ビル・ゲイツがマイクロソフトの新CEOに求めるものを語る
トッド・ビショップ著
ここ数週間、数ヶ月にわたり、匿名の情報筋からマイクロソフトのCEO選考について多くの報道がなされてきました。では、実際に選考プロセスに関わっている人物から話を聞いてみてはいかがでしょうか？
マイクロソフト会長ビル・ゲイツ氏は今朝、ワシントン州ベルビューで開かれた同社の年次株主総会の冒頭で、マイクロソフトの今後の機会について語り、「デジタル革命はまだ始まったばかり」だと述べたほか、読む、書く、コミュニケーション、共同作業などの分野で進歩する機会を挙げた。
その後、彼はマイクロソフトの将来、そしてその一環としてCEO選びについて語りました。以下は彼の発言の書き起こしです。
こうした取り組みを推進するための資産は、会社として豊富にあります。その中には長年培ってきたものもあれば、会社にとって新しいもの、あるいは全く新しいものも数多くあります。そして、それらこそが私たちの未来を築く基盤となるのです。同時に、取締役会ではスティーブの後任となるCEOを選出するプロセスが進行中です。取締役会は選考委員会を設置しましたので、そのプロセスについて少しお話ししたいと思います。私は委員会のメンバーとして、委員長のジョン・トンプソン氏、そして他の2人の委員であるチャック・ノスキー氏とスティーブ・ルッツォ氏と緊密に連携しています。スティーブ氏を含む取締役会と共に、社内外の候補者と多くのミーティングを重ねてきました。そして、その進捗状況には満足しています。実際、昨夜も会合を開き、現状について多くの話し合いを行いました。
ジョン・トンプソンが9月の金融アナリスト会議で述べたように、これは非常に複雑な役割です。必要なスキル、経験、能力は多岐にわたります。新CEOは複雑な事業を率い、抜本的な変革を推進することで新たな成長を創出し、優秀な人材を確保・管理していく必要があります。私たちは、強みを活かしつつ、弱点や課題にも対処していく必要があります。新CEOには、高度な技術力を持つ組織を率いることに強い自信と、優秀な技術系人材と連携してチャンスを掴む能力が求められます。
私たちは多くの候補者を検討しており、今日はタイムラインをお伝えすることはできませんが、進捗状況には満足しており、この仕事に最適な人材を獲得するプロセスを進めていると感じています。
これまで同様、これはスティーブにとっても節目の年です。CEOとして最後の株主総会となります。後ほどお別れの時間をいただきますが、33年間、特にCEOとしての13年間を含め、スティーブが示してきたリーダーシップに深く感謝いたします。当社の38年の歴史の中で、CEOはたった2人しかいません。これだけでも、私たちは非常に稀有な存在です。スティーブと私は、CEOであることで得られた喜びと困難を心から大切にしてきました。非常に才能豊かな従業員たちを率いられることは、本当に光栄なことです。世界を変える技術に携われることは光栄であり、CEOとして日々直面する課題に取り組むことは、私にとって刺激的な経験でした。
私たちには、他に2つの共通点があります。それは、次期CEOが、私たち二人が愛するこの会社にとって、適切な時期に、適切な人物であることを確実にするという決意です。（言葉に詰まって沈黙する）そして、マイクロソフトが世界をより良い場所にする企業として成功するという決意も共有しています。皆様のご支援に心から感謝いたします。
そこには、取締役会がどの候補者に傾いているかを示す手がかりやヒントは何も見当たらないが、それがゲイツ氏の狙いの一部であったことは間違いない。
しかし、彼がその役職のビジネス面と技術面の両方の要求を強調したことは注目に値する。これは、マイクロソフトが 2 人の人物 (アラン・ムラーリー氏とポール・マリッツ氏など) を迎え入れ、2 人チームとして会社を運営するという憶測に反しているようだ。
ゲイツ氏は発言後ステージを降り、株主との質疑応答を含む残りの会議の間、他のマイクロソフト取締役らとともに静かに座っていた。
以前のGeekWire
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