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AWS幹部がAIエージェントがコーディングの世界に劇的な変化をもたらしていることを説明

AWS幹部がAIエージェントがコーディングの世界に劇的な変化をもたらしていることを説明

ボアズ・アシュケナージ

AWS AI 開発者エクスペリエンス担当ディレクター兼ゼネラルマネージャーのダグ・セブン氏。(Amazon Photo)

AI が猛スピードで業界を変革している時代に、ダグ・セブンは開発者の仕事への取り組み方を変えるテクノロジーの最前線に立っています。

AWS AI 開発者エクスペリエンスのディレクター兼ゼネラルマネージャーとして、セブンは、専門的な AI がコードの記述と展開の方法を単に支援するだけでなく、積極的に再形成するこの変革の指揮を執っています。

セブン氏はマイクロソフトとアマゾンで長年の経験を持ち、開発者ツールの進化を目の当たりにしてきましたが、AI エージェントに見られる可能性に匹敵するものはありません。

「AIへの信頼が増すほど、『人間が介入する』必要性は低くなります。これは、私たちが日常生活で既に経験している多くのテクノロジーとそれほど変わらないのです」と彼は言う。

コーディングと AI の将来に関する Seven の見解は、AWS CEO の Matt Garman 氏と Amazon CEO の Andy Jassy 氏が最近発表したコメントと一致しています。

Shift AI Podcastの今回のエピソードでは、SevenがホストのBoaz Ashkenazy氏と対談し、画期的なデジタルエージェントがどのように開発者の生産性に革命をもたらし、エンジニアを単調な作業から解放し、新たなレベルの効率性を実現しているのかを深く掘り下げます。AI主導の未来が次世代の開発者にとって何を意味するのかを探り、急速に進化するソフトウェア開発の世界を垣間見ることができます。

以下をお聴きください。ハイライト部分は文脈と分かりやすさを考慮して編集されていますので、ぜひ読み進めてください。Shift AI Podcastに登録して、ShiftAIPodcast.comで他のエピソードもお聴きください。 

AIによる開発者の役割の進化

開発者として、私は今、1人または複数のエージェントを自由に操ることができます。実際には、私は開発チームの一員です。『よし、実際にエージェントチームのオーケストレーターになるぞ』と言える能力について考えてみましょう。私が引き受ける仕事があり、どの仕事をエージェントに割り当て、どの仕事を私自身と私の認知能力を必要とするかを選択します。おそらく、より平凡な仕事はエージェントに任せ、より困難で認知能力と創造性を必要とする問題解決の仕事は、人間である私が担当することになるかもしれません。なぜなら、私はその仕事に対して異なるアプローチを適用できるからです。

AIをエージェントとして擬人化する課題

ソフトウェア開発で最も難しいことの一つは、物事に名前を付けることです。私は「エージェント」という用語が好きです。なぜなら、それがどのように機能し、何をするのかについてのメンタルモデルを実際に与えてくれるからです。実際、私たちはAIをかなり自然に擬人化していると思います。それは、AIが何をしているのか、どのように機能しているのかを理解するのに役立つからです。これは、私たちが生涯を通じてSF映画を観てきたことによる部分もあるかもしれませんが、どのようにインタラクションするかについてのメンタルモデルを構築するのに役立つと思います。独立したエージェントという概念があれば、実際にそのエージェントに作業を割り当てることができ、エージェントは自分の仕事をこなします。ですから、この名前にとても満足していますし、それを体現する素晴らしい方法だと思っています。 

リスクの高い環境におけるAIの信頼

「AIにこれらのことを任せるには、私たちの技術レベルと認知能力、そしてAIを信頼する能力と意欲が不可欠です。私たちはそこに非常にゆっくりとアプローチしていく必要があります。これは倫理的なアプローチの一部だと思います。私たちが納得できるペースで、人々が安心して、そして成功できるペースで進めていきましょう。もし私が突然、『あなたの代わりに何でもやってくれるAIがあります』と言ったら、おそらくあなたはかなり懐疑的になるでしょう。」

AIが真のビジネスニーズに対応する可能性

当社は長年にわたりJava開発に携わっており、約3万ものJavaアプリケーションにAIを適用してきました。AIにこれらの作業を任せることで、控えめに見積もっても約4,500年分の開発者年数を節約できたと推定しています。さらに、JDKをより最新バージョンにアップグレードし、Javaを使用することで、これらのアプリケーションの運用にかかる年間約2億6,000万ドルの節約が可能になったと推定しています。これは、組織として当社にとって非常に大きな意味を持ち、実に驚くべき成果です。

信頼とループにおける人間の役割

「『人間が介入する』こととAIへの信頼の間には、相反する力関係があると考えています。AIへの信頼が高まれば高まるほど、『人間が介入する』必要性は低くなります。これは、私たちが日常生活で既に経験している多くのテクノロジーとそれほど変わりません。車のクルーズコントロールをどれだけ信頼するかは、どれだけ使い慣れているかに関係しています。そして最終的には、アダプティブクルーズコントロールも信頼するようになります。最終的には、車線変更なども任せるようになるかもしれません。ソフトウェア開発における生成AIも、これと似たようなものです。」

仕事の未来を2つの言葉で表してください

非常に…期待が持てます。AIでできることはまだほんの始まりに過ぎないと思っています。機械学習と生成AIの活用方法は劇的な変化を遂げており、今後10年間で起こることは信じられないほど素晴らしいものになるでしょう。私たちの考え方、働き方、そして問題へのアプローチ方法を変えるでしょう。私にとって、それは非常に希望に満ちたことです。