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スタートアップスポットライト:YouScriptは処方薬による「代謝渋滞」について医師に警告

スタートアップスポットライト:YouScriptは処方薬による「代謝渋滞」について医師に警告

ジェームズ・ソーン

YouScript CEO クリスティン・アッシュクラフト氏。(YouScript 撮影)

現代の医薬品は命を救う。しかし、有益性よりも有害性をもたらす可能性もあり、実際にそうである場合も多い。

驚くべき事実があります。毎年約 128,000 人が薬の副作用で亡くなっており、薬物副作用は糖尿病、エイズ、肺炎、自動車事故よりも致命的です。

シアトルを拠点とするスタートアップ企業YouScriptは、医療従事者がより賢明な薬剤処方を行うためのソフトウェアを開発することで、薬剤による有害な副作用の軽減を目指すプレシジョン・メディシン(精密医療)のスタートアップです。この目標達成のためには、まず医療従事者が頼りにしているシステムを刷新する必要があります。

「紙の地図を使ってドライブ旅行を計画していた時代を覚えていますか?」と、YouScriptのCEO、クリスティン・アッシュクラフト氏は語った。「今では、紙の地図に相当するものを使って薬を処方しています。」

最適とは言えない薬剤処方方法は、医療制度全体に莫大なコストをもたらします。一部の研究者は、その額を5,000億ドル以上と見積もっています。さらに問題をさらに深刻化させているのは、現在、患者の15%が1日に5種類以上の薬を服用しており、この数字は今後増加すると予想されていることです。

YouScript のソフトウェアは、薬剤間の相互作用と患者の薬理ゲノム学(どの薬剤をどの用量で処方するかを決定するのに役立つ遺伝子検査)を調べます。

YouScriptは、個人の薬理学的リスク要因を俯瞰的に把握することで、臨床医に有用な情報をリアルタイムで提供することができます。このスタートアップは2016年に設立され、現在ではEpicとCernerという2大電子医療記録システムに加え、薬局で使用されているソフトウェアシステムとも連携しています。

将来的には、YouScript は医療システム間で患者の遺伝情報を同期し、新しい医薬品が遺伝やその他の要因にどのように反応するかを調べる予定です。

GeekWireの定期企画「スタートアップスポットライト」で、アッシュクラフト氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は、引き続きお読みください。

御社はどのような事業を行っていますか? YouScriptのパーソナライズされた薬剤管理テクノロジーは、ゲノミクスを含む薬剤反応に影響を与えるあらゆるエビデンスを統合し、医師や薬剤師が診療現場でより迅速かつ積極的な意思決定を行えるよう支援します。臨床的に検証され、主要な医療システムで導入実績のある当社の使命は、回避可能な薬剤有害事象を根絶することです。

私たちにインスピレーションが湧いたのは、患者さんのアルツハイマー病の原因が遺伝子相互作用の見落としによるものであることが判明した時でした。薬剤と投与量を個別化するためのより優れたツールが必要であることが明らかになったのです。それ以来、査読済みの研究で、YouScriptと標的薬理ゲノム検査が救急外来受診、入院、再入院、死亡、そして医療費を削減することが確認されています。私たちは今日、薬剤管理を劇的に改善し、避けられない患者さんへの危害を軽減するためのツールとテクノロジーを備えています。

VC、エンジェル、あるいはブートストラップ:これまで私たちはエンジェル投資家や友人、家族からの支援を受けてきました。ヘルスケア業界は販売サイクルが長く、業界に精通していないと、最初からベンチャーキャピタルの資金を獲得するのは難しい場合があります。10月にクリーブランド・クリニカル・メディカル・イノベーション・スタートアップ・ショーケースで優勝し、現在はシリーズAのベンチャー資金調達ラウンドの最終調整を進めています。

私たちの「秘訣」は、 YouScriptを薬剤管理のWazeと捉えていただければと思います。交通渋滞を警告するのではなく、原因が薬剤、遺伝子、ハーブ、市販薬、グレープフルーツジュースなどの食品であっても、代謝の渋滞を警告します。そして、Wazeが問題が見つかった際に代替薬を提供するのと同様に、私たちはリスクを軽減する代替薬や投与量をリアルタイムで提供します。数十年にわたり使用されている他のツールは、コード化された紙の地図のように、本質的にバイナリです。多因子薬物相互作用検出に関する特許を4件取得済みです。また、薬物ゲノム検査の恩恵を受ける患者のスタックランキングに関する特許も取得しており、これにより医療提供者は誰を検査すべきか、保険支払者は誰の検査費用を負担すべきかを把握できます。

これまでで最も賢明な決断:これまでで最も賢明な決断は、ミッション主導のチームを構築することに注力したことです。スタートアップの初期チームの一員となるのは容易ではなく、ミッションにコミットしていない限り、集中力と意欲を維持するのは難しいでしょう。

これまでの最大の過ち:これまでの最大の過ちは、エンタープライズヘルスケアにおいて「はい」と返事してから契約に至るまでの時間を過小評価していたことです。「はい」と言ってから契約に至るまでには、数ヶ月かかります。

最もあなたの側に立ってほしい一流の起業家や経営幹部は誰ですか?すでに優秀な取締役会に恵まれていますが、もし私の周囲以外で誰かを選ぶとしたら、EpicのJudy Faulkner氏でしょう。

私たちのお気に入りのチームビルディング アクティビティは、カジュアルなポットラック、ハイキング、毎月の D&D ゲームなど、人々がお互いをよりよく知るためのものです。

採用時に私たちが最も重視するのは、ミッション主導型であることと、役割との整合性です。

起業したばかりの人たちにアドバイスを一つお願いします。セルフケアは大切です。長時間労働は簡単ですが、運動したりリラックスしたりする時間を取らないと逆効果です。