全文：元マイクロソフトCEOスティーブ・バルマー氏がUSC卒業生に人生とキャリアに関するアドバイスを提供
スティーブ・バルマー氏はもはやマイクロソフトの CEO ではないかもしれないが、レドモンドの同社で 34 年間にわたりステージ上で発揮したエネルギーは、間違いなく今も生きている。
「もっと熱くならなきゃダメだよ」とバルマー氏は先週、南カリフォルニア大学マーシャルビジネススクールの2014年度卒業生に紹介された後、言った。「もう一度言ってくれ。授業の内容を聞きたいんだ！」
2月にマイクロソフトを退職したバルマー氏は、3年ぶりに南カリフォルニア大学（USC）の卒業式で2度目のスピーチを行った。しかし、2011年のように全卒業生に向けたスピーチではなく、57歳のバルマー氏は先週金曜日、MBA卒業生のグループに向けてスピーチを行った。
「これは私にとって大きな出来事です」とバルマー氏は語った。「私はMBAを中退したので、これほどまでに近づいたことはありません。」
元CEOのバルマー氏は、今回は人生の新たな段階にいます。マイクロソフトの経営を担う立場を離れ、人生の次のステージで何をしたいのかを模索しているところです。バルマー氏は、自らを発明することの意味について深く考えることに多くの時間を費やしてきたと述べています。MBA取得者たちも近いうちに同じことをするだろうと彼は確信しています。
「これは皆さん全員が今経験しているプロセスです」と彼は語った。
彼のスピーチには、学生たちが「自らを発明」し、仕事やキャリアにおいて価値を創造する準備をするための6つのアドバイスが含まれていました。バルマー氏は卒業式前にTwitterでスピーチの概要を公開しており、これは昨年11月以来のツイートであり、@stevebmicrosoftからの投稿としては17回目となりました。
「もし迷子になったら、スピーチのアウトラインを載せておきます」と彼は言った。「冗談じゃないんです。全部140字に収めたので、誰かに見てもらった方がいいですよ」
https://twitter.com/stevebmicrosoft/status/467443529489190912
さっそく、彼のスピーチの書き起こしをここに掲載します。6 つのアドバイスのうち最初のアドバイスから始まります。
1. アイデアは重要
3年前の講演でも少し触れましたが、皆さんに本当に伝えたいことを整理する中で、アイデアが重要だという考えを強調したいと思います。ビジネスとはリーダーシップであり、懸命に働くことであり、様々な要素が関係していると考える人がいます。確かにその通りです。しかし、最終的には、皆さんのアイデアこそが、皆さんが所属する組織の原動力となり、価値を生み出すのです。優れたチーム、素晴らしいエネルギー、そして素晴らしい努力でさえ、悪いアイデアを帳消しにすることはできません。また、悪いアイデアは、他にも様々な理由で失敗することがあります。Windowsやマイクロプロセッサのパワーなど、素晴らしいアイデアは素晴らしいものです。そして、アイデアは重要なのです。
振り返って自分の人生を振り返ってみても、自分が何を選ぶかという考え方、つまり選択そのものが重要です。卒業する今、正しい選択や完璧な選択をする必要はありません。本当に必要なのは、常に自分に問いかけることです。人生において、キャリアにおいて、そして会社にとって、私は正しい考え方を追求しているだろうか？これは本当に価値を生み出すものなのだろうか？なぜなら、結局のところ、考え方が間違っていれば、あなたは失敗するからです。
私のお気に入りの新しい例え話があります。このクラスには古すぎる映画、『テルマとルイーズ』があります。二人のクレイジーな女性が道を踏み外し、映画の最後で崖から落ちてしまいます。映画の中ではとてもカリスマ的な魅力があり、MBAの皆さんは立ち止まって、テルマとルイーズの言うことを聞いても結局は死んでしまうという事実をじっくり考えるべきだと思いました。崖から落ちたのですから。
リーダーシップと組織力と努力も大切ですが、アイデアも重要です。」
2. ウェイトトレーニングをする
スポーツの話で申し訳ないのですが、ウェイトルームに行ってください。人生のウェイトルームです。アスリートや私のような引退した高齢者は、ウェイトルームで何をするでしょうか？準備する。準備する。新たな能力を身につける。強くなる。速くなる。そして、どう活用するかを考える。しかし、ビジネスの世界では、まさにこれらのメッセージが当てはまります。
マイクロソフトが今日の姿になった理由の一つは、私たちがウェイトトレーニングを恐れなかったことだと思います。1980年代後半には、多くの顧客や投資家から「私たちはエンタープライズ企業にはなれない」と言われました。今日では、マイクロソフトの3,500億ドルという価値の大部分はエンタープライズ事業にあると考える人が多くいます。私たちは、解決策を見つける前から、ただひたすらに準備を進め、より良い企業へと成長し、新たな能力を構築することを恐れませんでした。スタートアップのために、所属する病院のために、あるいは自分自身のために何をすべきか、どんなことでも、新たな能力、新たなスピード、新たな影響力を構築しなければなりません。
3. ストーリーテリング
「ストーリーテリングの方法を本当に学ぶ必要があります。特にMBA取得者はなおさらです。大学を卒業したばかりの人の多くは、『何をすべきか』ばかりに気を取られ、自分のアイデアがなぜ他者に価値をもたらすのかをストーリーで伝える方法を学ぶ時間を十分に取っていないように感じます。ストーリーテラーの数は、世界には実にごくわずかです。」
人生で次に何をするか、正確には分かりません。分かりません。確信はありません。何も思いつきません。でも、ウェイトトレーニングルームでアメリカの医療費の負債コストについて勉強するのに多くの時間を費やしています。それを人に話すと、誰も私が一体何をしているのか理解してくれません。説明できません。分かりません。
今週初め、私はそれを説明する方法を思いつきました。マイクロソフトのCEOとして、私は10Qと呼ばれるものに署名する責任がありました。四半期ごとにそれを公表し、会社のストーリーを伝えなければなりませんでした。アナリストの前に立たなければなりませんでした。私はあまりうまくやれませんでした。うまくやっていたのですが、あまり頻繁ではありませんでした。それでも四半期ごとに声明を発表し、自分自身を説明し、ストーリーを伝え、何が良かったのか、何が悪かったのか、何がうまくいっているのか、何がうまくいっていないのかを伝えました。米国政府は四半期ごとの声明を発表しません。何がうまくいっていて何がうまくいっていないのか、コストが実際にどこにかかっていてどこにかかっていないのか、大統領は何をしようとしているのか、といった定期的な説明は政府からありません。一般教書演説は長いリストで、共和党支持者であろうと民主党支持者であろうと、シンプルで簡潔なストーリーは得られません。
今週、私は人々に、公開されている情報に基づいて政府向けの10Q（質問票）をまとめたいと伝え始めました。すると皆が「なるほどね」と言ってくれました。これはストーリーです。語り始めることができ、人々に理解してもらえるストーリーです。スタートアップのための素晴らしいアイデアを持っていても、ストーリーテラーにならなければなりません。中には「私はストーリーテリングの専門家ではないし、優れたスピーカーでもない」と言う人もいるでしょう。しかし、私が言いたいのはそういうことではありません。頭の中にあるアイデアの価値を、明確かつシンプルに、簡潔に伝えることです。これはビジネスにおいて最も過小評価されているスキルの一つだと思います。マイクロソフトでも明確に議論したスキルの一つです。もし皆さんに新しい能力を一つ身につけてほしいと願うとしたら、それはストーリーテリング能力です。
4. 貴重な時間
ワークライフバランスについて話していると思われるかもしれませんし、その通りです。時間管理について話していると思われるかもしれませんし、その通りです。でも、私が本当にお勧めしたいのは、毎日、毎週、毎月ではなくとも、少し立ち止まって自分の時間について考えることです。
以前、私たちのビジネスパートナーであるマイクロソフトの担当者の講演会に行ったのですが、時計の歴史とその発明の経緯について語られていました。私はすっかり落ち着かなくなってしまいました。私たちは人々に何かを売る必要がありました。なぜ私たちの製品が優れているのか、なぜ私たちの製品を売れば彼らが儲かるのかを説明する必要がありました。ところが、その担当者はひたすら時計の歴史について語り続け、最後にこう言いました。「皆さんに時間について理解してほしかったのです。時間はあなたにとって最も貴重な資産なのですから」。私はその講演が大嫌いでしたが、人生に大きな変化をもたらしたので、今日ここで皆さんに引用します。
私は時間予算（自分の時間の使い方）をスプレッドシートに書き込んで、その予算内で管理しています。人生やビジネスでやるべき重要なことを考える時、時間の基準を決める必要があります。いつ忍耐強く、いつ急ぐべきか。正解はありません。スタートアップは60日で成功するべきでしょうか、それとも10年で成功するべきでしょうか？この質問に正解はありません。本当に。しかし、明日の世界を担うリーダーとして、様々な投資を考える際に適切な時間枠はどこなのかを常に自問自答していなければ…
皆さんが時間に関して最初に下す大きな決断は、私には分かっています。皆さんはこれから仕事に就き、この仕事が好きだと分かるまでどれくらいかかるかを決めなければなりません。6ヶ月でしょうか、1年でしょうか、それとも3年、5年、10年と続けるのでしょうか？将来のキャリアはどうなるのでしょうか？今日知る必要はありません。でも、じっくり考えるべきです。焦りすぎているのでしょうか、それとも我慢しすぎているのでしょうか？時間についてどう考え、どう向き合えばいいのでしょうか？
今週初め、大学卒業後に初めて就職したプロクター・アンド・ギャンブルで一緒に働いていた男性と、ダンカン・ハインズのブラウニーミックスで会いました。ダンカン・ハインズのブラウニーミックスで古紙バスケットボールをしていた頃です。彼はシリコンバレーに1日滞在したばかりで、その地域の文化について話していたところ、周りの人たちからTwitterについてどう思うかと聞かれました。過大評価されているのか、過小評価されているのか？ ジェフと私は顔を見合わせ、私が言う前に彼が言いました。「10年経たないと誰も分からないよ。物事を本当に評価できるようになるまでの時間は、君が思っているよりずっと長いんだ。私は何かを勧めているわけじゃない。ただ、どうか時間を大切にしてほしいとお願いしているだけだ。」
5. ハードコア
ハードコアであれ。私は身に付けているブランド ハードコアが少し影響していると思う。マイクロソフトでの私の評判の一部だと思う。みんなから、それは一体どういう意味かと言われるが、情熱的であること。それがハードコアであること。粘り強さを持つこと。それがハードコアであること。自分のキャリア、自分の人生、自分のスタートアップ、自分が入社する会社で達成できることに楽観的であること。楽観的であること。いわゆるサメになること。これは危険な発言なので説明させてください。もう 1 つの古い古い映画、アニー・ホールです。アニー・ホールか誰かが言う素晴らしいセリフがあります。「人間関係 — この場合は男女の関係 — はサメのようなもの。前に進むか、死ぬかだ。」ハードコアな人はサメのようなもの。前に進むか、死ぬかだ。
常に自分を奮い立たせ、次のことを探し、次のことを実行し、次のことを見つけなければなりません。大きく変わったことではなく、次の質問をし、次のことを検討し、粘り強く、情熱を持ち、楽観的であり続けることです。そこには、ビジネスやキャリアにおける成功の、想像をはるかに超える根本的な源泉となるテーマが詰まっていると思います。
6. 楽しさ、幸運
最後に、とにかく楽しんでください。毎日毎分毎分楽しい時間を過ごせるわけではありません。どんな仕事に就こうが、どれだけの報酬を得ようが、そんなことは関係ありません。常に楽しい時間があるわけではありません。でも、自分がやっていることを楽しんでいる方がいいんです。
実のところ、成功の多くはアイデアや筋力トレーニング、ウェイトトレーニングだけで得られるものではありません。成功の多くは運に左右されるのです。私自身もそうでしたし、正直に言って、この34年間でテクノロジー業界で出会ったほぼすべての成功した起業家も同じです。人々は、どれもこれも全てを知り尽くし、全てを見通す天才による壮大な計画だったかのように言うでしょう。しかし、真の成功は、それと多くの幸運に支えられているのです。
ですから、幸運に恵まれなければならないことを考えると、とにかく楽しんでいることが大切です。次の仕事に就いたり、次のスタートアップに挑戦したりするのは、そうすべきだからという理由でやめてはいけません。自分がやりたいからやるのです。自分が選んだこと以上に素晴らしい、刺激的で、毎日起きてやるべきことほどエネルギーをもらえるものはないと思うからです。
楽しくない兆候が最初に現れても、我慢強くいてください。時間は計り知れないからです。常に自分自身を磨き続けましょう。なぜなら、自分自身を磨くことでしか、次のアイデアは見つからないからです。この聴衆の中にはスタートアップをやりたいという人がたくさんいると思いますが、スタートアップの第一原則は、アイデアがなければならないということです。しかし、もしあなたが楽しんでいて、能力を高め、時間を大切にし、筋力を鍛え、そしてハードコアに取り組んでいれば、良いアイデアは必ず湧いてくるはずです。
人生の次の段階を見据えると、新たなアイデア、情熱を燃やせる何かが必要です。今、私はある意味ではこれまでとは全く異なるプロセスを経験していますが、他の点ではそれほど変わりません。新しいことを学び、新しいテーマを研究しています。皆さんは、大変な努力のほとんどを終えて戻ってきました。皆さんは、今日ここにいらっしゃる皆さん全員、そしてご家族のために、多くの場合、多大な犠牲を払ってビジネスの大学院の学位を取得しました。きっと、アイデアがあり、能力があり、時間的余裕があり、粘り強く、実際に行動を起こして変化を起こせるような、あなたを本当に突き動かす何かを見つけるでしょう。皆さんの成功を祈っています。特に今日、この大学の卒業式というこの場で、その幸運を心から願っています。
息子は卒業手続きをしています。1つか2つの授業、時間的に言えば大したことではありません。でも、私がUSCを愛する理由は、この場所の精神が、私が成功にとても重要だと考える価値観と一致しているからです。3年前の卒業式でも言いましたが、もう一度言います。「戦い続けろ」というシンプルな2語の言葉は、ハードコアであること、つまり新しいアイデアを探すことです。トロイアの物語を英語で語ろうが、ギリシャ語で語ろうが、ラテン語で語ろうが、それはすべて、皆さんのような素晴らしい能力と可能性、そして何よりもハードコアであり続けるという決意を持った人々についてです。
おめでとうございます。素晴らしいキャリアと人生をお過ごしください。もし仕事をお探しなら、[email protected]までご連絡ください。
