サティア・ナデラ氏、マイクロソフトのモバイル戦略について語る：現在の市場シェアは重要ではない
トッド・ビショップ著
マイクロソフト CEO サティア ナデラ氏は本日、シアトル メトロポリタン商工会議所の年次昼食会でさまざまな話題について講演し、同社のビジョンとシアトル地域における同社の立場について幅広く語りました。
しかし、友好的な質問が交わされる中であっても、避けられない話題が 1 つありました。それは、マイクロソフトはスマートフォンとタブレットのこの巨大な穴からどうやって抜け出すことができるのか、ということです。
あるいは、シアトル商工会議所会頭兼 CEO のモード・ドードン氏がもっと外交的に言うと、「マイクロソフトが市場シェアを拡大し、さらに強力な競争相手になるために、どのような位置づけになると考えていますか?」
これに対してナデラ氏は、要するに「当社の現在の Windows Phone 市場シェアには注意を払う必要はありません」と答えました。
実際、彼の答えはもっと微妙なニュアンスを含んでいました。彼の答えは次のとおりです。
市場におけるモバイルを定義する際、私たちは特定のフォームファクターにおける今日の市場シェアのポジションを基準に考えていません。デバイスやデバイスサイズは変化し、1年以内でも複数のスマートフォンに乗り換える必要があるでしょう。重要なのは、モバイル性です。実際、私たちのビジョンの中心にあるのは、デバイスではなく、個人、つまり人々を中心とすることです。そして、プラットフォームと生産性体験は、それらを中心に構築されるのです。
これから多くのデバイスが登場するでしょう。小型デバイス、大型デバイス、そして将来登場するであろう、まだ開発されていないデバイス。しかし、何が変わらないのでしょうか？それは、デジタルメモリ、そしてそれら全てのデバイスにおける生産性体験です。これこそが、今日そして未来に向けたイノベーションを考える上で、まさに中心となるものです。
また、私たちはクロスプラットフォームの世界に深く根ざしています。Windows Phoneかどうかに関わらず、あらゆるスマートフォンにMicrosoftのアイコンが表示されているのが、私たちの核となる目標です。OfficeやSkypeといったアプリが広く利用できるようになること、そしてMinecraftも！8歳児のスマートフォンにはもちろん、誰でも使えるように。
この回答は、ナデラ氏のCEO就任による考え方の変化を強調するものだったが、スマートフォンの市場シェアが1桁台で、アプリ開発者が同社のモバイルプラットフォームを二流企業として扱っている状況で、ナデラ氏の期待通り、マイクロソフトが生産性とプラットフォームの分野で主要プレーヤーになれるかどうかという疑問については触れなかった。
これが同社が短期的に直面する大きな課題です。長期的な視点でより大きな課題となるのは、マイクロソフトがハードウェアとOSの開発を続ける限り、今後登場するデバイスを見極め、その分野でリーダーとなることです。
