Zillowの住宅購入事業は昨年13億7000万ドルの収益を上げたが、依然として利益は出ていない。
ナット・レヴィ著
ほぼ1年前、Zillowグループは不動産メディアと広告から住宅の直接売買へと事業を根本的に再構築する取り組みを開始しました。そして現在、「Zillow 2.0」は同社の収益を大きく押し上げています。
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Zillowは、住宅販売部門の好調を受け、第4四半期の売上高が9億4,390万ドルに達したと発表しました。これは前年同期比158%増という驚異的な数字で、アナリスト予想の8億1,000万ドルを大きく上回りました。Zillowの住宅購入部門は昨年、単体で13億7,000万ドルの売上高を上げ、これは同社全体の2018年の売上高を上回りました。
しかし、同社は四半期ごとに売買される数千件の住宅から利益を上げる方法をまだ模索している。第4四半期だけでも、Zillowは1,902件の住宅を売却し、1,787件の住宅を購入し、四半期末には2,707件の在庫を抱えていた。
これらの住宅の平均販売価格は31万7,155ドルでした。しかし、住宅の購入、修繕、保有費用、そして売却費用を合わせると、Zillowは1件の取引に平均31万8,667ドルを費やしました。これに利息費用を加えると、Zillowは第4四半期に販売した住宅1件あたり平均約6,400ドルの損失を計上しました。
GeekWireの分析によると、Zillowが事業転換に着手して以来、同社は4四半期連続で平均住宅売却で損失を出している。2019年の第1四半期と第2四半期は利益はプラスに転じたものの、金利コストの影響で平均取引額は赤字に転落した。
ジローのCEO、リッチ・バートン氏はアナリストとの電話会議で、住宅販売は同社が設定した「ユニット・エコノミクス・ガードレール」の範囲内であり、この傾向が次の四半期も続くと予想していると述べた。
バートン氏によると、住宅が売れるたびに、Zillowはデータと経験を少しずつ蓄積していくという。Zillowは、住宅売買の複雑な世界――適正な価格提示、適切な価格設定、そして値下げのタイミングを見極める――を常に学んでいるため、解決すべき問題点もいくつか出てくるだろう。
バートン氏は住宅販売について、「まだ初期段階であり、市場のほとんどはまだ成熟していないため、今後の見通しは不安定なものになると予想しています」と述べた。「決して平坦で直線的な展開にはならないでしょう。それが、1四半期先までの見通ししか示していない理由の一つです。」
投資家たちは新しいZillowに投資している。昨年のZillow 2.0発表以来、株価は50%以上上昇し、今朝は史上最高値の65.72ドルに達した。過去1年間の株価上昇の約半分は、Zillowが四半期決算を発表してから24時間以内に起きた。
RBCキャピタル・マーケッツはジロウ株の目標価格を、約3週間前の47ドルから67ドルに引き上げた。
