AI、Googleドキュメント、そしてイノベーションの混沌について、マイクロソフト副CTOのサム・シラス氏に聞く
トッド・ビショップ著
今週の GeekWire Podcast のゲストは、 Microsoft の副 CTO であり、 Microsoft の新しい出版レーベル 8080 Books の最初のタイトルとなる新刊『No Prize for Pessimism』の著者である Sam Schillace 氏です。
シラーチェ氏は、初期のインターネット時代と現在のAI革命を比較しながら、イノベーションにおける楽観主義の重要性について論じています。また、Googleドキュメントの開発者の一人としての経験についても語り、困難で分かりにくい問題に取り組むことの価値を強調しています。
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関連リンクと報道:
- Substack 上の Sam Schillace の Sunday Letters。
- Schillace のNo Prize for Pessimismカスタム GPT。
- アマゾンでは悲観論には賞はもらえません。
- GeekWire: マイクロソフトが独自の出版レーベルで書籍事業に新たなページを開く
主なポイント
シラス氏の経歴とマイクロソフトでの役割：シラス氏はWritelyを開発したスタートアップ企業を設立し、同社は2006年にGoogleに買収されました。同企業で彼と彼のチームはGoogleドキュメントを開発しました。2021年9月、最高技術責任者（CTO）のケビン・スコット氏の組織に所属し、副CTOとしてマイクロソフトに入社しました。
- スコット氏とマイクロソフトのCEOであるサティア・ナデラ氏は当初、シラス氏に3つの目標を与えた。それは、水平インフラストラクチャ（つまり、マイクロソフトのさまざまな部門にまたがるインフラストラクチャ）の改善、マイクロソフトの消費者文化と製品の強化、そして、過去のGoogle Docsでの取り組みに似た、新たな技術カテゴリの創出である。
- シラス氏は、会社の製品に情報を提供したり貢献したりする可能性のあるさまざまな実験やプロジェクトにチームとともに取り組むことで、「マッドサイエンティスト」の役を演じるのが好きだとよく言います。
- 彼はまた、Microsoft Windows および Office のリーダーシップ グループにも貢献しており、CTO オフィスの一員として過去の経験と継続的な仕事に基づいてアドバイスや意見を提供しています。
イノベーションのマインドセット: Schillace 氏は、特に AI のような新興テクノロジーにおいては、楽観主義と混乱を受け入れる姿勢がイノベーションを促進する上で非常に重要だと述べています。
- 画期的な技術の進歩は、多くの場合、「なぜダメなのか」という考え方ではなく、「もし～だったら」という考え方で困難で複雑な問題に取り組むことから生まれます。
- 厳選されたオンライン体験と成功へのプレッシャーの中で育った若い世代は、テクノロジーに対して悲観的になりがちで、実験への意欲も低くなります。本書の目的の一つは、起業家を目指す人々がこの傾向を打破できるよう支援することです。
- イノベーションの考え方は、テクノロジーの急速な進化により問題解決に実験的なアプローチが求められる生成 AI の時代に特に重要です。
AI ネイティブ化:生成 AI は、デスクトップ ソフトウェアからクラウド ソフトウェアへの移行に匹敵する形でテクノロジーを変革する可能性を秘めており、問題解決とアプリケーション開発の再考が必要になります。
- AI モデルは進化し続けますが、今後 2 年間の機会の多くは、特定のドメイン内でそれらの機能を活用するためのアプリケーション、ユーザー エクスペリエンス、インフラストラクチャの構築から生まれるでしょう。
- 開発者は、「AI ネイティブ」の考え方を採用し、既存のアプリケーションと長年の問題を検討し、AI の新たな機能を考慮してソリューションを考え出す必要があります。
- この新しい世界での成功は、多くの場合、コーディングの厳密なルールと、AI のより繊細で予測不可能な性質との間の妥協点、つまり Schillace 氏の言葉を借りれば「混沌と秩序の緊張」の中に見つかるでしょう。
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オーディオ編集はCurt Miltonが担当しました。
