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今週のギーク:データドリブンなCEOオムリ・コールがピラミッド・アナリティクスでビジネス変革を目指す

今週のギーク:データドリブンなCEOオムリ・コールがピラミッド・アナリティクスでビジネス変革を目指す
オムリ・コール
ピラミッド・アナリティクスCEOオムリ・コール氏。(オムリ・コール氏提供)

オムリ・コールは大学在学中に、サンドイッチの製造と配達という最初のビジネスを立ち上げました。1年も経たないうちに、そのビジネスで学費を稼ぐことができました。

「根っからの起業家」を自称するコール氏は、20年以上にわたりスタートアップ企業を立ち上げ、「それらを成功に導き、業界をリードする企業へと成長させてきた」。

彼は現在、ワシントン州ベルビューに拠点を置くビジネス インテリジェンス テクノロジー企業 Pyramid Analytics の共同設立者兼 CEO であり、GeekWire の最新の「今週のギーク」でもあります。

コール氏は、あらゆる組織にデータが浸透していることを目の当たりにして、2008年に2人の同僚とともにPyramidの前身となる会社を設立したと語った。彼らのビジョンは、あらゆる企業の環境に適応できるほど柔軟で、フル機能を備えたビジネスインテリジェンスプラットフォームを作ることだった。

Pyramid Analytics の顧客は世界中の業界に広がっており、その例としては、Hallmark、Equifax、Volkswagen Group Ireland、米国退役軍人省、Blue Cross of Idaho、ゴンザガ大学などが挙げられます。

「当社のプラットフォームが何百もの企業に変革をもたらし、データに基づいた意思決定を行えるようにしたことを大変嬉しく思います」とコール氏は述べた。

コール氏は、データ分析を通じてあらゆる企業の文化と行動を変えることができると信じており、それが彼が追い求めている夢だ。

「テクノロジーが進歩するにつれて、得られるインサイトは無限に広がります」とコール氏は述べた。「これらのインサイトを活用し、ビジネスを変革するために有意義な方法で活用できるようにするのが、Pyramid Analyticsの使命です。つまり、複雑なビジネス分析をシンプルにし、スキルレベルを問わず、あらゆる役割のユーザーが利用できるようにしているのです。」

今週の Geek of the Week、Omri Kohl について学びましょう。

どのような仕事をされていますか?また、なぜその仕事をされているのですか?  「私の肩書きは共同創業者兼CEOで、戦略とオペレーションを主導していますが、私はむしろビルダーだと考えています。現在4回目の共同創業者兼CEOを務めていますが、企業を成長させることに情熱を注いでいることは明らかです。何かが成長し、自らの力で動き出すのを見るのが楽しいですし、アイデアの発案から発展、製品化、そして市場への販売まで、様々な段階を経ていくのも楽しいです。Pyramid Analyticsがどのようにして始まり、そして今、グローバル企業として成長してきたかを振り返ると、大きな誇りを感じます。」

あなたの分野について、人々が知っておくべき最も重要なことは何ですか?  「私はデータビジネスに携わっていますが、企業にとってデータはあらゆる場所に遍在しています。ビッグデータは業界で長年バズワードとなっており、企業は膨大な量のデータを収集するようになりました。企業はビジネスにおけるデータの重要性を理解していますが、意思決定を促進し、ビジネスを前進させる方法でデータを活用する方法を知りません。データが伝えるストーリーを理解することが、より優れた、よりスマートで、より強力な企業を築く鍵となります。」

インスピレーションはどこから湧いてきますか?  「人、音楽、場所、そして何よりも素晴らしい会話。あらゆるものからインスピレーションを得ています。」

あなたにとってなくてはならないテクノロジーは何ですか?また、その理由は?  「電源ボタン。より良い状態を保つためには、接続を切って再起動する必要がある時もあります。」

あなたのワークスペースはどんな感じですか?そして、なぜそれがあなたにとってうまく機能しているのですか?  「専用のワークスペースは必要だとは思っていません。制約が多くて逆効果になるからです。私にとってワークスペースとは、コーヒーショップに座っている時から、山でスノーボードをしている時まで、今いる場所すべてです。」

オムリ・ホール
オムリ・コール氏は、どんな場所でも仕事場になることができると語った。スノーボードをしている山でさえもだ。(オムリ・コール氏提供)

日々の仕事と生活をうまくやりくりするための、とっておきのヒントやコツを教えてください。(ぜひ教えてください。助けてください。)  「自分より優秀な人を雇い、彼らに仕事を任せましょう。それができないなら、あなたはリーダーではありません。」

Mac、Windows、それともLinux?  「区別はありません。それぞれに私の世界があります。」

カーク、ピカード、それともジェインウェイ?  「ルーク・スカイウォーカー」

トランスポーター、タイムマシン、それとも透明マント?  「どれもダメだ」

もし誰かが私にスタートアップを立ち上げるために100万ドルを与えてくれたら、私は…  「それを非常に賢く使います。」

かつて私は…の列に並んだことがあります。  「私は列に並びません。私は売り手であって、買い手ではありません。需要を喚起する列を作りたいのです。」

あなたのロールモデル:  「もしあなたが私に考えるように強いるなら、あなたは私のロールモデルです。」

史上最高のゲーム:  「ゲーム・オブ・スローンズ」

史上最高のガジェット:  「Onewheel」

最初のコンピューター:  「コモドール64」

現在の携帯電話:  「iPhone 6+」

お気に入りのアプリ:  「Flipboard」

好きな活動:  「子どもたちに平等な機会を」

2016年最も重要なテクノロジー:  「IoT:データの世界では、あらゆるものをインターネットに接続するだけでは不十分です。IoTデバイスから膨大な量のデータを収集する中で、変化とイノベーションを促進するために、そのデータをどのように活用できるかを理解する必要があります。データはコモディティであり、必要なのはそれをどのように収集するかだけです。」

2018年最も重要なテクノロジー:  「人工知能(AI)は、今後10年間で最も興味深いテクノロジーの一つであると同時に、最も恐ろしいテクノロジーでもあります。隣に座っている人がロボットで、その人が生きようが死ようが関係ない社会になったら、私たちはどのような道徳観を持つことになるのでしょうか?このテクノロジーは人類に大きな影響を与えるでしょう。」

仲間のオタクたちへの最後のアドバイスは、  「決してできないとは言わない、決して信じることをやめない」です。

ウェブサイト: Omri Kohl による起業家ブログ

ツイッター: @omrikohl

LinkedIn:オムリ・コール