはいたるところに表れている（上の写真参照）。
そして、これがHQ2計画全体における課題でした。本当のアマゾンを誰も知りません。何が得られるのか誰も理解していません。
新しくなり、改良された Amazon です。これを Day 2 Amazon と呼ぶのは絶対にやめてください。
ジェフ・ベゾス氏は、ホエザルのような笑い声をあげ、他に類を見ない起業家精神を持つSFオタクだが、数年前、長期間誤解されても構わないと誇らしげに宣言した。
ベゾスが予測できるのは、一つには予測不可能なことだ。
誤解はたくさんあったものの、私たちが知っているのはこれだけです。
Amazonは物事を変えてしまう。どうしようもない。
GeekWire HQ1 はシアトルのフリーモント地区に位置し、アマゾンの巨大なサウス レイク ユニオンの敷地 (キャンパスと呼ぶのはやめてください) から約 1 マイルのところにあります。そこで私たちは、変化を最前線で目撃しました。
そして、どんな変化にも言えることですが、新たな現実、新たな期待、そして世界を見る新たな視点が生まれます。良いものもあるでしょうが、全てではありません。
アマゾンは異なるルールで事業を展開している。予想外の変化球を投げるだけでなく、ビーチボールのように変化球を投げてくるのだ。同社はスピードと知性を武器に、どんなに小さなスタートアップ企業よりも速く変化し、変貌を遂げる。これは、企業が従業員数を100人、1,000人、あるいは10万人を超えると失われがちな特性だ。
アマゾンはそうではない。同社の起業家精神は加速するばかりだ。
ファッション、物流、クラウドコンピューティング、エンターテインメント、広告。あらゆる分野に急速に進出しているため、ニュースを追いかけるだけでも一苦労です。これは「The Everything Store」だけではありません。それは「The Everything Company」です。
問題は、都市はどれも同じペースで動いていないということです。そして、100人規模のスタートアップを誘致するのと、この異例のスタートアップを誘致するのとでは、全く違います。このスタートアップは、最新の調査で従業員数が61万3300人に達していました。
それでも、各都市は自問自答する必要がある。アマゾンというワイルドカードを自らのコミュニティに持ち込む必要があるのか？それを活用できるのか？価値はあるのだろうか？
確かに、高給の仕事や建設用クレーンといったものは魅力的だ。シアトルではそうした仕事がほぼ一夜にして増えるのを私たちは見てきたが、ピュージェット湾沿岸では必ずしも良いことばかりではない。
申し訳ありませんが、ペリー・コモさん、あなたが今までに見た中で最も青い空は…必ずしもシアトルにあるとは限りません。
副産物もある。15ドルの特製カクテル、地元のボーリング場の取り壊し、場所感覚の喪失などだ。
ホームレス、渋滞、インフラの老朽化、そして富める者と貧しい者の間の格差の拡大。
シアトルの凍りつきは今や純粋な怒りに変わりつつある。
アマゾンが急成長を遂げるにつれ、シアトルの人々の心は震えた。
もちろん、これらすべてをアマゾンの責任にできるわけではありません。私はいつも、シアトルの問題をラストベルトの現実に根ざしたものとして捉えたいと思っています。
私は1995年、ベゾスがアマゾンを設立した1年後にオハイオ州北部からシアトルに引っ越しました。そして今、シアトルが直面している家賃の高騰、交通渋滞、新築住宅建設といった問題や課題は、主にアマゾンの台頭と急成長するテクノロジー経済によるものですが、アクロンやクリーブランドが直面している問題と比べれば取るに足らないものです。
それでも私はシアトルにいたいです。
アマゾンとそのHQ1本拠地との複雑な関係については、2つの説が存在します。特にクリスタルシティとロングアイランドシティが新たな時代に向けて準備を進めている今、どちらも検討する価値があります。
1つは、アマゾンがシアトルに上陸したこと（テクノロジー分野の人材、税制、書籍販売業者への近さを理由に選ばれた）であり、ベゾス氏の予想をはるかに超える急速な成長を遂げたため、その影響（良い面も悪い面も）は、前例のない起業家としての成功という偶然の状況だった。
もう一つの説は、もう少しマキャベリズム的なものだ。アマゾンはシアトルを豊かな石油地帯とみなし、その地帯を使い果たしたら、次の油井を掘るためにどこか別の場所へ向かうことにしたのだ。
現実はおそらく両者の間のどこかに存在するでしょう。
HQ2 をめぐるドラマが終結し、HQ2 の当選都市でシャンパンのボトルが氷で冷やされる中、シアトルの長年の住民であり GeekWire の記者でもある Kurt Schlosser からの、別れのアドバイスを読んでみてください。彼は 14 か月前に HQ2 レースが発表された直後にこのコラムを執筆しました。「Amazon の求婚者たちよ、望むことには気をつけろ。このテクノロジー大手が君たちの街にやってくると、多くのことが変わるだろう。 」
そして、もしあなたがオースティン、アトランタ、デンバー、ダラス、あるいは HQ2 の最終候補地で少し落ち込んでいるなら、別の道を選ぶことをお勧めします。
今の素晴らしい街を、ぜひ楽しんでください。ピッツバーグの素敵なホールリーズでフィッシュサンドイッチをつまんだり、シカゴのリグレー・フィールドを春の足取りで散歩したり。一瞬のうちに、かつて知っていたコミュニティが消えてしまうこともあるのですから。
