写真：アマゾンのシアトル本社に設置された臨時のCOVID-19ワクチン接種会場の内部
テイラー・ソパー著
通常時、Amazon ミーティング センターは Amazon の従業員やさまざまな技術関連イベントに参加する人々で賑わっています。
パンデミックのさなか、この建物は大規模なCOVID-19ワクチン接種会場となった。
アマゾンは日曜日にバージニア・メイソンと提携して初の臨時クリニックを開設し、シアトル中心街近くの本社キャンパスで2,400人にワクチン接種を行った。
ワクチン接種資格のある人々は、アマゾンのスフィアの向かいのブロックをぐるりと回る長い列に並んで待っていた。
しかし、ワクチン接種を受けた人々はGeekWireに対し、30分から45分ほどで完了したロジスティクスとエンドツーエンドのプロセスに感銘を受けたと語った。Amazonとバージニア・メイソンはどちらも数百人のボランティアを提供した。
「とてもスムーズでした」とロニ・シェイファーさんは言った。「とても気に入りました。次回はボランティアに参加します。参加できて楽しいですし、正しいことをしているんですから。私たち高齢者にはこういう活動が必要なんです。」
サーモグラフィーの温度センサーを通過し、階段を上った後（至る所に手指消毒剤と漂白剤シートが豊富に用意されている）、患者はミーティングセンターへと案内された。ミーティングセンターは、ワクチン接種を行うセクションと、接種後の患者の様子を観察する待合室に分かれていた。退出前に、2回目の接種の申し込みができた。
ピーター・ヘイリー氏はワクチン接種後、安堵感を覚えたと語った。
「妻は健康状態が悪くワクチンを接種できないが、将来的に妻の世話をするためには私自身も安全を確保する必要がある」とヘイリーさんは語った。
ヘイリー氏は、中小企業を増やして「巨大企業を減らす」ことを望んでいるが、アマゾンでの買い物が好きで、パンデミックの間、家族がこの電子商取引大手に頼ってきたと語った。
「大企業には、このような良い地域貢献活動を行うための資金力がある」とヘイリー氏は付け加えた。
アマゾンは、今後さらに多くのポップアップクリニックを開催する予定だと述べた。ワシントン州は現在、ワクチン配布の第1B段階にあり、65歳以上の人および多世代世帯に住む50歳以上の人を対象としている。
シアトルの同社はまた、州のワクチン接種管理活動を支援するために幹部の一人を派遣している。
シアトル地域に拠点を置く同じくテクノロジー大手のマイクロソフトも、ほぼ無人となっている自社のキャンパスをワクチン接種会場に転換すると先週発表した。マイクロソフトは、新設されたワシントン州ワクチン指揮調整センターの一環として、州に技術的な専門知識とサポートを提供している。このグループにはスターバックスも参加しており、「業務効率化、スケーラブルなモデリング、人間中心設計に関する専門知識とサポート」で支援している。また、コストコは「薬局によるワクチンの配達」を支援している。
同州は1日当たり4万5000人のワクチン接種を目標としているが、先週時点では1日当たり約1万6000人だった。
アマゾンは先週、ジョー・バイデン大統領に書簡を送り、自社施設をCOVID-19ワクチン接種会場として活用することで、米国のワクチン接種活動を支援することを申し出た。アマゾンはまた、運用や情報技術に関する専門知識など、他のリソースも米国政府に提供している。
同社は、必要不可欠な従業員のワクチン接種をできるだけ早く完了させたいと考えている。米国に拠点を置く80万人以上のアマゾン従業員の大半は在宅勤務ではない。ワシントン州では、2万人の従業員がフルフィルメントセンターで勤務している。
アマゾンの倉庫労働者の労働条件は、従業員活動家や政治家から厳しい批判の的となっている。アマゾンは、COVID-19の感染者数を管理するため、倉庫とフルフィルメントセンターで安全対策を実施し、1日数千件の検査を実施している。これまでに100万件以上の検査を実施している。
パンデミックの間、Amazonは過去1年間で何百万人もの人々が同社のeコマースとクラウドコンピューティングサービスを利用したことで、急成長を遂げました。Amazonは2020年第3四半期に過去最高の売上高を記録し、ホリデーシーズンには初めて1,000億ドルの四半期売上高を達成すると予想されています。株価は過去1年間で70%上昇しています。
