PTO Exchangeは、従業員が未使用の休暇を現金化できるようにするプラットフォームを拡大するために300万ドルを調達しました。
モニカ・ニッケルズバーグ著
米国旅行協会の調査によると、アメリカ人の半数以上が雇用主から付与された有給休暇をすべて消化しておらず、2018年には7億6,800万日もの有給休暇が未消化のままになっていることが分かりました。シアトル近郊に拠点を置くスタートアップ企業は、従業員が有給休暇を収益化できる仕組みを提供しており、この状況をビジネスチャンスと捉えています。
PTO Exchangeは火曜日、雇用主が従業員の未消化休暇を補償できるサービスの拡大を継続するため、新たな資金調達を発表した。PTO Exchangeは、ワシントン州カークランドに拠点を置く投資ファンドのグループであるWestRiver Groupから300万ドルのシードラウンド資金を調達した。これは、2013年に設立された11人のスタートアップ企業にとって、初の大型資金調達ラウンドとなる。
「今回の最新の資金調達は、現在私たちがサービスを提供している従業員と雇用主の数を継続的に増やすとともに、福利厚生はすべての人に当てはまるものではないという私たちのビジョンを実現するためのソリューションを構築するために直接使われます」とPTO ExchangeのCEO、ロブ・ウェイレン氏は電子メールで述べた。
PTO Exchangeのソフトウェアを利用する企業は、従業員が未使用の休暇を現金、ローン返済、その他の費用と交換できるようにしています。このスタートアップは、シアトルの北東にあるワシントン州ウッディンビルに拠点を置いています。
PTO Exchangeの芽は、ウェーレン氏がシスコシステムズに勤務していた頃に芽生えました。彼は5年足らずで240時間以上の有給休暇を積み立てていました。シスコを退職する際、会社は取得しなかった休暇に対して3万ドルを支払いました。
「我々は、[PTO]は稼いだ賃金であり、移行期間や解雇期間中に企業が給付金を支払うのを待つのではなく、個人が自分にとって最も重要なことのためにそれを自ら管理できるべきだと固く信じています」とウェーレン氏は3月にGeekWireに語った。
ウェーレン氏は6年前、同社のCTOであるトッド・ルーカス氏と共にPTO Exchangeを共同設立しました。このソフトウェアは、企業にとって従業員1人あたり月額3ドルで、大企業向けにはより低い料金設定となっています。また、雇用主は取引ごとに3～5%の手数料を支払います。顧客には中規模企業から大規模企業までが含まれます。
歴史的に、有給休暇はホワイトカラー職に付随する福利厚生であり、低所得労働者は出張や家族の緊急事態の際に選択肢が限られていました。しかし、ギグエコノミーの普及により、働き方が柔軟化・フリーランス化が進むにつれ、労働者が福利厚生の受給資格を得るための新たな議論が巻き起こっています。全米の議員は、労働者の生計手段に関わらず、いつでも利用できるポータブル型の福利厚生制度を検討しています。これは、Uberのようなギグエコノミー企業が採用しているアプローチです。
PTO Exchangeは、ギグエコノミー企業によるプラットフォームの活用方法を検討しています。同社は、ギグワーカーが従来の従業員と同様に福利厚生を受けられるような製品を最終的にリリースする予定です。
「私たちは、ギグエコノミーの福利厚生という課題に、その実現に必要な技術面と政府政策の両面から積極的に取り組んでいます」とウェーレン氏は述べた。「PTO Exchangeは、ギグエコノミーの継続的な発展と、アメリカの世帯の安定と幸福にとって、これが極めて重要だと考えています。」
