LinkedInの共同創業者リード・ホフマン氏：これは成功するスタートアップに共通する特徴だ
ジョン・クック著
「スピードは命取り」という言葉はよく使われる。しかし、LinkedInの共同創業者であり、新たにMicrosoftの取締役に就任したリード・ホフマン氏には、そんなことは言わない方がいい。
彼の見解では、スピードを武器として活用する能力は、シリコンバレーの成功企業の最も重要な特徴の 1 つであり、彼が自社の企業に導入を奨励している戦術でもある。
「現代のシリコンバレーの企業で、実際にこうしたスピードの遺伝子を組み込んでいない企業などありません」と、シアトルで開催されたテクノロジー・アライアンスの年次昼食会で金曜日に講演したホフマン氏は述べた。「ですから、迅速に規模を拡大するのです。」
実際、ホフマン氏はこの概念を強く信じており、企業がスピードをいかに活用して優位に立つかを定義する際に「ブリッツスケーリング」という言葉を用いています。これは、彼がスタンフォード大学で教えている起業家精神に関する授業の名前でもあり、超高速でスケールする企業を築き上げた人々と共同で立ち上げた新しいポッドキャストのテーマでもあります。
ブリッツスケーリングなしでも企業は生き残れるが、それにはある程度の幸運が必要だと彼は述べた。彼はブリッツスケーリングという言葉を、「顧客獲得、組織、そして市場規模を拡大するために、途方もない額の資本を迅速に投入すること…典型的なMBAクラスでは非効率的と一般的にみなされるような方法で」と定義した。
AirbnbやUberのような企業は、典型的なブリッツスケール企業です。ホフマン氏は、ブリッツスケールのアプローチを選択した企業と競争するのは非常に難しいと述べています。なぜなら、彼らは「この戦術を採用していない企業に大きな影を落とす可能性がある」からです。
ホフマン氏はまた、OODAループの重要性についても語った。OODAループとは、戦闘機パイロット用語で、観察（Observe）、方向づけ（Orient）、決定（Decide）、行動（Act）の頭文字をとったものだ。OODAループを高速に実行する戦闘機パイロットの生存率が高いように、スタートアップ企業も生存率が高い。ホフマン氏は、OODAループがビジネスの文脈で使われているのは世界でシリコンバレーだけだと述べたが、中国の起業家も、もしこの言葉を日常語として理解していれば、きっと使うだろうと指摘した。
「シリコンバレーの個人や組織は、OODAループや学習、行動のスピードなどについて語ります。スピードが重要だと感じているからです」と、グレイロックのベンチャー投資家でもあり、シアトルのコンボイなどの企業を支援してきたホフマン氏は述べた。
下記のビデオの 21 分目から、起業家精神とブリッツスケーリングに関するホフマン氏のコメントをご覧いただけます。
また、リード・ホフマン氏の談話から:
- リード・ホフマン：「AIを仏教徒になるように訓練できれば、おそらくかなり良いものになるだろう」
- LinkedIn共同創業者リード・ホフマン：シアトルはシリコンバレーの近視眼性を改善するために何ができるか
