ラプソディ/ナップスター、長年の損失の後、四半期で160万ドルの予想外の利益を計上、提出書類で明らかに
トッド・ビショップ著
ナップスター音楽サービスを運営するシアトルに本社を置くラプソディ・インターナショナルは、業務の合理化のため人員削減を数カ月行った後、過去最高の5,400万ドル超の売上高と160万ドル超の利益を第3四半期に計上した。
この予想外の利益は、Rhapsodyの株式42%を保有するRealNetworksの規制当局向け提出書類の脚注でGeekWireによって発見された。RhapsodyがRealNetworksから独立企業として6年以上前に分離して以来、この音楽サービスにとって初の大きな利益となる。
この財務結果は、定額制音楽市場におけるSpotify、Apple Music、Amazonなどの激しい競争に直面しても、Napsterがさらに持続力を持つ可能性があることを示唆している。
今年初めに米国でNapsterにブランド名を変更したRhapsodyは非上場企業であり、財務実績を公表していません。Rhapsody/Napsterの担当者は、黒字化の要因や、音楽サービスが将来も黒字を維持できる見込みがあるかどうかについて質問されたが、コメントを控えた。
4月にラプソディのCEOに就任したマイク・デイビス氏は、6月に人員削減を行う予定であることを認めた。「競争の激しいグローバル市場において、ラプソディ／ナップスターの長期的な収益性と成長加速に向けた体制強化計画の一環として、合理化された新たな組織体制を導入しました。残念ながら、これは世界中のオフィスの多くのポジションに影響を及ぼします」と、デイビス氏は当時ビルボード誌に宛てた声明で述べた。
同社が収益性を維持できれば、大きな転換となるだろう。ラプソディは2015年、売上高2億200万ドルに対し、過去最高の3,550万ドルの年間損失を計上した。
6月のブランド変更時点で、同社は350万人の会員数を報告していました。これは、Apple Musicの有料会員数が1,700万人、Spotifyが4,000万人であることとほぼ同数です。Amazonは先月、Amazon Music Unlimitedサービスを開始し、音楽サブスクリプション事業に参入しました。
Napsterは、米国では先駆的かつ物議を醸した音楽取引サービスとして最もよく知られています。2001年に裁判所命令により閉鎖された後、有料音楽サブスクリプションサービスとして生まれ変わりました。Rhapsodyは、デジタル音楽の黎明期から15年の歴史を持つ、サブスクリプション音楽サービスの祖先です。Rhapsodyは2011年にBest BuyからNapsterブランドを買収しました。
