マイクロソフトはWindows Phoneを廃止すべきだと元Windowsエバンジェリストのロバート・スコブル氏が主張
テクノロジー評論家のロバート・スコブル氏といえば、Google Glassのアーリーアダプターとしての経歴でよく知られているだろう。しかし、このハイテクメガネを身につけるずっと以前、49歳の彼はMicrosoftでWindowsのテクノロジーエバンジェリストとして3年間活躍していた。
スコブル氏はレドモンドで働いてからほぼ10年が経つが、元雇用主に対してシンプルなビジネスアドバイスを提供している。それは「Windows Phoneを捨てろ」ということだ。
「もう時代遅れだ」と、現在ラックスペースでスタートアップ担当連絡責任者を務めるスコブル氏は言う。「本当の答えは、Windows Phoneを諦めてAndroidに移行し、インターネットと同じように積極的に活用し、拡張していくことだ。しかし、彼らは私の言うことを聞いてくれない。」
私たちは、シアトルで火曜日の午後に行われたWTIAイベントでの講演の後でスコブル氏に会った。彼は、シェル・イスラエル氏との共著による最新作『Age of Context』のプロモーションを行っていた。
マイクロソフト在籍中にブログを運営していたことで知られるスコブル氏は、モバイル分野におけるマイクロソフトの評判と、サンフランシスコが「世界の中心」である理由について語りました。以下は、会話の抜粋です。
GeekWire:そうですね、あなたは 2003 年から 3 年間 Microsoft で働いていましたね。特に大きな変化の過程にある現在の Microsoft の状況について、どうお考えですか?
ロバート・スコブル： 「マイクロソフトの問題は、委員会主導型で動きが遅いことです。もはやスタートアップではなく、大勢の社員を抱える巨大企業です。正直に言うと、大企業で働くのは居心地が良いからです。週80時間働く必要もなく、給料ももらえ、福利厚生も充実し、家族も皆幸せです。そんな人材が大勢集まり、皆委員会に所属しています。委員会は何もしません。サティアがこの状況を変えるかどうかは分かりません。彼は努力しています。今日ハッカソンに参加しましたが、面白そうです。」
GW:しかし、特に Google、Apple、Amazon のような企業と比べると、Microsoft の将来については自信がないようですね。
スコブル氏： 「問題は、マイクロソフトのモバイル市場シェアが4%しかないことです。その理由は、アプリが全くなく、アプリ開発者への愛情も欠けているからです。ハッカソンにサンフランシスコに行くと…シアトルではなくサンフランシスコです。世界の中心はシアトルではなくサンフランシスコですから。申し訳ありませんが、これが現実です。」
GW: ちょっと待ってください。サンフランシスコが世界の中心だと考える理由を聞きたいのですが。
スコブル： だって、サンフランシスコは世界の中心だからね。サンフランシスコにはシアトルの6000倍ものテック企業が集まっている。ベンチャーファンドマップを見れば、資金はすべてサンフランシスコに集中している。PRもサンフランシスコ。業界の中心地もサンフランシスコにある。
サンフランシスコのハッカソン、テルアビブのハッカソン、上海のハッカソンに行っても、Windows Phoneは見かけません。それが問題です。モバイル戦争に負けたのです。つまり、将来性があると思わせた企業としては、もう終わりです。
さて、サティアは非常に賢いことをしました。Appleと契約を結んだのです。彼のチームはAppleと話し合い、「契約を交わしましょう。あの小さなiPhoneからGoogleを外せば、Officeを入れます」と言いました。素晴らしい。これで、少なくともMicrosoftはクールなiPhoneに手を伸ばしたことになります。もしかしたら、そこから発展させられるかもしれません。私もiPhoneをベースに開発を進めたいと思っています。
でも、Windows Phoneはどうでしょう？開発者をそれで興奮させるなんて、私には理解できません。インフルエンサーをそれで興奮させるなんて、私には理解できません。私たちは既に自分たちのスマートフォンを決めています。Microsoftが切り替えろと言ったからといって、切り替えるつもりはありません。Microsoftがブラジルで勝つなんて？私には関係ありません。関係ありません。まあ、誰かにとっては関係あるかもしれませんが、この話の筋書きには関係ありません。なぜなら、サンフランシスコで勝てなければ、テクノロジー業界では勝てないからです。
GW:そしてそれは今後もそうなるのでしょうか?
スコブル氏： それが北京に切り替わるまでの現状です（笑）。
GW：シアトルとサンフランシスコの比較について、まだ興味深いお話を伺っています。GeekWireでは、この2つのスタートアップハブの比較について何度も議論してきました。特にベイエリアが「世界の中心」であり続ける中で、スタートアップ都市としてのシアトルの将来についてどうお考えですか？
スコブル氏： 「シアトルはテクノロジーハブの一つです。世界にとって重要な都市です。アマゾン、マイクロソフト、スターバックス、ボーイング、パッカー、そして多くのゲーム会社やスタートアップ企業が拠点を置いています。今週のZillowの買収を見れば分かりますが、シアトルは世界にとって非常に重要な都市です。」
でも、サンフランシスコじゃない。絶対にそうなることはない。だから、なぜサンフランシスコになろうとするんだ？シアトルになろう。それが正しい道だ。
しかし、もし私がマイクロソフトの戦略家だったら、今頃シアトルには住んでいないでしょう。サンフランシスコか北京かテルアビブかロンドンかベルリンかニューヨークか、どこかに住んでいたでしょう。ここの殻から抜け出していたでしょう。ここには世界の他の地域とは異なる文化があり、それがマイクロソフトの企業文化なのです。
GW:マイクロソフトの企業文化とは、具体的にどのようなものですか?
スコブル氏： 「飛行機を降りた瞬間、Windows Phoneが目に入ります。シアトル以外、世界中のどこにもWindows Phoneは見当たりません。市場を理解していないこの文化から抜け出す必要があります。開発者がなぜ自分を嫌うのかを理解するべきです。ハッカソンに参加する必要があります。シアトルのハッカソンはWindows Phoneが中心ですから、そうではありません。ハッカソンはマイクロソフトの世界ですから。世界のどこか別のハッカソンがある場所に行って、彼らにWindows Phoneを買うように説得してください。そうすれば、マイクロソフトについて違うことを言えるようになるでしょう。」
