ビル・ゲイツ：米国の指導者はもっとデータ主導になるべきだ
トッド・ビショップ著
ビル・ゲイツ氏は公職に就く願望はないと繰り返し述べているが、国の政治指導者に対しては、もっと分析的になれという常識的なアドバイスをしている。
マイクロソフト会長でビル＆メリンダ・ゲイツ財団共同議長のゲイツ氏は先週、ツイッター創業者のジャック・ドーシー氏とのステージ上での質疑応答に参加した後、自身のゲイツ・ノーツ・サイトで会話を続け、ツイッターでドーシー氏のフォロワーが投稿した質問に答えた。
質問の一つは、ゲイツ氏は米国政府の仕組みについてどう考えているのか、ということです。
「個人的には、もっと多くのリーダーが、我々の最大の課題を解決するためにテクノクラート的なアプローチを取ることを期待しています」とゲイツ氏は答え、こう続けた。
「テクノクラート」という言葉を侮辱として使う人がいることは承知していますが、私は褒め言葉として言っています。私たちは自問すべきです。国が成し遂げたいことを考えると、それを達成するための最も効率的な方法は何でしょうか？エネルギー供給や予算といった分野では、現状のままでは目標達成は不可能です。ですから、議論は私たちが利用できる選択肢に焦点を当てるべきです。事実は何でしょうか？何がうまくいっていて、何がうまくいっていないのか、数字は何を物語っているのでしょうか？
それが、私たちが財団で目指していることの本質です。例えば、アメリカの教育システムの改善に貢献しようとしています。私は毎日、何が効果的かを示す事例をどうすれば提供できるだろうか、と自問しています。教師の真に効果的な要素を特定し、すべての教師が最高の教師と同等の能力を発揮できるよう支援するにはどうすればいいだろうか、と。もっと多くの指導者が仕事に同様の分析的アプローチを取り入れれば、この国はより健全な政治的議論を行うことができると思います。
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