テック系の人材を見つけるのがなぜこんなに難しいのか：スタートアップのベテラン8人の意見
ジョン・クック著
労働市場の逼迫に関する話は耳にしたことがあるでしょうし、企業が優秀なエンジニアや開発者を引き付けるために展開している奇抜な施策（さらには報奨金まで）についても読んだことがあるでしょう。実際、優秀なエンジニアを見つけるのは非常に困難で、バラク・オバマ大統領は先週の一般教書演説で科学技術分野の労働力不足に言及しました。
そんなことを念頭に、月曜日の夜、シアトルで開催された「Get a Real Job Fair」に足を運び、人材獲得競争の最前線で実際に何が起こっているのかを垣間見てきました。ワイングラスが鳴り響く中（イベントはワインワールドで開催されました）、12社ほどのスタートアップ企業が、ギークでいっぱいの会場に向けて自社のプレゼンを行いました。
起業家の中には、最先端の技術的課題に取り組む能力を高く評価する人もいれば、企業文化や楽しい職場環境について語る人もいました。多くの人がスタートアップで働くことのやりがいについて言及し、RedfinのCEOであるグレン・ケルマン氏もその一人です。彼のオープニングトークはまさにこのテーマを体現していました。（ケルマン氏の発言については、後日改めてお伝えします。）
私はその夜の大部分を、多くの講演者にインタビューすることに費やし、同じ 2 つの質問をしました。「現在、採用で直面している最大の課題は何ですか?」と「技術系の人材を採用するために行った最もクレイジーなことは何ですか?」
誰も、採用に関して奇抜で大げさな話は共有していなかったので、採用で直面する課題に関する私の最初の質問への答えは次のとおりです。
「私たちはインフラ企業で、ストレージと分散アルゴリズムに取り組んでいます。AmazonやMicrosoftといった企業以外で、この問題に情熱を注げる人材を見つけることが最大の課題です。非常に限られた人材プールから人材を採用することになります。それが最大の課題です。適切な人材を見つけなければなりません。オンラインストレージに革命を起こすことに情熱を燃やす人材であると同時に、スタートアップ企業に加わり、会社に賭ける起業家精神を持つ人材も必要です。この両方を兼ね備えた人材を見つけるのは容易ではありません。」— Symform共同創業者兼CTO、バッサム・タバラ氏
「一番難しいのは、もちろん、適格な候補者を見つけることです。現在、すぐに採用したいポジションが5つありますが、なかなか採用が間に合いません。これが最大の課題です。優秀な人材の需要は高いのです。」—デイモン・コルテシ、Simply Measured共同創業者兼CTO
「実は、私たちの最大の課題は、今夜募集していないポジション、つまりCEOのポジションです。自分の上司を雇うのは難しいので、私たちは非常に時間をかけて進めており、本当に適任かどうかを見極める必要があります。これはかなりの難題です。…開発者を見つけるのは（難しいですが）、私たちは開発者にとって良いコミュニティの中にいるので、とにかく人々と話し合い続ける必要があります。」—アーバンスプーン オペレーションマネージャー、ケイト・ルルー
「採用基準が非常に高いというだけです。特に分析やビッグデータ、そしてリアルタイム入札のスケールを理解する能力など、非常に専門的なスキルセットも備えています。」— AdReadyのテクノロジー担当副社長、David Snelling氏
「市場は本当に厳しく、人材を求めている企業は山ほどあります。スタートアップから大企業まで、どこもエンジニアや開発者を求めています。ですから、これは私たちにとっても、そして誰にとっても挑戦です。スタートアップで働くには、ある程度のクレイジーさが必要でしょう？ MicrosoftやGoogleに行くこともできます。しかし、EnergySavvyのような小さな会社に来るのは全く異なる経験です。ですから、EnergySavvyに興味を持つ人は、同じような規模のスタートアップにも興味を持つでしょう。」— Leo Shklovskii、EnergySavvy共同創業者兼CTO。
人材確保の課題は、他社が仕掛けるあらゆる仕掛けに大きく左右されます。そのため当社は、地に足のついた、楽しく働ける職場環境づくりに努めています。当社は、まさに家族のような会社です。当社の文化に合い、楽しみ、懸命に働き、賢く、当社の事業に興味を持つ人材を求めています。仕掛けや選択肢に惑わされ、『ここで働けたら最高だろう』と考え、目の前の環境の全容を理解していない人が多いように思います。当社は、米国のどこにいても、ましてやシアトルでは、誰もが羨む職種で採用を行っています。そして、シアトルには人材があまりいません。—ブルーボックス・グループ創業者、ジェシー・プラウドマン
「私たちにとって最大の課題は、スタートアップに飛び込み、貢献する意欲のあるシニア開発者を見つけることです。リスクを負う覚悟のある人材を見つけるのは至難の業です。Google、Zynga、Facebookといった企業は、シニア開発者に対して魅力的な売り込みをうまく行っています。同等の報酬を提示することはできますが、それに伴う福利厚生や未知の可能性を十分に提供することはできません。」 — BrandVerity創業者兼CEO、Dave Naffziger氏
「一番難しいのは、まさにホームラン級の人材、本当に賢くて、コミュニケーション能力に優れ、そして企業文化にフィットし、正しい価値観を持つ人材を見つけることです。これらが私が常に求めている3つの要素です。そして、多くの場合、この3つのうち1つか2つしか満たすことができず、3つすべてを満たすのは本当に困難です。そして、私たちはその点において妥協するつもりはありません。」–レッドフィンCTO、サーシャ・アイキン
[編集者注: GeekWire は Get a Real Job Fair のメディア パートナーを務めており、Blue Box Group は GeekWire のパートナーです。]
