シリコンバレーのベンチャーキャピタリスト、ビル・ガーリー氏：ニューヨークにはシアトルのような「象徴的な」テック企業がもっと必要
ジョン・クック著
私はここ数か月、シアトルとニューヨーク市のテクノロジー コミュニティについて多くの記事を書いており、両テクノロジーの中心地の長所と短所を正確に指摘しています。
ニューヨークにはマーケティング面での話題性や財政力は豊富で、ブルームバーグ市長もいるが、マイクロソフトやアマゾン・ドット・コム、エクスペディアのような規模の独立したテクノロジー企業が欠けている。
現在、この理論は、ベンチマークの創設パートナーであるベンチャーキャピタリストのビル・ガーリー氏から支持を得ている。
ガーリー氏は今週開催されたTechCrunch Disrupt NYCイベントでの講演で、シアトルが「4つの柱」、つまりコストコ、アマゾン、マイクロソフト、スターバックスによって台頭してきたと述べた。（私なら、エクスペディア、ボーイング、そして私が過去にコラムで書いたように、リアルネットワークスも加えるだろう。「シアトルの意外なヒーロー？リアルネットワークスがいかにして地域のスタートアップコミュニティに火をつけたか」も参照のこと。）
ガーリー氏の言葉によれば、ニューヨークには素晴らしい起業家やエンジニアがいるが、大胆な挑戦を恐れない「象徴的な」企業が必要だという。
「一般的にベンチャービジネスでは、このような反IPO的な姿勢が問題となっており、企業が長期的な投資を行えない原因になっていると思うが、この分野ではそれがさらに深刻かもしれない」とガーリー氏は語った。
上で述べたように、ニューヨークには多くの企業が進出しています。私たちは先日、注目の企業のひとつである Fab.com について書きましたが、これは興味深いことに、シアトル出身の起業家 Jason Goldberg 氏によって設立されました。
ブルームバーグ市長による、ニューヨーク市をテクノロジーハブへと変貌させる取り組みは目覚ましく、その原動力の一つはコーネル大学との新たな提携です。ニューヨーク市に流入するベンチャーキャピタルの多さも、テクノロジー・エコシステムの再構築に貢献しています。
しかし、AmazonやMicrosoftのような規模の大企業は、自ら燃料を供給しています。そして、シアトルのエコシステムを活性化させるために、彼らはさらに多くの貢献ができると私は考えています。
しかし、これまで何度も言ってきたように、私はニューヨークのテクノロジー業界をここシアトルで起こっていることと交換することは決してありません。
GeekWireの以前の記事: ニューヨーク市、シアトルというテックハブがある
