ジェフ・ベゾスがワシントン・ポストを買収した理由：最高の反応、解説、洞察

ジョン・クック著2013年8月6日午前8時17分2013年8月6日午前8時32分

この時点で、Amazon.com の創設者であるジェフ・ベゾス氏の動きに驚くべきではないだろう。同氏は過去 2 年間、今後 1 万年間時間を刻むように設計された時計から、歴史的なアポロ 11 号宇宙飛行のロケットの回収まで、あらゆるものに投資してきた。

では、ビジネスにおける最大の挑戦の一つに挑戦してみませんか？新聞社を経営すること。

すでに十分に報道されているように、ベゾス氏はワシントン・ポスト紙をグラハム家から２億５０００万ドルで買収するが、この億万長者はこの金額を高すぎると多くの人は言う。

一体何が起こっているのか？ 西海岸出身の、熱心で極めてプライベートなテック起業家（そしてリバタリアン）が、なぜ全米屈指の権威ある新聞社を買収したのか？ 私たちを含め、多くの人が今、その謎を解き明かそうと躍起になっている。（参考：ロボット？ Kindle？ ドアデスク？ ベゾス氏はワシントン・ポストをどう再編すべきか？）

ベゾス氏のコンテンツ販売ビジョンとAmazonを融合させた、長期的な戦略がここにはあるのだろうか？それとも、単なる虚栄心からの投資なのだろうか？Amazon創業者によるワシントン・ポスト買収について、私たちが読んだ中で最も興味深いジョーク、引用、そして論評をいくつか紹介する。

—「なぜアマゾンの創業者は旧来のメディアに賭けているのか？答えは一つ：ジェフ・ベゾスはコンテンツを愛しており、それはずっと変わらなかった。」—ブルームバーグ・ビジネスウィーク誌のシニアライターであり、近々出版予定の『The Everything Store: Jeff Bezos and the Age of Amazon』の著者でもあるブラッド・ストーン氏が、ベゾスによるワシントン・ポスト買収に関する記事の中で述べている。

—「私が知るビジネスマンの中で、彼とビル・ゲイツは最も知的好奇心旺盛な二人です。ジェフがワシントン・ポスト紙のような知的深みのあるものに、興味深く、心を奪われる魅力を感じて関わろうとするのは、私にとって驚きではありません。」—リアルネットワークスCEO、ロブ・グレイザー氏の発言、ニューヨーク・タイムズ紙の記事「 大物実業家が首都にランドマークを建設」より引用。

—「一つ確かなことがあります。20年後には紙の新聞は存在しないでしょう。もしかしたら、贅沢なサービスとして提供したいホテルが、贅沢品として新聞を配布するかもしれません。20年後には、紙の新聞はもはや当たり前のものではなくなるでしょう。」—ドイツの雑誌『ベルリナー・ツァイトゥング』のインタビューでジェフ・ベゾス氏が 語った言葉。TechCrunchの記事「 ベゾス、2012年：人々はウェブ上のニュースにお金を払うことはない。20年後には紙の新聞は消滅する」で引用されている。

－「まず、ジェフ・ベゾスはワシントン・ポストを所有することは興味深く、楽しく、そしてクールだと考えているのではないかと思います。そして、もしそれがすべてであったとしても、ジェフ・ベゾスはそれで構わないと思っています。結局のところ、彼はロケットや原子時計に投資する男です。彼は必ずしもお金のためにこれらの投資をしているわけではありません。自慢できる権利や、戦略的な相乗効果のためではありません。次に、ジェフ・ベゾスはデジタルニュースビジネスと彼のビジネス（eコマース）の間にいくつかの類似点があり、ニュースビジネスではまだ誰もこれを本当に活用していないと考えているのではないかと思います。」－ 今年初めにベゾスから投資を獲得したオンラインメディア企業を経営するBusiness Insiderの編集者兼CEO、 ヘンリー・ブロジェットは、 「ジェフ・ベゾスがワシントン・ポストを買収したと思う理由はこれだ」という記事の中で述べています 。

「1万年時計へのこだわりと、長期戦略で築き上げた評判を持つベゾスにとって、これは彼にとって最も忍耐力を試すプロジェクトなのかもしれない。しかし、もし彼が新たに獲得した資金で、旧来のメディアに真に革新的な何かを生み出せるなら、これまで直面したどの困難よりも大きな困難を、より華々しいスタイルで克服したことになるだろう。」—エミリー・ベル（ガーディアン紙）

https://twitter.com/mattbuchanan/status/3647584785705205​​76

「インターネットはニュースビジネスのほぼすべての要素を変革しています。ニュースサイクルの短縮化、長年安定した収入源の減少、そして新たな種類の競争の台頭を促し、その中には取材コストがほとんど、あるいは全くかからないものもあります。地図は存在せず、未来への道筋を描くのは容易ではありません。私たちは発明する必要があり、それはつまり実験を繰り返す必要があるということです。」—ジェフ・ベゾス、ワシントン・ポスト紙のスタッフへのメモより

「まず第一に、ベゾスがアマゾンではなく自ら買収するという事実に惑わされないでください。これが情熱的なプロジェクトだと信じる理由はほとんどありません。企業は新聞社の将来の収益をどのように評価すればよいかわからないため、株式公開による買収は困難だったでしょう。それに、市場はアマゾンの継続的な損失に対して驚くほど寛容でしたが、ワシントン・ ポストのような金食い虫は 、もっと受け入れ難かったでしょう。」—リディア・デピリス著、ワシントン・ポストの記事「なぜワシントン・ポストはジェフ・ベゾスにとって慈善事業ではないのか」より

アマゾン創業者兼CEOのジェフ・ベゾス氏がワシントン・ポスト紙を買収するというニュースは、編集部に動揺をもたらすかもしれない。しかし、今後の展開を懸念するジャーナリストたちは、1997年以降、ベゾス氏が株主に送ってきた手紙を読めば安心するかもしれない。株主への年次書簡のほ​​とんどは、愚にもつかない戯言で満ちている。しかし、いくつかは際立っている。ウォーレン・バフェット氏によるバークシャー・ハサウェイの業績に関するコメントは、長らく投資家の必読書となっている。ジェフ・ベゾス氏のアマゾンに関するレポートは、彼の部下になるジャーナリストだけでなく、企業を築き、率いることを目指すすべての人にとって必読書であるべきだ。――シリコンバレーのベンチャーキャピタリスト、マイケル・モリッツ氏の論評「印刷を止めろ：新たな報道王の登場」より

https://twitter.com/fmanjoo/status/364746605884211200

「これでグラハム夫妻は、新聞社への国民の信頼を損なう心配をすることなく、カプラン社を自由に活用できる。その信頼はジェフ・ベゾス氏に引き継がれ、彼は、エアコンの設置に値しないとされた熱中症の労働者たちを会社が扱った以上に、この新聞社を大切に扱ってくれるだろう。私はできる限りアマゾンでの購入は避けているが、以前愛読していた新聞が発行され続ける限りは購読を続けるつもりだ。ベゾス氏自身の言葉を聞くと、その印刷期間は、この大物の1万年時計よりも早く終わる可能性が高いようだ。」—アレック・マクギリス著、ニュー・リパブリック誌「ジェフ・ベゾス氏は悪夢：ワシントン・ポストが懸念すべき理由」

「しかし、この取引を最も公平に見る方法は、人々や企業が実質的にあらゆるものを分配、購入、消費する方法を完全に変えようとしている人物、そして人類を大量に宇宙に送りたいと思っている人物によって行われたものと見ることです。」—マット・ブキャナン、ニューヨーカーの記事「ジェフ・ベゾスがワシントン・ポストを買収した理由」より。