レイ・オジー氏がマイクロソフトのモバイルの課題を説明：開発者が新しいプラットフォームに費やすことができる「カロリー」は限られている
ジョン・クック著
ソフトウェアのパイオニア、レイ・オジーは、マイクロソフトの内情をよく知っています。2005年から2010年までの5年間、最高技術責任者（CTO）兼最高ソフトウェアアーキテクトを務めた経歴を持つオジーです。
では、なぜマイクロソフトはモバイルを見逃したのでしょうか。そして、追いつくために何をする必要があるのでしょうか。
月曜日、カリフォルニア州ハーフムーンベイで行われたコード/モバイルカンファレンスでのインタビューで 、ベテランジャーナリストのウォルト・モスバーグ氏が「それがそんなに重大な問題なら、なぜマイクロソフトはモバイル分野で何ら重要な役割を担っていないのか」と率直に質問した際、オジー氏はその課題を説明した。
オジー氏は、マイクロソフトがモバイルを見逃していた当時は同社にいたとして、責任の一端を負った。
成功を収めた製品を持つ大企業は、事業が前進するにつれて、潜在的な混乱と既存の流れをどうバランスさせるかという問題に取り組まなければなりません。これはいわば製品のバンドル化のようなものです。垂直統合、流通、パートナーの力など、様々な要素を組み合わせることで、互いにメリットを生み、最適な組み合わせが生まれることもあります。しかし、複雑性が圧倒的になり、外部環境で起こっていることに迅速に対応できず、事業が停滞してしまうこともあります。
オジー氏はさらに、マイクロソフトがモバイル分野で直面している最大の課題は、開発者がiOSとAndroidにエネルギーを注いでいることだと述べ、開発者が「何かを作るために割けるカロリーは限られている」と指摘した。
「彼らがやるべき根本的なことは、開発者との関係を再構築し、ユーザーとの関係も築くことです」とオジー氏は述べた。「そこには両方の要素が組み合わさっているのです。」
そうですね。確かに、それは簡単な仕事ではありません。特に、Microsoftのモバイル市場シェアは何年も1桁台に留まっているからです。オジー氏はまた、開発者に新しいプラットフォームでの開発を納得させることがいかに難しいかを認め、「不自然な行為」だと指摘しました。
オジー氏は過去にもマイクロソフトが「ポストPCの世界」を受け入れることの重要性について議論しており、2012年のGeekWire Summitでもその点について詳しく語っている。
マイクロソフトのCEO、サティア・ナデラ氏は、先月シアトルで開かれた昼食会で自身の理念を語り、モバイルを優先すると約束した。
市場におけるモバイルを定義する際、私たちは特定のフォームファクターにおける今日の市場シェアのポジションを基準に考えていません。デバイスやデバイスサイズは変化し、1年以内でも複数のスマートフォンに乗り換える必要があるでしょう。重要なのは、モバイル性です。実際、私たちのビジョンの中心にあるのは、デバイスではなく、個人、つまり人々を中心とすることです。そして、プラットフォームと生産性体験は、それらを中心に構築されるのです。
以下は Code/Mobile での Ozzie の講演のハイライトです。
