マイクロソフトCEOのサティア・ナデラは、LinkedInのジェフ・ワイナーに対し、260億ドルの買収について以下の2つの重要な発言で安心感を与えた。
ジョン・クック著
カリフォルニア州パームデザート発 — マイクロソフトは、ノキアやアクアンティブなどの取引で大きな失敗をしており、大型買収に関しては良い点も悪い点もある実績がある。
しかし、今年初めにLinkedInを260億ドルという巨額で買収する意向を発表し、このソフトウェア大手にとってこれまでで最大の買収に着手したサティア・ナデラ氏の下では新たな時代が始まっている。
買収を進める前に、ナデラ氏はLinkedInのCEOジェフ・ワイナー氏に対し、マイクロソフトが失敗を犯すことはないと確信させなければなりませんでした。そのためには、両社が目的意識と組織構造という2つの重要な点において完全に一致する必要があるとワイナー氏に伝えました。
ワイナー氏は木曜日のEY戦略成長フォーラムで、両社が合併する可能性に勇気づけられていると語った。
ワイナー氏は、マイクロソフトとLinkedInの「非常に類似した目的意識」に少し驚いたと付け加えた。「すべての個人と組織がより多くのことを達成できるようにする」というマイクロソフトのミッションは、LinkedInが目指すものとほぼ完全に一致している、とワイナー氏は述べた。
「マイクロソフトはこれまで、ソフトウェアの開発と提供を通じて、そして今ではクラウドを通じて、この分野に取り組んできました。そして私たちは、プロフェッショナルネットワークの開発、そして経済グラフの構築を通じて、この分野に取り組んできました」とワイナー氏は述べた。「これらを組み合わせることで、すべての会員と顧客にとって価値を創造し、その価値を解き放つという点で、非常にユニークな立場にいるのです。」
組織構造に関しては、ワイナー氏はナデラ氏が「独立」という言葉を発した瞬間に提携がうまくいくと確信したと述べた。
「彼は、マイクロソフトがこれまで行ってきた買収とは全く異なる方法でこれを実行することを話していました」とワイナー氏は述べ、今回の買収をLinkedInにとって「再創業」の瞬間と呼んだ。「LinkedInはLinkedInの成長に引き続き注力できるでしょう。彼は最初の面談から約束を守りました。サティア氏は誠実で真摯な人でした。そして、彼がそれらの話し合いで私に語ったことはすべて、私たちの両チームに繰り返し広く伝えられてきました。」
ウィーナー氏の発言は、買収発表直後に同氏が社員に語った内容と一致する。同氏は社員へのメモの中で、リンクトインは独立して運営できるため、大きな変化はないだろうと記している。
ワイナー氏は、買収はまだ完了していないものの、順調に進んでいると述べた。そして、ナデラ氏の情熱とビジョンに引き続き感銘を受けていると述べた。
「ここ数ヶ月、共に仕事ができて本当に素晴らしい経験でした」とワイナー氏は語った。「まだ契約は締結していませんが、着々と準備を進め、何が可能なのかをじっくり考え始めています。未来にとてもワクワクしています。」
