
シリコンバレーのトップアクセラレーターYコンビネータからの「スタートアップに必須のアドバイス」
シリコンバレーのトップアクセラレーターYコンビネータからの「スタートアップに必須のアドバイス」

Y Combinator パートナーの Michael Seibel 氏が Triplebyte CEO の Harj Taggar 氏に語ります。写真はY Combinator経由。
テイラー・ソパー著

Y Combinator の人々は数多くのスタートアップ企業の成功と失敗を見てきました。ですから、自分の会社を立ち上げる場合は、彼らのアドバイスに耳を傾ける価値があるでしょう。
シリコンバレーの著名なアクセラレーターは月曜日、YCのパートナーであるジェフ・ラルストン氏とマイケル・サイベル氏が執筆したブログ記事を公開し、YCが考える「スタートアップにとって最も重要で、最も変革をもたらすアドバイス」を概説した。
起業家にとって必読のアドバイスです。製品の迅速なリリース、急激なスケールアップの回避、投資の調達、90/10ソリューション、気を散らすものを排除すること、成長を学ぶこと、成功の測定方法など、多岐にわたります。
YCは2005年以降、1,500社近くのスタートアップ企業に資金を提供し、その評価額は総額800億ドルに達しています。シアトルを拠点とする企業も複数支援しており、最近ではPoppy、Deako、BloomAPIといったスタートアップ企業がこのプログラムを卒業しています。
YCは、YC創設者サム・アルトマンが執筆した『スタートアップ・プレイブック』など、起業家向けに同様のヒントを公開しています。以下は、YCの「必須アドバイス」の「ポケットガイド」版です。
- 今すぐ起動
- 人々が望むものを作る
- スケールしないことをする
- 90/10の解決策を見つける
- あなたの製品を気に入っている10~100人の顧客を見つける
- すべてのスタートアップは、ある時点でひどく破綻する
- コードを書く – ユーザーと話す
- 「それはあなたのお金じゃない」
- 成長は素晴らしい製品の結果であり、その前兆ではない
- 人々が望むものを作るまでは、チームや製品を拡大しないでください。
- 評価は成功や成功の確率と等しくない
- 可能であれば、大口顧客との長期にわたる交渉は避ける
- 大企業のコーポレートデベロップメントに関する問い合わせは避けましょう。時間の無駄になるだけです。
- 顧客を獲得する最良の方法でない限り、会議は避ける
- プレプロダクトマーケットフィット – スケールしないことをする:小規模/機敏なままでいる
- スタートアップは一度に1つの問題しかうまく解決できない
- 創業者同士の関係はあなたが思っている以上に重要
- 時には顧客を解雇する必要がある(顧客があなたを殺しているかもしれない)
- 競争相手を無視すれば、殺人よりも自殺で死ぬ可能性の方が高い
- ほとんどの企業は資金が尽きたからといって倒産するわけではない
- 優しくしてください!少なくとも嫌な奴にならないで
- 睡眠と運動をしっかり摂り、健康に気を配りましょう