マイクロソフト社長ブラッド・スミス氏がAI、世界的な混乱、そして50周年を迎えたテクノロジー大手が直面する主要問題について語る
トッド・ビショップ著
今週の GeekWire ポッドキャスト:今週シアトルのタウン ホールで開催される GeekWire の Microsoft@50 イベントのステージ上で、Microsoft 社長の Brad Smith 氏と対談し、同社の創立記念日、今日の Microsoft の主要課題、業界と世界の今後について話し合います。
スミス氏は、パーソナルコンピュータの黎明期から、人々のエンパワーメントに注力する現在のマイクロソフトの歴史を振り返り、マイクロソフトCEOのサティア・ナデラ氏が新入社員に語った言葉を引用した。「クールになりたいなら、アップルで働きなさい。他の人をクールにしたいなら、マイクロソフトで働きなさい。」
彼はマイクロソフトの3人のCEO、ビル・ゲイツ、スティーブ・バルマー、サティア・ナデラについて自身の見解を述べ、彼らには優れたリーダーシップを定義する特徴である「好奇心」が共通していると語った。
スミス氏はまた、マイクロソフトの独占禁止法違反の歴史や、現在も続く地政学的な不確実性と緊張といった難しいテーマにも言及した。これらの問題は、同社の技術がガザでの戦争でイスラエルを支援するために利用されているという抗議活動によって強調された。（詳細はこちらの要約をご覧ください。）
ワシントン州が直面している経済的圧力について議論したスミス氏は、一連の新たな税制提案に反対し、州の成功に貢献してきた技術革新と雇用の拡大を阻害する恐れがあると述べた。
以下を聞いて、重要な引用とハイライトを読み続けてください。
マイクロソフトの初期のミッション：「すべての机とすべての家庭に、マイクロソフトのソフトウェアが動作するコンピューターを。確かに。しかし、これらのデバイスを誰もが使いやすく、手頃な価格にするという発想が、マイクロソフトの使命でした。」
反トラスト法を生き抜く：「ビルとの会話は、私が会社を潰そうとしていると彼が告げるところから始まるのが常だった。そして彼は私を応援してくれるようになった。」
外交における失敗から学ぶこと：「私たちがあれほど困難な状況を乗り越えるために必要なことの一つは、人々に対して優雅に失敗し、再び元の状態に戻すことでした。」
マイクロソフトの 3 人の CEO に共通する特徴:「3 人とも、真に偉大なリーダーのほとんどに備わっていると私が思う共通の特質を体現しています。それは好奇心です。」
ワシントン州の現在の税制提案：「率直に言って、今日ほどワシントン州のテクノロジー分野の将来について心配したことはありません。」
国家との共生関係：「健全な地域社会なくして健全な企業はあり得ませんが、健全な事業なくして健全な地域社会はあり得ません。そして、それが危機に瀕していると私は考えています。」
マイクロソフトの世界的な役割：「アイルランド、南アフリカ、ポーランド、その他の国々の人々に、私たちを頼りにできることを知ってもらいたい。そして、不安定な時期のように感じられる時でも、私たちは安定の源となる。」
製品開発者の重要性について： 「正直に言うと、最も重要なのは製品を設計し、構築する人たちです。私はこれまで一度もその役割を担ったことがありません。」
今後の課題：「51 年目の課題は、これまでの 50 年間と同じ課題です。1 年ずつ勝ち抜いていかなければなりません。」
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ポッドキャストの冒頭で説明されているリンク:
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