Ada Developers Academyの新CEOが、挫折の克服、リーチの拡大、AIの導入について語る
リサ・スティフラー著
シアトルのAda Developers Academyは、長年にわたり、テクノロジー分野でマイノリティに恵まれない人材を育成し、ソフトウェア開発のキャリアをスタートさせる支援において成功を収めてきました。2021年には、メリンダ・フレンチ・ゲイツ氏とマッケンジー・スコット氏が支援するイニシアチブから1,000万ドルの助成金を獲得し、米国5都市への展開を目指しています。
しかし、10年以上前に開始した後、この授業料無料のブートキャンプは苦戦し始めた。
このプログラムは、学生に5か月間のインターンシップを提供するテクノロジー企業との提携に依存していたが、パンデミックの影響とテクノロジー業界の採用減速により、機会と仕事が消えていった。
そこでエイダはハードリセットを決意した。昨年、人員削減を実施し、入学受付を一時停止し、全国規模で新たな教室を開設する計画を断念した。
今週、エイダは新CEOのティナ＝マリー・ガリー氏を発表しました。ガリー氏は4月から暫定CEOを務めていました。従業員数は75人から25人に減少し、契約社員やコンサルタントも含まれています。エイダは人工知能への注力を強化し、現在ではすべての指導をオンラインで提供しています。
人種的、民族的に多様な、女性やLGBTQIAコミュニティのメンバーを含む学生を対象とするこの非営利団体は、変化した経済と再考された職場環境をチャンスに変えました。
「私たちは事業拡大を続けていますが、拡大の形は以前とは全く異なります」とガリー氏は述べた。「つまり、世界中の人々にサービスを提供できるということです。」
Adaの無料プログラムには、自主学習カリキュラムであるAda Buildと、朝または夕方に開催される6週間のバーチャルコースであるAda Build Liveが含まれます。オリジナルのブートキャンプであるAda Coreは、6ヶ月間の教室での指導とその後のインターンシップで構成されています。コアプログラムには対面でのコンポーネントも含まれていますが、現在はすべてリモートで受講可能です。
今年は2つの準備コースに450名の学生が入学し、コアプログラムには約150名が参加する予定です。エイダ大学には1,100名以上の卒業生がいます。
ガリー氏は2020年から同団体の理事を務めており、同団体がどこへ向かっているのか、自分が何をもたらすことができるのかについてより深い見解を持っている。
ガリー氏は以前、エデルマン、アンプレロ、スマートフォーカス、アヴァララといったシアトル地域の企業でマーケティング活動を率いていました。また、シアトルでSTEM教育とコミュニティを推進する団体「ChickTech」のディレクターとしてボランティア活動も行っていました。
2022年にテクノロジー企業が人員削減を始めたことで、Adaの新卒者は苦境に立たされました。そこで、この非営利団体は彼らを教育現場に呼び戻しました。Adaは、公平性を促進する取り組みを支援するMIT Solveから助成金を受け、その資金を活用してAIカリキュラムを強化しました。復学した卒業生たちは、新しいAIコンテンツを含む技術の復習を受け、インターンシップのやり直しを行いました。
「より市場価値が上がるのです」とガリー氏は語り、コンテンツがどう受け入れられるかを確かめる機会を組織に与えた。
Adaはパートナーネットワークを見直し、従来のテクノロジー企業の枠を超えました。現在では、アレンAI研究所、カーンアカデミー、Code.org、ヘルステック組織Audereといった非営利団体もパートナーに加わっています。
今後、ガリー氏は、地域や全国規模のより広範なコミュニティにおけるエイダの影響を強化したいと考えています。
これら2つの準備プログラムは、Ada Coreだけでなく、他のブートキャンプへの足掛かりとなり、テクノロジー分野における多様性の拡大という同団体の使命を支えるものとなる可能性があります。DEIプログラムに対する反発や、大学や企業のリーダーシップにおける多様性の向上を目指す取り組みに対する訴訟が相次いでいることを考えると、これは特に重要だと彼女は述べました。
近年、Women Who Code、ChickTechなどの組織が閉鎖されたとガリー氏は指摘した。
「だから、これまで以上に重要なのは、どうやってコミュニティを築くかということです」と彼女は言った。「どうすればこれを機会に、私たちの活動を拡大できるでしょうか？」
