このエンタープライズソフトウェア投資家がAIに強気な理由と、新しいスタートアップ企業をどう評価しているか
テイラー・ソパー著
Sheila Gulati は、過去 10 年間、Tola Capital のマネージング ディレクターとしてクラウド変革に取り組み、デジタル アプリケーションとプラットフォームの新しいイノベーションを活用する最先端のエンタープライズ ソフトウェア スタートアップ企業に投資してきました。
マイクロソフトの元クラウドリーダーであるグラティ氏は、AI 革命によって同様の変化が起きるだろうと予想しており、その変化はさらにスピードと速度を増して起こると考えています。
「我々は、知能がどのように機能するかに関して、まったく異なる時代に入りつつある」とグラティ氏はGeekWireに語った。
トーラ・キャピタルは今週、2億3000万ドルの第3ファンドを発表した。これは初期段階のスタートアップ企業25〜30社に投資する計画だ。
シアトルを拠点とする同社は、AIガバナンスプラットフォームのHolistic AIや、企業のAIアプリケーションの改善を支援するArcusなど、すでに新ファンドからいくつかのスタートアップ企業に投資している。
クラウドはアプリケーションの開発と利用方法に大きな変化をもたらしましたが、同時にある程度の「物理性」も必要だとグラティ氏は言います。データセンターやサーバーといった物理的な要素も必要でした。アプリケーションもクラウド上で書き換える必要がありました。
AIシステムとモデルは依然としてクラウドやチップなどのハードウェアに依存していますが、指数関数的に成長する可能性があります。
「AIの世界について考えてみると、導入スピードや開発スピードという観点から見ると、AIの能力ははるかに高速化できる可能性があります」とグラティ氏は述べた。「すべてはロジックベースです。ソフトウェアであり、データです。物理的な要素は少なくなっています。」
言い換えれば、より多くの変化がより速いペースで起こる可能性があるということです。
スタートアップ企業は、AIネイティブ企業であるか、一般的にAIを使用しているかに関係なく、AIが自社のロードマップにどのように組み込まれているか、そして顧客に独自の価値をどのように提供できるかを検討する必要がある、とグラティ氏は述べた。
AIスタートアップ企業には、AIの倫理と透明性について考え、あらゆる規制を遵守していることを確認する責任もあると彼女は述べた。
Tola は、ツール、アプリケーション、コンプライアンス、セキュリティなど、AI 関連のさまざまなテーマに投資しています。
スタートアップ企業の売り込みにおいて何を求めるかについて、グラティ氏は次のような質問をする。
- 発明とは何でしょうか？本当の違いは何でしょうか？
- このチームは創造や発明のレベルにおいてどの程度の深さがあるのでしょうか?
- このチームはどれほど回復力があるのでしょうか？彼らはどのように集団の知性を結集しているのでしょうか？会社を成長させる上で、チームを囲む多様性とは何でしょうか？
もっと広い意味では、Tola は大きなことを考える創業者を求めています。
「『この巨大なチャンス、この巨大な市場に飛び込んでみる、そして挑戦するぞ』と言ってくれる人を求めています」と彼女は言った。「それがとても重要なんです」
