Tableau CEO クリスチャン・シャボット氏：方向転換よりも粘り強さが重要
ジョン・クック著
Tableau Software の興味深い点の 1 つは、同社の使命である「人々がデータを見て理解できるように支援する」が、ドットコム バブル崩壊後の 10 年前に設立されて以来、ほとんど変わっていないことです。
水曜日の夜に開催されたGeekWire Meetupで、他の多くのスタートアップ企業が方向転換を図っているにもかかわらず、同社が軌道に乗り続ける能力についてCEOのクリスチャン・シャボット氏に質問する機会を得た。
シャボット氏は、優れた起業家は方向転換ではなく、問題解決に集中していると指摘した。スタートアップが様々な段階を経るのは当然のことだと述べつつも、創業当初の「緊張と怒りの時代」も含め、シンプルで明確なミッションに焦点を絞り続けることには意味があるとも述べた。
「個人的には、会社が大きくなるにつれて、方向転換をし続けなければならないとしたら、それは会社が何か非常に重要な、あるいは永続的なことをしていないかもしれないという大きな警告サインだと私は思う」と同氏は語った。
シャボット氏は、Salesforce.com と Facebook が単一の使命に焦点を絞っている企業であると指摘した。
「アップルを見てください。スティーブ・ジョブズは製品に線を引いて、『これは捨てろ』と言うことで有名です。付加価値を付加するために、常に合理化や方向転換を繰り返す必要がないと感じた時、それは大きな一歩を踏み出したと言えるでしょう」と彼は言った。「うまく機能するものを見つけ、できるだけ早くそれを大きく拡大していくのです。」
とはいえ、時には時間と努力が必要になることもあります。シャボット氏は、Tableauで10年間働き、他の有名企業が注目を集め急成長を遂げる中、Tableauを成功に導くために懸命に努力してきたと述べました。
Tableauを創業した後、YouTubeが創業しました。Zing!! Groupon。Zing!! Zynga。Zing!! Facebook。聞いたことありますか？これらのスタートアップの超新星は、すべてTableauを創業した後に設立されたんです。皆さんもそう思うかもしれませんが、こうした出来事を目の当たりにすると、起業家として大きな刺激を受ける一方で、当然ながら、非常に苛立ちを感じます。そういうことが起こるたびに、私と共同創業者たちはこう思っていました。『一体何が間違っているんだろう？ 自分たちがバカなのか？ 』と。『ああ、やり方がわからない』と、自然とそう思ってしまうんです。」
難しいことかもしれないが、シャボット氏は起業家はスタートアップの超新星を無視すべきだと述べた。「それはスタートアップのわずか0.1%に過ぎません」とシャボット氏は言い、大多数のスタートアップは「本当に成功するでしょうが、それは長い時間をかけてのことです」と付け加えた。
「Tableauはこれらの製品よりも成功するかもしれない……それはこれから分かるだろう」と彼は言った。「いずれにせよ、辛抱強く待つしかない」
彼はこう付け加えた。
私にインスピレーションを与えてくれる起業家たちは、何かを信じているからこそ、それを追求しているのだと思います。彼らには必要性があった。あるいは、それがもたらすインパクトを信じている。流行り廃りのあるミームには注意を払わない方がいい。そういうものは私たちの役に立たなかった。はっきり言っておく。ちなみに、シアトルの良いところはそこだ。シリコンバレーはこの点が本当にひどい。ベンチャーキャピタルや起業家が集まるシリコンバレーでは、毎日ランチを食べながら同じものばかり読んでいるせいで、集団思考が蔓延している。そういうものにとらわれないで。流行り廃りではなく、何かを信じているからこそ、起業して追求するべきだ。今、ビッグデータが脚光を浴びているのは偶然だが、それは素晴らしいことだと思う。おそらく、そう遠くないうちに注目は薄れるだろう。
GeekWireの以前の記事：GeekWireミートアップの様子を写真とツイートで紹介…Tableau CEO Christian Chabot氏：起業家がベンチャーキャピタルを避けるべき理由…Tableau CEO Chabot氏：シアトルはアメリカのスタートアップにとっての約束の地
