Q&A: ギャザーボールのポール・ワッツ氏がスタートアップが大きな転換期を乗り越えた経緯を語る
ジェフ・ディッキー著
ギャザーボールの共同創業者であるポール・ワッツは、長年スタートアップに携わり、WildTangentやWildSeedといった企業でソフトウェアエンジニアとして働いてきました。それでも彼は、自分が作ったソフトウェアを抱きしめてくれる人がいることほど嬉しいことはないと言います。
「それが私を毎日駆り立てる原動力です」とワッツ氏は語る。
Nextcastの最新エピソードで、ワッツ氏は、メールを使わずに旅行計画を再び楽しくする取り組みについて語ります。また、より多くの女性やマイノリティがコンピューターサイエンスに関心を持つよう取り組んでいるサイドプロジェクト、最近スタートアップを立ち上げるのが以前よりずっと容易になった理由、そしてギャザーボールが最初の事業転換をどのように乗り越えたかについても語ります。
Paul Watts CEO の GatherBall が Nextcast に出演。Nextcast の Vimeo より。
- ワッツは大学に哲学科として入学しましたが、コンピューターサイエンスの方が自分に合っていると気づきました。「結局、コンピューターサイエンス専攻の学生たちと同等か、それ以上の知識があったんです」とワッツはイリノイ大学アーバナ・シャンペーン校時代を振り返ります。
- 2000年にマイクロソフトを退職した後、ワッツはスタートアップの世界へと足を踏み入れました。最初のプロジェクトの一つはティーン向けスマートフォンの開発でしたが、最終的には「原子からビットへ」という発想に転換し、ハードウェア開発からソフトウェア開発へと転向しました。
- ギャザーボールは、最初から今のようなビジュアル旅行プランニングガイドだったわけではありません。最初の製品は、チームが期待していたほどの売上をあげられませんでした。「方向性を根本から変えなければなりませんでした」とワッツ氏は言い、チームが愛していたアイデアを諦めるのは大変だったと説明します。
- 「実験が収益逓減に達した時こそ、方向転換すべき時です。」これは、ワッツ氏と彼のチームが当初の製品アイデアを救おうと試みる中で学んだ教訓です。「私たちは人々と話し合い、何ができるかを考え始めました」と彼は付け加えます。ブレインストーミングが、彼らを新製品「ギャザーボール」へと導きました。
- 「スタートアップは今、ずっと簡単になりました」とワッツ氏は言う。しかし、課題もある。「謙虚さを保ち、考え続けることが求められます」と彼は言う。「毎日何か新しいことを学んでいます。」
GeekWireの以前の記事：スタートアップスポットライト：Gatherballはイベントや旅行の計画のストレスを解消することを目指しています
Nextcastの創設者、ジェフ・ディッキー氏は、テクノロジー、ビジネス、そして哲学に情熱を注いでいます。彼は、レドモンドに拠点を置くクラウドおよびビッグデータインフラ企業Redaptでチーフクラウドアーキテクトを務めています。ケイト・スタルによる追加取材。[編集者注：GeekWireは、Nextcast起業家インタビューシリーズを制作するジェフ・ディッキー氏と提携できることを誇りに思います。]
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