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元米国外交官が率いるリーガルテック企業がスタートアップワールドカップでシアトル代表に

元米国外交官が率いるリーガルテック企業がスタートアップワールドカップでシアトル代表に

ソナリ・ヴァイド

アドボケートチーム。 (擁護者の写真)

シアトル地域のスタートアップ企業 Advocat は、人工知能を活用して、企業が法的契約に要する時間と費用を節約できるように支援しています。

元米国外交官が率いるAdvocatのAIベースの法的契約書生成ツールは、既存の企業契約書と法務チームが設定したガイドラインに基づいたテンプレートを使用します。また、交渉追跡ツールも提供しています。法務チームの反復作業を削減し、契約書を最新の状態に保ち、業務プロセスを合理化することを目指しています。

「アドボキャットは、テクノロジーを活用して法制度をより公平にし、契約締結方法の標準化に実質的な影響を与え、プロセスを迅速化してよりアクセスしやすく手頃な価格にする運動の一翼を担っています」と、2019年にアドボキャットの立ち上げを支援した弁護士出身のCEO、プラドニャ・デシュ氏は述べた。

CEOのプラドニャ・デシュ氏。 (擁護者の写真)

Advocatは、契約ごとに企業に課金する使用量ベースの価格モデルを採用しています。10名のスタートアップ企業である同社は、米国企業が必要とする最も一般的な契約に重点を置いていますが、新しいタイプの契約向けにAIモデルを1ヶ月以内にトレーニングできるとデシュ氏は述べています。

今月初め、Advocatはスタートアップワールドカップのシアトル地域大会で優勝し、今秋サンフランシスコで開催される世界大会への進出を果たしました。ペガサス・テック・ベンチャーズが主催するこの大会では、優勝チームに100万ドルが授与されます。

アドボキャットは投資家から220万ドルを調達したほか、サンディエゴエンジェルカンファレンスとシアトルエンジェルカンファレンスからも調達した。

最新のスタートアップスポットライトで、デシュ氏にインタビューを行いました。アンケートへの回答は以下をご覧ください。回答は簡潔さと明瞭性を考慮して編集されています。

競合他社との違い:市場には、非常に大規模で高度な契約ライフサイクル管理(CLM)システムを導入している企業が存在します。これは、製品主導の成長とは正反対のアプローチです。大規模なCLMの導入には、営業サイクルで数ヶ月かかり、その後、導入に数ヶ月かかります。導入プロセスでは、これらの企業は専任の従業員を雇用して支援する必要があり、顧客にとって非常に負担が大きいのです。一方、Advocatはそれとは正反対です。Advocatの導入を決めたお客様は、今日すぐに導入を開始できます。そのため、私たちは「アンチCLM」を自称しています。

これまでで最も賢明な決断は、優秀な人材を採用したことです。チームとは、長期にわたって共に歩んでくれる存在です。

Advocatの開発における最大の課題は、法務部門の精度に対する要求が非常に高いことです。そのため、契約書の正確性、データの保護、そしてシステムの安全性の確保が非常に重要です。これらは開発において常に考慮してきた重要な事項であり、お客様のニーズを満たす精度の高いモデルを構築しながら、システム内のデータがシステム内の別の部分に漏れないようにすることは、非常に困難な課題でした。これは市場投入前から確実に実行していたことですが、エンジニアたちはその実現に多大な労力を費やしました。

これまで私たちが犯した最大の間違いは、エンジニアリングには予想よりもずっと時間がかかること、そして予想よりも時間がかかると予想していたとしても、実際にはそれよりも長くかかることです。

経済の不確実性が当社の成長に及ぼす影響: 6月に資金調達を実施したため、期限内に完了できるかどうか非常に不透明でした。マクロ経済状況を鑑み、できるだけ早く完了させるようにしました。その時に完了させなければ、資金調達が長期化する可能性があると懸念していました。アーリーステージのスタートアップである私たちには、それほど多くの時間はありません。そのため、資金調達ラウンドの完了に向けて、より迅速に行動することができました。