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Facebookの新しいシアトルエンジニアがモバイル刷新を数ヶ月前倒しで進める方法

Facebookの新しいシアトルエンジニアがモバイル刷新を数ヶ月前倒しで進める方法

トッド・ビショップ

シアトルはFacebookにとって、パロアルト本社以外では初の大規模リモートエンジニアリング拠点であり、将来の拠点開設に向けたテストケースとなっています。では、その進捗はどうなっているのでしょうか?シアトルのエンジニアたちは、開設から1年も経たないうちに、注目度の高いプロジェクトで重要な役割を担うようになり、開発チーム間のリモートコラボレーションの有効性(と有効でない点)を探る上で貢献していると、同社は述べています。

一例を挙げると、ソーシャルネットワーキングの巨人である同社は、先週公開された刷新され統合されたモバイルサイトは、シアトルで新たに雇用された、Facebookのエンジニア向け「ブートキャンプ」を最近修了したばかりの少数のエンジニアによって大幅に強化されたと述べている。

新オフィスの一員としてカリフォルニアからシアトルに異動したエンジニアリングマネージャーのウェイン・チャン氏は、本日のFacebookの投稿で、これらの貢献について詳細を述べています。彼は、Facebookのモバイルサイトとタッチサイトを1つに統合するこのプロジェクトは、シアトルに新しく来たエンジニアたちがいなければ「数ヶ月遅れて開始されていただろう」と予測しています。

シアトルでの活動開始から数週間のうちに、モバイルエンジニアとして新たに加わったハーバート・ドゥアルテは、新しいサイトにプライバシーコントロールを追加し、イベントとメモのエクスペリエンスを刷新しました。タオ・シェは、通知データモデルを書き換え、タッチスクリーン搭載端末での通知エクスペリエンスをより見やすくしました。さらにグアンユ・チェンは、プロジェクトで使用したJavaScriptコアの多くを再構築しました。

同社は、5億人以上が利用するプラットフォームにエンジニアが与える影響を強調することで、不足しているエンジニアの獲得をめぐってグーグル、マイクロソフト、アマゾンといった企業と競争する中で、より広範な採用活動の一環としてこのメ​​ッセージを発信している。

ウェイン・チャン

今朝のインタビューでチャン氏は、Facebookのエンジニアリングチームが既にオンラインコラボレーションツールやIRC(インターネットリレーチャット)を活用し、同じオフィス内で声が聞こえる距離に座っている場合でもコミュニケーションを取っていることが、シアトルオフィスの強化に役立ったと述べた。ビデオ会議室も役立っている。

目標の 1 つは、シアトルの人々を特定のチームに限定しないようにすることです。これらのツールにより、リモート エンジニアは Facebook の基本的にどのチームとも連携できるようになります。

では、何がうまくいかなかったのでしょうか?まず、遠隔地のチームをつなぐためのSkype常時接続というアイデアが、あまり浸透していないことが挙げられます。同社はパロアルトに、スクリーン付きのロボットを配備しており、ビデオ会議のために移動させることができます。楽しそうに聞こえますが、集中力の妨げになることもあります。

しかし全体的には、同社のアプローチはシアトルとパロアルトを結ぶことに成功しているとチャン氏は語った。

「私たちは色々なことを試しています」と彼は言った。「どこに問題点があっても、どうすればそのギャップを埋められるかを模索しています。」