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WeWorkの混乱が女性向けコワーキングスタートアップThe Riveterに影響を与えない理由

WeWorkの混乱が女性向けコワーキングスタートアップThe Riveterに影響を与えない理由

テイラー・ソパー

リベッターCEOエイミー・ネルソン氏。(リベッター写真)

WeWorkの不振は、過去1年間で女性に特化したコワーキング事業を急速に成長させたシアトル拠点のスタートアップ企業The Riveterには何の悪影響も与えていない。

GeekWire は、火曜日にシアトルで開催された Female Founders Alliance イベントで講演した The Riveter の CEO、エイミー・ネルソン氏にインタビューを行った。

コワーキング大手WeWorkは、IPOの中止や人員削減といった要因により、投資家が財務指標に難色を示したため、ここ数ヶ月で評価額が470億ドルから80億ドルに下落した。こうした苦境は、他のコワーキングモデルの将来について当然の疑問を投げかけている。

フレキシブルなオフィススペースを提供する企業が急増する中、リベッターは女性に焦点を合わせているだけでなく、そのビジネスモデルにおいても独自の存在です。収益の半分以下がコワーキングスペースの賃料収入であり、会員の80%は全米9か所にある同社の拠点以外で働いています。

Riveterのメンバーは、「Riveter Ally」として月額19ドル、コワーキングスペースとして月額199ドルから400ドル以上を支払います。旅行やイベントチケットの割引、ネットワークへのアクセスなどの特典が受けられます。また、法人向けメンバーシップも提供しています。

「私たちは常に、自分たちをコミュニティの会員組織だと考えています」とネルソン氏は語った。「私たちは働く女性のための会員制ネットワークです。それが私たちのコミュニティの基盤なのです。」

The RiveterのウェストLA店舗内部。(The Riveter Photo)

批評家たちはウィーワークが「コミュニティ」という言葉を使ったことを非難した。この言葉は同社のIPO目論見書に150回登場し、物議を醸している「コミュニティ調整EBITDA」という指標も掲載されていた。

「WeWorkは様々な意味で素晴らしい起業家コミュニティを擁していますが、そのコミュニティは非常に幅広いのです」とネルソン氏は述べた。「私たちはより強固な継続性を重視しており、コワーキングに付随するサービスではない多様な収益源を常に確保してきました。」

ネルソン氏は、WeWorkの中核となるビジネスモデルは依然として堅調であり、他の事業者も成長を続けると予想していると述べた。例えば、コワーキングのパイオニアであるInternational Workplace Group(旧Regus)は、シアトルをはじめとする都市で急速に事業を拡大しつつ、黒字化を達成している。

IWGはWeWorkとは異なり、オフィススタッフや技術サポートといったサービスの販売による収益が大きく、また地主との提携によっても事業を展開していると、ニューヨーク・タイムズ紙は先月報じている。世界3,500カ所の拠点を持つIWGの株価は、今年に入って60%以上上昇している。

不動産大手CBREもWeWorkの悪評から利益を得ているとBusiness Insiderは報じている。

「コワーキングは今後も定着するでしょう」とネルソン氏は語り、「当社の収益はこの秋、実に力強く伸びました」と付け加えた。

リベッターは今年初め、2022年までに100店舗展開という目標の一環として、全米展開を開始しました。性別を問わず誰でも利用できる同社は、現在80人の従業員を擁し、昨年は1500万ドルの資金調達ラウンドを実施しました。同社は2019年のGeekWire Awardsでスタートアップ・オブ・ザ・イヤーを受賞し、CNBCが選ぶ今年最も有望なスタートアップ100社に選出されたシアトルの3社のうちの1社となりました。