スタートアップのベテランの目を通して見るGoogleのカークランドキャンパスの内部
グーグルが高給と株式付与で採用候補者を惹きつけることができなければ、チョコチップクッキーで彼らを惹きつけるかもしれない。シアトルの「クラッシュ」を創業した世界的に有名なシェフ、ジェイソン・ウィルソン氏は現在、グーグルのカークランドキャンパスで550人以上の従業員のために多種多様な食事を用意している。
最近の訪問では、シアトルのスタートアップ企業のベテランで、Google の新人社員でもあるダン・シャピロ氏とツアーガイドが私を連れて通りかかったとき、ウィルソン氏はちょうどオーブンから歯ごたえのあるチョコレートチップ クッキーを取り出しているところだった。
「私はちょっとしたグルメなので、ここはちょっとした天国です」と、自身のスタートアップ企業スパークバイをグーグルに売却した後、5月に同社に入社したシャピロ氏は語った。
無料の食事はさておき（キャンパスのどこにいても食事は豊富にある）、Googleは過去7年間でシアトル地域で素晴らしい事業を築き上げてきた。そして、GeekWireが先週最初に報じたように、その規模はさらに拡大しようとしている。
同社はシアトルのフリーモント地区で新たなスペースを確保するだけでなく、ボセルに最大840人の従業員を収容できる新施設を開設する計画だ。これは、シアトル地域にとって大きなコミットメントとなる。シアトル地域では現在、Googleが800人以上の従業員を雇用しており、その大半はオンラインマップから新しいGoogle +ソーシャルネットワーク（ハングアウトはここで開発された）、そしてシャピロの金融サービス製品であるGoogle Advisorまで、様々なプロジェクトに携わるエンジニアである。
グーグルのこの地域における拠点は、2004年にカークランドで比較的小規模に始まりました。低層の白いオフィスビルは、多くの点で北西部におけるグーグルの事業の中枢であり続けています。前四半期に2,400人の従業員を増員したグーグルの他の部門と同様に、カークランドのグーグルも成長を続けています。
先週の訪問で、GeekWire は同社の最新の建物を一目見ることができた。
6月にオープンした5万平方フィート（約4,600平方メートル）のB棟は、航空をテーマにしており、飛行機にちなんで名付けられた会議室や、ロビーに飾られたボーイングのジェット機の巨大な絵画などが特徴となっている。（他の2棟は、クライミングウォールなどの屋外施設と、シアトルの豊かなオルタナティブミュージックシーンへのオマージュとして音楽をテーマとしている。）
しかし、航空というテーマはGoogleに最もふさわしい比喩と言えるだろう。シリコンバレーの巨大企業の中で最初にシアトルに拠点を築いたGoogleは、増大する脅威の中で、シアトル地域を事業の発展の足掛かりにしようとしている。（その脅威の一つは、わずか数マイル離れたレドモンドにある。Googleのキャンパス内をBingのTシャツを着て歩いている男性を見かけたとき、私はそのことに気付いた。マウンテンビューでこんなことが起こるだろうか？）
GeekWire の最近の訪問で、シャピロ氏は食事から採用、この地域の新興企業、起業家、新規事業とのつながりを確立するために同社がなぜこれほど熱心に取り組んでいるかまで、あらゆることについて語ってくれました。
シャピロ氏の視点は興味深いものです。それは彼が以前、起業家精神あふれる環境で働いていたからでもあります。しかし、大企業に関しては、マイクロソフトやリアルネットワークスで働いていたこともあり、全くのアウトサイダーというわけではありません。
しかし、Googleは違うと彼は言う。
「私が勤めた大企業はこれで3社目ですが、Googleがそれ自体で力を持っていることは疑いようがありません」とシャピロ氏は語った。「彼らの仕事のやり方は本当に独特で、見ているだけでもワクワクします。Googleはずっと内部から見てみたいと思っていた会社です。そして、外部から見るのと同じくらい、内部からも素晴らしいのです。」
でも、彼が愛するスタートアップ文化には、何か欠けているものがあるはずじゃないですか？ だって、ブリトーや照り焼きを買いに行くランチタイムなんてどうなってるの？
実際、シャピロ氏は、Googleでの業務は、リアルネットワークスやマイクロソフトでの経験よりも、30人規模のオンテラを率いていた自身の経験に近いと述べている。例えば、Googleでは定期的に社内会議が開かれ、幹部が社内の仕組みについて詳細に共有されているとシャピロ氏は述べた。「Googleの従業員が幹部に投げかける質問には、甘い言葉はありません」とシャピロ氏は語った。
とはいえ、シャピロ氏は、Googleには大企業ならではのメリットもあると指摘する。そしてシャピロ氏は今、その恩恵を特に享受しており、病気の子供がノートパソコンに吐いた際に受けた最高のテクニカルサポートの話を語り始めた。
「郵便物をどうやって届けるか、誰が窓を掃除するかといった心配は無用です。でも、レビューや上司への最新情報の報告、そして私たちの部署と相乗効果のある他の部署で何が起こっているかを把握することなどは気にしなければなりません。つまり、これは別の経費であり、別のトレードオフなのです」と彼は言います。
シアトルのスタートアップコミュニティでの経験を活かし、シャピロ氏はスタートアップとGoogleの連絡役としても活躍しています。同氏は、GoogleのベンチャーキャピタルやM&Aグループへの紹介をためらうことはないと述べています。
「私たちはコミュニティとのつながりを持ちたいと思っています。それは本当に価値のあることです」と彼は言った。「本当に素晴らしいことが起こっています。必要がなければ、わざわざ車輪の再発明をしなくても済むようにしたいと思っています。そして、起業家精神を奨励し、外で何が起こっているのかを知りたいのです。」
Googleの新しいカークランドビルを巡回していると、コミュニティの集いの場がたくさんあることに驚きました。バスケットボールコートがあり、従業員たちは共有スペースに集まってサッカーボールやテニスボールを投げ合っています。かなりの数の従業員が様々なGoogleのTシャツを着ています。そして、無料のスナック、スムージー、コーヒーも常に提供されています。
私はずっと、Google の一流シェフや無料ランチは採用戦略であり、世界で最も裕福なテクノロジー企業のひとつで働くことの特典だと考えていた。
しかし、シャピロ氏は、事態はそれよりもずっと深いところにあると説明した。
「チームはいつも一緒に食事をしています。他のチームの人たちともいつも一緒に食事をしているので、それが相互交流にとても役立ち、組織の他の部署で起こっている様々な興味深い出来事について学ぶことができます」とシャピロ氏は語り、「本当に緊密で結束力のある文化です」と付け加えました。
シャピロ氏が、自転車で動くミルクシェイクメーカーを備えた、ビルBにある同社の新しいカフェテリアを披露している様子です。
(情報開示: Google 社員の Jonathan Sposato は GeekWire の投資家です)。
ジョン・クックはGeekWireの共同創設者です。Twitter：@geekwirenews、Facebookでフォローしてください。
